Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsHles récents combats à Hollywood entre les scénaristes et les robots qui menacent leur emploi auraient dû être un signal d’alarme pour des millions de travailleurs européens. Qui protégera nos droits du travail contre les algorithmes, qui agissent de plus en plus comme nos patrons ?Le paysage traditionnel de nos lieux de travail, des usines aux bureaux, est radicalement transformé par la prolifération des robots, des algorithmes et de l’intelligence artificielle. Mais ce sont les géants de la technologie, et non les travailleurs, qui semblent en récolter la plupart des bénéfices. Les tâches de travail sont de plus en plus fragmentées ou réparties géographiquement tout au long de la chaîne de valeur mondiale. Les algorithmes surveillent désormais l’activité professionnelle en temps réel, mais ils entraînent un risque d’exploitation ou de discrimination s’ils ne sont pas contrôlés. Les implications remettent en question à la fois nos normes de travail établies et les piliers de notre système de sécurité sociale.Amazon représente le mieux un changement de paradigme dans lequel l’algorithme devient le patron. Le recours de l’entreprise aux algorithmes pour surveiller la productivité des travailleurs dans ses entrepôts fait l’objet d’un examen juridique de plus en plus minutieux, les travailleurs se plaignant que l’utilisation constante de la technologie de suivi est déshumanisante. Les algorithmes sont rois chez Amazon : embaucher, évaluer et licencier des millions de personnes avec peu ou pas de supervision humaine. Un travailleur, avant une grève en juillet dans l’entrepôt BHX4 d’Amazon à Coventry, a déclaré : « Ils peuvent vous surveiller, par minute, par tâche – c’est de la microgestion. » Non seulement l’entreprise a intégré l’automatisation au cœur même de ses vastes opérations, mais elle est également impliquée dans d’autres litiges juridiques importants, notamment un important procès antitrust lancé en septembre par la Federal Trade Commission des États-Unis et 17 procureurs généraux des États.On avance parfois que l’émergence de nouveaux « patrons algorithmiques », chargés d’automatiser des tâches telles que l’embauche, l’attribution des tâches, la détermination des salaires et même les licenciements, peut accroître l’efficacité, surtout à une époque de stagnation de la productivité. Cependant, la manière dont l’extraction de données est utilisée pour accroître la surveillance est absente de notre débat public, ce qui risque de renforcer les inégalités raciales, de genre et de classe, ou la perte progressive du droit d’accès aux données produites par les travailleurs et collectées à leur sujet.Les récentes confrontations de l’industrie du divertissement avec l’IA ont mis en lumière des défis similaires. La Writers Guild of America, dans un accord sans précédent, a rendu obligatoire pour les studios de cinéma et de télévision d’informer les écrivains s’ils intègrent du contenu généré par l’IA, garantissant ainsi que les droits de propriété intellectuelle des écrivains restent inviolables. Cela crée un précédent important, soulignant la prérogative des travailleurs dans la détermination de la manière dont l’IA doit être intégrée dans leur travail.La grève d’Hollywood fait suite à d’innombrables batailles au cours de la dernière décennie impliquant des livreurs ou d’autres professions de l’économie de plateforme. Aux États-Unis, des écrivains et des journalistes ont intenté des poursuites contre des sociétés d’intelligence artificielle qui intègrent leurs travaux dans des moteurs d’IA sans leur donner la possibilité de se retirer ou de protéger leur propriété intellectuelle.Manifestation des membres du syndicat Sag-Aftra en soutien aux scénaristes à New York, août 2023. Photographie : Agence Anadolu/Getty ImagesLes travailleurs et leurs syndicats à travers l’Europe ont également porté l’algorithme devant les tribunaux. La décision qui a façonné toutes les actions ultérieures en faveur de l’égalité impliquant les travailleurs et la technologie des plateformes a été rendue en février 2021, lorsque la Cour suprême du Royaume-Uni a statué que les chauffeurs d’Uber devaient être classés comme des « travailleurs », et non comme des « partenaires » indépendants et indépendants. Cette classification donnait droit aux conducteurs à des avantages tels que le salaire minimum, les congés payés et les pauses. L’utilisation par Uber d’algorithmes pour gérer et contrôler les chauffeurs a été un facteur clé dans la décision du tribunal.Un tribunal des Pays-Bas s’est rangé du côté des travailleurs plus tôt cette année dans une autre affaire contre les géants du transport en commun Uber et Ola. Le verdict souligne que ces plateformes ne devraient pas dissimuler aux conducteurs des données sur la prise de décision automatisée, le profilage des travailleurs et les évaluations de la direction. Cela met en évidence l’importance de la supervision humaine dans des décisions telles que les licenciements, et le droit fondamental des travailleurs d’accéder aux données que les algorithmes utilisent pour déterminer leur sort.En juin, un tribunal de Palerme a statué que la plateforme espagnole de livraison de nourriture Glovo, leader du marché en Italie, devait divulguer la manière dont son algorithme répartit les tâches entre les travailleurs. Au cœur de ce jugement se trouve l’exigence de transparence sur le fonctionnement de ces algorithmes, essentielle à la défense des droits des travailleurs des plateformes.À mesure que la gestion algorithmique se répand, des questions urgentes se posent : qui contrôle les données qui alimentent les systèmes d’IA ? Quel rôle jouent les grands monopoles technologiques dans l’évolution de ce paysage ? L’expansion rapide de l’économie numérique met constamment à l’épreuve les limites des droits traditionnels du travail, exacerbant ainsi le déséquilibre des pouvoirs au sein de la société.L’Union européenne a un rôle décisif à jouer pour garantir que cette transformation numérique soit conforme aux principes démocratiques, avec en son centre les droits des travailleurs et la négociation collective. Le projet de loi européenne sur l’IA constitue une première tentative mondiale de réglementation horizontale des systèmes d’IA. Il intègre plusieurs aspects louables, tels que l’interdiction de la surveillance biométrique de masse, les systèmes d’IA utilisés pour reconnaître les émotions, le genre ou l’orientation sexuelle et les systèmes de police prédictive.Bien que le cadre législatif global actuel de l’UE offre un exemple mondial de maîtrise des grandes technologies, il existe un décalage en matière de protection des droits des travailleurs. Ni la loi sur l’IA ni une proposition de directive sur le travail sur plateforme ne prennent explicitement en compte l’impact des algorithmes sur les conditions de travail, et ne prévoient pas non plus une interdiction de l’utilisation d’algorithmes pour le licenciement de travailleurs.ignorer la promotion de la newsletter passéeInscrivez-vous pour C’est l’EuropeLes histoires et débats les plus urgents pour les Européens – de l’identité à l’économie en passant par l’environnement », »newsletterId »: »c’est-ce-que-l’Europe », »successDescription »: »Les histoires et les débats les plus urgents pour les Européens – de l’identité à l’économie en passant par l’environnement »} » config= » »renderingTarget »: »Web » « >Avis de confidentialité: Les newsletters peuvent contenir des informations sur des organismes de bienfaisance, des publicités en ligne et du contenu financé par des tiers. Pour plus d’informations, consultez notre Politique de confidentialité. Nous utilisons Google reCaptcha pour protéger notre site Web et la politique de confidentialité et les conditions d’utilisation de Google s’appliquent.après la promotion de la newsletterPour un espace de travail numérique véritablement équitable, l’Europe a besoin d’une stratégie globale, qui couvre à la fois l’accessibilité des données et le contrôle démocratique des algorithmes, et qui tienne compte de l’impact des algorithmes sur les conditions de travail. La loi européenne sur la gouvernance des données, entrée en vigueur en 2022 sous sa forme actuelle, constitue une première ébauche. Elle permet d’ouvrir et de scruter les « boîtes noires » de l’IA par les parties intéressées, par exemple via la création d’intermédiaires de données, de prestataires de services permettant la négociation entre les détenteurs de données (les travailleurs) et ceux qui les collectent (les entreprises)..Toutefois, pour que les algorithmes soient véritablement transparents et équitables, les institutions traditionnelles, les syndicats et les organismes publics concernés doivent pouvoir accéder aux données collectées par les entreprises technologiques, tout en garantissant la confidentialité des données et la confidentialité des affaires.Nous avons besoin d’un nouvel intermédiaire de données public et indépendant, au service de l’intérêt général : une nouvelle institution démocratique pour organiser le travail au 21e siècle. Je pense à une « confiance des données pour les travailleurs du numérique » pour donner aux salariés plus de contrôle sur leurs données, en établissant des usages légitimes pour les informations collectées ainsi que les circonstances dans lesquelles elles sont produites et les finalités pour lesquelles elles peuvent être utilisées.Les travailleurs et les syndicats doivent pouvoir participer activement à l’élaboration de la gouvernance des données…
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