Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsÔL’un des rares engagements politiques fermes du Labour est de commencer à facturer la TVA aux écoles payantes en Grande-Bretagne, et le taux plein pour les entreprises en Angleterre, comme c’est déjà le cas en Écosse. Cela a généré un débat bruyant mais souvent mal informé alors que les conservateurs, toujours fervents défenseurs du secteur indépendant, défendent ses allégements fiscaux.Le Royaume-Uni compte environ 2 600 écoles privées (à but lucratif et caritatif) et elles sont toutes exonérées de TVA. De plus, les 1 300 écoles bénéficiant du statut d’association caritative ne paient aucun impôt sur les sociétés, aucun impôt sur les plus-values ni aucun droit de timbre. Ils bénéficient également de plus-values, d’allègements de droits de succession et d’aides aux donations. Les archives de 2020 montrent que Rishi Sunak et sa femme, Akshata Murthy, ont fait don de plus de 100 000 £ à son ancienne école, Winchester College. S’ils en faisaient don sur leurs propres fonds, et en fonction du montant d’impôts britanniques qu’ils avaient payé, l’école pourrait réclamer 25 000 £ supplémentaires en aide-cadeau au HMRC, et Sunak et Murthy pourraient réclamer la différence entre le taux de base et leur taux plus élevé. taux d’imposition. Les écoles caritatives bénéficient également d’une réduction minimale de 80 % sur les tarifs professionnels en Angleterre – l’Écosse a récemment modifié sa loi et facture désormais le montant total aux écoles.Ces allègements fiscaux, estimés à plus de 3 milliards de livres sterling par an, sont qualifiés de « dépenses fiscales » par les économistes. Il s’agit d’un type de dépense publique : en termes de finances publiques, elles ont le même effet que de taxer les écoles et que le gouvernement restitue ensuite l’argent sous forme de subvention. Cependant, ces dépenses sont en grande partie cachées aux contribuables car les dépenses fiscales se poursuivent d’année en année et ne font pas partie du processus budgétaire parlementaire annuel. Nous ne connaissons pas la valeur précise de ces allégements fiscaux car il n’existe aucun chiffre officiel publié les quantifiant.Le National Audit Office affirme que le gouvernement ne publie pas les informations nécessaires pour contrôler le rapport qualité-prix de ce type de dépenses publiques. La justice sociale mise à part, les faits suggèrent que l’argent des contribuables est dépensé de manière très inefficace parce que le secteur privé est extraordinairement bien financé par rapport aux écoles publiques. L’Institute for Fiscal Studies (IFS) estime les frais de scolarité moyens actuels pour chaque étudiant du secteur privé à 15 200 £ par an, contre seulement 8 000 £ de financement pour chaque élève du secteur public – un écart en hausse par rapport aux 3 500 £ seulement en 2009-10.De nombreuses écoles caritatives existent depuis des siècles, mais ces allègements fiscaux sont relativement nouveaux. Alors que les neuf « grandes écoles » (dont Eton et Winchester) ont toujours été exonérées d’impôts, le XIXe siècle a vu l’émergence de nouvelles écoles privées, assujetties à l’impôt. À partir de la fin du XIXe siècle, ceux-ci ont lancé une série de contestations judiciaires infructueuses pour obtenir les mêmes privilèges fiscaux. Puis, en 1927, leurs anciens élèves au Parlement ont réussi à faire pression sur le chancelier de l’époque, Winston Churchill (un vieux harrovien), pour que toutes les œuvres caritatives soient exonérées d’impôt. Cette approche du droit fiscal reste en vigueur, et cet historique démontre que les allégements fiscaux accordés aux écoles peuvent être relativement facilement annulés, indépendamment de tout changement inévitablement complexe de leur statut d’organisme de bienfaisance.La suppression des dépenses fiscales peut modifier le comportement des consommateurs si l’augmentation des coûts qui en découle leur est répercutée. Le groupe de pression de l’Independent Schools Council a fait valoir que l’imposition de la TVA serait contre-productive, dans la mesure où un nombre important de parents retireraient leurs enfants des écoles privées, avec pour conséquence une augmentation ingérable des effectifs scolaires publics et une réduction des recettes fiscales anticipées.Il y a environ 560 000 à 570 000 enfants dans des écoles payantes et environ 24 000 écoles publiques en Angleterre (où se trouvent la plupart des écoles privées). Une étude récente de l’IFS indique que les effectifs des écoles privées pourraient éventuellement diminuer de 3 à 7 % si le coût de la TVA et des tarifs professionnels était répercuté. Cela ajouterait entre 100 et 300 millions de livres sterling au budget de l’éducation de l’État et 0,7 à 1,7 enfant supplémentaire pour chaque école publique. Les écoles publiques de Londres et du sud-est de l’Angleterre, où sont concentrées les écoles privées, connaissent actuellement une baisse de leurs effectifs. L’IFS conclut que la suppression de l’exonération de TVA et l’allégement des tarifs professionnels permettraient de récolter environ 1,7 milliard de livres sterling net par an, que les travaillistes affirment consacrer au financement des écoles publiques.Bien entendu, les écoles ne sont pas légalement obligées de répercuter le coût de la TVA ou de toute autre taxe sur les parents via une augmentation des frais de scolarité. Les frais de scolarité ont augmenté de 20 % en termes réels depuis 2010 et de nombreuses écoles semblent engagées dans une course aux armements en matière d’équipements de luxe. Les ratios personnel-étudiants n’ont pas changé, ce qui suggère que les coûts de base sont raisonnablement stables. Il semble donc que le secteur privé dispose de suffisamment de capacités pour absorber les coûts de la TVA, des taxes professionnelles et autres taxes.Enfin, on prétend depuis longtemps que les allègements fiscaux sont justifiés parce que les parents qui paient des frais de scolarité économisent de l’argent à l’État en n’utilisant pas les écoles publiques. Cependant, les impôts traditionnels constituent des contributions au Commonwealth et non des redevances pour des services individuels ; ceux qui n’ont pas d’enfants ne peuvent pas bénéficier d’une réduction d’impôt s’ils ne fréquentent pas les écoles.Ces allègements fiscaux constituent une subvention publique largement cachée en faveur d’un secteur déjà bien mieux financé que les écoles publiques. Les projets des travaillistes constituent un premier pas dans la bonne direction, mais il existe désormais des arguments incontestables en faveur de la suppression de tous les privilèges fiscaux. À long terme, la réforme du statut caritatif de ces écoles pourrait garantir que leurs importants actifs caritatifs soient utilisés au profit de tous les enfants, et pas seulement de ceux dont les familles peuvent se permettre de payer le prix élevé pour accéder à l’enseignement privé. Rebecca Boden a récemment pris sa retraite en tant que professeur et directrice de la nouvelle recherche sociale à l’Université de Tampere, en Finlande. Ses recherches sur les écoles privées et les avantages fiscaux sont menées avec le professeur Jane Kenway et le Dr Malcolm James.
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