Customize this title in french Nous avons brisé les vitrines d’une grande banque. Un jury nous a acquittés. C’est pourquoi | Ravin Bujak

jeEn 2021, j’ai été arrêtée avec huit autres femmes pour avoir brisé les vitres du siège de HSBC à Londres. Jeudi, après seulement deux heures de délibérations, un jury composé de nos pairs nous a déclarés tous les neuf non coupables de près d’un demi-million de livres sterling de dommages criminels.

Même si le procès qui a duré trois semaines a été l’expérience la plus éprouvante de ma vie, j’ai fait confiance au jury pour nous acquitter pour deux raisons. Premièrement, je crois que l’esprit humain est fondamentalement bon et coopératif, et que lorsque nous en avons l’occasion, nous prenons des décisions compatissantes et justes.

Deuxièmement, je pense que les gens en ont assez.

Nous en avons assez de ce que le secrétaire général de l’ONU, António Guterres, a qualifié de « folie morale et économique » d’investir dans de nouvelles infrastructures liées aux combustibles fossiles. À l’image des centaines de nouvelles licences pétrolières et gazières récemment accordées par Rishi Sunak. Nous en avons assez des entreprises comme HSBC, qui a investi plus de 80 milliards de livres sterling dans les infrastructures liées aux combustibles fossiles au cours des cinq années qui ont suivi l’accord de Paris sur le climat de 2015.

Pendant le procès, j’ai beaucoup réfléchi à la « conscience » humaine et à son fonctionnement.. Les racines latines et grecques du mot nous renvoient à l’idée du partage du savoir avec soi-même. Le jugement moral doit impliquer un processus d’échange d’informations – informations factuelles, émotionnelles et contextuelles – et l’application de ces connaissances sans intérêts particuliers, sans intimidation ou obscurcissement.

En décrivant le contexte plus large, au-delà de ce qui s’est passé un matin d’avril 2021 – le contexte d’une catastrophe climatique catastrophique et le rôle des banques – nous avons fait confiance au jury pour mettre ses connaissances à profit.

À aucun moment aucun d’entre nous n’a nié avoir utilisé des marteaux et des ciseaux pour briser soigneusement les vitres des fenêtres de HSBC. Mais tous les dégâts ne sont pas égaux. C’est le contexte qui compte, et il arrive un moment dans tout choix difficile où nous réalisons que nous en savons suffisamment pour pouvoir prendre une décision éclairée.

L’establishment a besoin d’ordre et de cohérence pour maintenir son pouvoir. Mais se débarrasser du mythe de « l’homme économique » égoïste, tourner le dos à la guerre culturelle et se rassembler, revenir à une foi tranquille dans l’esprit humain et la conscience humaine et avoir à nouveau confiance en nous-mêmes – ces choses sont les signes avant-coureurs de grands changements. .

Au cours des six derniers mois, j’ai travaillé avec un petit groupe d’organisateurs communautaires à Hull pour découvrir ce qu’il faudrait pour transformer radicalement la démocratie dans ce pays, à partir de la base. Nous nous appelons Coopération Hull, et je crois que les assemblées populaires – des réunions publiques où les gens ordinaires délibèrent et prennent des décisions ensemble – sont la manière dont nous choisirons un monde différent pour nos enfants. Ce sont, selon les mots d’Adam Hawley, organisateur de longue date de Hull, « des lieux où la guerre culturelle se dissout ».

Il y a quelque chose de similaire dans les assemblées populaires et les jurys : ils semblent presque mythiques dans leur nature démocratique. Et tous deux reposent sur un élément de la société humaine gravement menacé : la confiance. Faites confiance à la sagesse collective d’un groupe d’étrangers. Ayez confiance les uns dans les autres, que nous dirons la vérité et que nous serons capables de la reconnaître lorsque nous l’entendrons. Ayez confiance que lorsque les forces corruptrices de l’argent et du statut seront éliminées de l’équation, la conscience humaine pourra être invoquée pour deviner la bonne voie à suivre.

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