Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words
jeimaginez que vous vivez sur une île. Au fil du temps, vous réalisez que l’eau autour de vous monte. La seule façon d’éviter d’être inondé est de construire un mur de 10 pieds de haut. C’est un gros projet. Cela nécessitera des niveaux de ressources et de coopération hors du commun. Tout le monde devra mettre de côté ses différences et travailler ensemble – et vite. Ce ne sera pas facile. Mais l’alternative est la destruction.
Cela ressemble cependant à beaucoup de travail. Et l’eau n’est pas encore là. Vous construisez donc un mur de 1 pied de haut et gardez une attitude positive. Par conséquent, vous vous noyez.
C’est une métaphore assez précise de la situation des syndicats aux États-Unis. Pendant des décennies, sous les attaques incessantes des intérêts des entreprises et de leurs alliés politiques, les syndicats ont vu leurs effectifs décliner. Au milieu du XXe siècle, un travailleur américain sur trois était syndiqué ; aujourd’hui, seule une personne sur dix l’est. Les inégalités économiques se sont creusées à mesure que le pouvoir des travailleurs diminuait. À de rares exceptions près, chaque année qui passe montre une nouvelle petite baisse du taux de syndicalisation.
Il n’est pas nécessaire d’être un génie pour voir que cette tendance n’offre que deux résultats possibles : soit les syndicats se sortiront de leur stupeur mécontente, organiseront des millions de nouveaux travailleurs et inverseront leur déclin ; ou ils deviendront inutiles. Le mouvement ouvrier perd la guerre des classes depuis très longtemps. Ce qu’il faut pour changer cette terrible réalité, c’est avant tout l’ambition.
Cette semaine a apporté de merveilleuses nouvelles à ce sujet. L’United Auto Workers (UAW), tout juste sorti d’une grève historique et victorieuse contre les trois grands constructeurs automobiles, a annoncé son intention de syndiquer non pas un, ni deux, mais plus d’une douzaine des constructeurs automobiles non syndiqués aux États-Unis. Tesla, Toyota, Honda, Volkswagen – pratiquement tous. Après que les contrats attractifs remportés lors des grèves aient suscité un flot d’intérêt de la part des travailleurs de tout le pays, le syndicat a décidé de saisir l’occasion. L’UAW vise à être exactement là où un syndicat fort doit être : partout.
Ce plan est-il audacieux ? Oui. Est-ce que ce sera difficile ? Oui. Sont-ils engagés dans des luttes de plusieurs années contre d’énormes sociétés multinationales soutenues par des gouvernements d’État hostiles ? Oui. Mais la grande perspicacité que montre l’UAW ici est la suivante : il sera difficile de faire face à une menace existentielle. ça n’a pas d’importance. Si le syndicat des travailleurs de l’automobile n’est pas capable d’organiser les usines automobiles des entreprises étrangères dans les États hostiles du sud, son pouvoir s’éteindra ; et s’il n’est pas capable d’organiser les travailleurs d’entreprises riches, en croissance et résolument antisyndicales comme Tesla, son pouvoir s’éteindra.
Les choix sont donc de faire ces choses ou de mourir. Malgré la difficulté de la tâche, le choix, présenté ainsi, est très simple.
La nouvelle posture agressive de l’UAW – un produit du président réformateur Shawn Fain, qui a pris les rênes du syndicat en mars dernier et s’est déjà distingué comme un modèle pour l’ensemble du mouvement syndical – ouvre la voie à un événement incroyablement divertissant. feuilleton mettant en vedette le magnat enfantin le plus riche du monde. Elon Musk est fier du statut de non-syndiqué de Tesla ; par « s’enorgueillit », j’entends « a été reconnu coupable de lutte antisyndicale illégale par un tribunal fédéral ». Bien qu’il ait manifestement pris des mesures pour écraser les tentatives passées de syndicalisation de ses travailleurs, Musk dit dans une interview cette semaine : « À plusieurs reprises, j’ai dit : « Ne pouvons-nous pas simplement organiser un vote syndical ? Mais apparemment, une entreprise n’est pas autorisée à organiser un vote syndical.»
Si l’on avait supposé qu’un homme valant 245 milliards de dollars serait en mesure d’embaucher quelqu’un pour lui expliquer les aspects les plus rudimentaires du droit du travail, cette hypothèse était apparemment incorrecte. Il est normal que nous soyons tous un peu étourdis à l’idée de voir ce zillionaire incroyablement inconscient, ivre d’une confiance en lui imméritée, affronter un syndicat expérimenté et déterminé qui vient tout juste de botter le cul de ses principaux concurrents. Elon Musk, tel un cheval de course champion qui décide de devenir comptable, est sur le point d’apprendre que réussir dans un domaine ne vous rend pas bon dans tout le reste.
L’UAW, qui compte actuellement 400 000 membres actifs, a annoncé son intention d’en recruter 150 000 supplémentaires. Pour mettre ce chiffre en perspective, l’ensemble de l’AFL-CIO – une coalition de 60 syndicats, dont beaucoup sont plus grands que l’UAW – a annoncé l’année dernière son objectif de recruter seulement 1 million de nouveaux travailleurs au cours des 10 prochaines années, un chiffre si modeste que cela entraînerait une baisse continue du taux de syndicalisation.
En quelques mois, Shawn Fain a fait preuve de plus de détermination à sauver le mouvement syndical que la plupart des autres grands syndicats du pays réunis. Avec sa grève pugnace, son vaste projet de syndicalisation et, la semaine dernière, son soutien public à un cessez-le-feu à Gaza, l’UAW fait preuve non seulement de zèle, mais aussi d’une compréhension de ce que les syndicats pourrait être en Amérique, s’ils y mettent un peu d’effort.
Les syndicats peuvent être le marteau qui brise les inégalités économiques. Ils peuvent être l’ingrédient magique qui rassemble les travailleurs de toutes races et convictions politiques et les unit dans une cause commune. Ils peuvent être tout aussi puissants que de riches entreprises, agissant au service de l’humanité plutôt que du profit. Ils peuvent être le cœur battant de la politique américaine. Mais il n’y aura rien de tout cela tant que seulement un travailleur sur dix (et ce chiffre est en baisse) sera syndiqué. Si les syndicats veulent grandir, ils doivent voir plus grand.
George HW Bush a été mémorablement ridiculisé pour son incapacité à comprendre « la vision » – les gens ne pouvaient pas le respecter en tant que leader parce qu’il ne pouvait pas voir au-delà de l’horizon du présent dans le vaste monde du possible. Malheureusement, le mouvement syndical souffre depuis longtemps du même fléau. Regarder l’UAW à l’œuvre, c’est désormais comme assister aux rayons d’un nouveau soleil matinal après une nuit sombre. La vision est de retour, bébé. Les syndicats ne viennent pas seulement pour quelques-uns, mais pour tout le monde.