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Nous devons renforcer NAAC au lieu de le discréditer, Président de l’UGC M Jagadesh Kumar dit à Manash Gohain de TOI. Extraits de l’entretien :
Il y a des allégations sérieuses contre le fonctionnement de la NAAC ?
nL’accréditation et le classement sont des tâches complexes nécessitant une mise à niveau continue… ne considérez pas les aberrations comme une norme. Cela dit, je suis conscient que les méthodes qualitatives et quantitatives utilisées par la NAAC doivent être soigneusement examinées et améliorées. Nous devons renforcer la NAAC au lieu de la discréditer pour inciter nos établissements d’enseignement à se refondre pour offrir une éducation de qualité. CGU et le ministère de l’Éducation poursuivent les questions soulevées au sujet de la NAAC et feront la démonstration de solides réformes de l’éducation dans les temps à venir.
Un ancien président de la NAAC qui a récemment démissionné a allégué un intérêt direct, des fautes professionnelles et un lien dans le processus de notation…
n NAAC est un organisme autonome financé par l’UGC. Son comité exécutif élabore collectivement les politiques d’évaluation et d’accréditation. En cas d’éventuelles fautes professionnelles et de liens dans le processus de notation, le comité dispose d’une autonomie totale pour mettre en place un panel et élaborer des solutions pour éviter que des pratiques indésirables n’entament la transparence du système. Dans un premier temps, UGC vient de nommer un nouveau président et est en train de sélectionner un nouvel administrateur. Ils examineront tous les aspects du fonctionnement de la NAAC et répareront les lignes de faille.
Une commission d’enquête a signalé plusieurs irrégularités, notamment le fait que le système informatique du conseil s’est avéré compromis… les évaluateurs ont à peine visité les sites… et les personnes sans autorisation ont obtenu un accès complet au système interne de la NAAC.
Le processus d’accréditation de la nNAAC comporte deux étapes – une analyse quantitative basée sur les données fournies par les institutions et une étude qualitative basée sur une visite d’un comité d’experts à l’institution. Le premier a 70% de poids et le second 30%. Récemment, la NAAC a apporté plusieurs modifications à son portail en ligne pour simplifier le téléchargement de données par les établissements. Pour la validation et la vérification des données (DVV) de l’analyse qualitative, la NAAC a également fait appel à des institutions d’importance nationale, telles que les IIT, pour renforcer le processus. Lors des visites d’experts dans les institutions, s’il y a des plaintes, ces experts sont exclus de la participation aux visites futures. Les processus internes de NAAC et le logiciel qui gère la sélection des experts pour les visites physiques sont continuellement améliorés. Avec le nombre croissant d’établissements participant à l’accréditation, les processus internes doivent être encore renforcés à l’aide de la technologie, et le NAAC y travaille.
Le CAG a également constaté des divergences dans les inspections menées par la NAAC, ce qui a entraîné l’attribution de notes inexactes à plusieurs établissements ?
nLe mécanisme de la NAAC prend au sérieux tout retour d’information de ce type et essaie de régler les problèmes pour protéger les processus internes de la NAAC. Nous avons besoin d’une NAAC plus forte avec des fonctions transparentes, objectives et sans erreur. Trouver une corrélation solide entre l’accréditation NAAC et le classement NIRF peut ne pas être possible dans certains cas, car les deux systèmes ont des paramètres et des processus différents. Nous l’observons même dans les classements mondiaux des universités. Mais il ne fait aucun doute que NAAC doit continuellement améliorer ses processus. La NAAC est déterminée à faire tout son possible pour renforcer et improviser le processus d’évaluation et d’accréditation des établissements d’enseignement supérieur (EES) du pays.
Le gouvernement envisage-t-il de revoir le processus d’accréditation?
n Le ministère de l’éducation a déjà constitué un comité sous la présidence de K Radhakrishnan, ancien président de Isro, pour renforcer le processus d’accréditation. UGC a également formé un comité dirigé par Surinder Prasad, ancien directeur de l’IIT-Delhi, et un autre comité dirigé par MK Sridhar, membre du CE de la NAAC. UGC a fourni les recommandations de ces comités au comité de Radhakrishnan. Nous examinerons toutes ces recommandations pour préparer les mesures finales visant à renforcer davantage la NAAC.
Il y a des allégations sérieuses contre le fonctionnement de la NAAC ?
nL’accréditation et le classement sont des tâches complexes nécessitant une mise à niveau continue… ne considérez pas les aberrations comme une norme. Cela dit, je suis conscient que les méthodes qualitatives et quantitatives utilisées par la NAAC doivent être soigneusement examinées et améliorées. Nous devons renforcer la NAAC au lieu de la discréditer pour inciter nos établissements d’enseignement à se refondre pour offrir une éducation de qualité. CGU et le ministère de l’Éducation poursuivent les questions soulevées au sujet de la NAAC et feront la démonstration de solides réformes de l’éducation dans les temps à venir.
Un ancien président de la NAAC qui a récemment démissionné a allégué un intérêt direct, des fautes professionnelles et un lien dans le processus de notation…
n NAAC est un organisme autonome financé par l’UGC. Son comité exécutif élabore collectivement les politiques d’évaluation et d’accréditation. En cas d’éventuelles fautes professionnelles et de liens dans le processus de notation, le comité dispose d’une autonomie totale pour mettre en place un panel et élaborer des solutions pour éviter que des pratiques indésirables n’entament la transparence du système. Dans un premier temps, UGC vient de nommer un nouveau président et est en train de sélectionner un nouvel administrateur. Ils examineront tous les aspects du fonctionnement de la NAAC et répareront les lignes de faille.
Une commission d’enquête a signalé plusieurs irrégularités, notamment le fait que le système informatique du conseil s’est avéré compromis… les évaluateurs ont à peine visité les sites… et les personnes sans autorisation ont obtenu un accès complet au système interne de la NAAC.
Le processus d’accréditation de la nNAAC comporte deux étapes – une analyse quantitative basée sur les données fournies par les institutions et une étude qualitative basée sur une visite d’un comité d’experts à l’institution. Le premier a 70% de poids et le second 30%. Récemment, la NAAC a apporté plusieurs modifications à son portail en ligne pour simplifier le téléchargement de données par les établissements. Pour la validation et la vérification des données (DVV) de l’analyse qualitative, la NAAC a également fait appel à des institutions d’importance nationale, telles que les IIT, pour renforcer le processus. Lors des visites d’experts dans les institutions, s’il y a des plaintes, ces experts sont exclus de la participation aux visites futures. Les processus internes de NAAC et le logiciel qui gère la sélection des experts pour les visites physiques sont continuellement améliorés. Avec le nombre croissant d’établissements participant à l’accréditation, les processus internes doivent être encore renforcés à l’aide de la technologie, et le NAAC y travaille.
Le CAG a également constaté des divergences dans les inspections menées par la NAAC, ce qui a entraîné l’attribution de notes inexactes à plusieurs établissements ?
nLe mécanisme de la NAAC prend au sérieux tout retour d’information de ce type et essaie de régler les problèmes pour protéger les processus internes de la NAAC. Nous avons besoin d’une NAAC plus forte avec des fonctions transparentes, objectives et sans erreur. Trouver une corrélation solide entre l’accréditation NAAC et le classement NIRF peut ne pas être possible dans certains cas, car les deux systèmes ont des paramètres et des processus différents. Nous l’observons même dans les classements mondiaux des universités. Mais il ne fait aucun doute que NAAC doit continuellement améliorer ses processus. La NAAC est déterminée à faire tout son possible pour renforcer et improviser le processus d’évaluation et d’accréditation des établissements d’enseignement supérieur (EES) du pays.
Le gouvernement envisage-t-il de revoir le processus d’accréditation?
n Le ministère de l’éducation a déjà constitué un comité sous la présidence de K Radhakrishnan, ancien président de Isro, pour renforcer le processus d’accréditation. UGC a également formé un comité dirigé par Surinder Prasad, ancien directeur de l’IIT-Delhi, et un autre comité dirigé par MK Sridhar, membre du CE de la NAAC. UGC a fourni les recommandations de ces comités au comité de Radhakrishnan. Nous examinerons toutes ces recommandations pour préparer les mesures finales visant à renforcer davantage la NAAC.