Customize this title in french Pourquoi l’Australie s’appuie-t-elle sur des cabinets de conseil tels que PwC et non sur ses propres fonctionnaires ? | Clancy Moore

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsL’Australie est connue pour frapper au-dessus de son poids. Et lorsqu’il s’agit de dépenser pour des cabinets de conseil, c’est exactement ce que le gouvernement a fait.Les dépenses de conseil de l’Australie sont parmi les plus élevées au monde et le double de celles de pays comparables comme le Canada ou la Suède. Au cours des dernières années, nous avons vu des milliards de dollars de contrats fédéraux attribués à des consultants. Un audit récemment publié de la fonction publique australienne a révélé que l’ancien gouvernement de coalition avait dépensé 20,8 milliards de dollars en consultants et sous-traitants externes au cours de sa dernière année.Les révélations choquantes du scandale des fuites fiscales de PwC – dans lequel un dirigeant désormais radié a obtenu des informations gouvernementales confidentielles et les a partagées avec des collègues pour aider des clients à gagner des millions de dollars – soulèvent de sérieuses questions, notamment sur la surutilisation de ces entreprises et la nécessité de un examen plus approfondi de leur conduite quand, ou si, ils reçoivent des contrats gouvernementaux lucratifs.Pourquoi les conseils n’ont-ils pas pu être fournis par l’un des plus de 835 fonctionnaires employés par le Trésor à l’époque ? Et pourquoi l’entreprise a-t-elle eu accès à des documents aussi sensibles ?L’utilisation accrue par le gouvernement de cabinets de conseil est préoccupante à plusieurs niveaux. Demandez à n’importe lequel des fonctionnaires talentueux de Canberra et ils vous diront que cela diminue le rôle important du secteur public. Même lorsque cela est fait de manière responsable, cela peut entraîner de mauvaises décisions gouvernementales.En termes simples, les intérêts des cabinets de conseil ne sont pas toujours alignés sur l’intérêt public. Cela fait des consultants un piètre substitut aux représentants du gouvernement. L’utilisation d’informations confidentielles du secteur public à des fins commerciales, contre l’intérêt du public, est un grave manquement à l’éthique.Pour éviter de tels problèmes, l’Australie doit renforcer les règles relatives à l’utilisation de consultants. Les sociétés de conseil employées par des agences gouvernementales doivent respecter les normes d’intégrité et de transparence les plus élevées. Des groupes tels que l’Église unificatrice d’Australie et l’Institut d’Australie ont également raison d’appeler à une plus grande transparence concernant les contrats et les conflits d’intérêts.Un autre sujet de préoccupation pour les grands cabinets de conseil est la « porte tournante ». L’embauche d’anciens députés ou hauts fonctionnaires tout droit sortis de leur ancien poste comporte d’énormes risques. Premièrement, ils pourraient révéler des informations sensibles qui donnent à cette entreprise un avantage injuste. Deuxièmement, une entreprise peut avoir une influence disproportionnée sur la politique parce que sa nouvelle recrue entretient des relations chaleureuses avec les principaux décideurs.La période de réflexion de 18 mois pour les ministres et de 12 mois pour les conseillers ministériels et les hauts fonctionnaires n’est pas appliquée. Ces étalons ont plus de trous qu’un morceau de fromage suisse.ignorer la promotion de la newsletterInscrivez-vous pour Le courrier du matin de Guardian AustraliaNotre e-mail d’information australien du matin décompose les principales histoires nationales et internationales de la journée et pourquoi elles sont importantes », »newsletterId »: »morning-mail », »successDescription »: »Nous vous enverrons le Morning Mail de Guardian Australia tous les jours de la semaine »} » clientOnly>Avis de confidentialité: Les newsletters peuvent contenir des informations sur les organisations caritatives, les publicités en ligne et le contenu financé par des tiers. Pour plus d’informations, consultez notre politique de confidentialité. Nous utilisons Google reCaptcha pour protéger notre site Web et la politique de confidentialité et les conditions d’utilisation de Google s’appliquent.après la promotion de la newsletterTransparency International Australie ne demande pas à la commission nationale anti-corruption – qui doit démarrer le 1er juillet – d’enquêter sur l’affaire. Le NACC dispose d’un large champ d’action pour enquêter sur les problèmes de corruption graves et systémiques. La commission est, surtout, un organisme indépendant. Cela signifie qu’il appartient au commissaire de déterminer si une affaire fait l’objet d’une enquête.Mais le fait qu’une société de conseil privée ait obtenu autant d’informations sensibles et les ait utilisées pour son avantage financier est stupéfiant. La présente enquête du Sénat sur la gestion et l’assurance de l’intégrité par les services-conseils fait la lumière sur la question.Un pilier essentiel de la lutte contre la corruption est que les entreprises agissent avec intégrité. Il est important que toutes les entreprises respectent et appliquent leurs normes élevées de transparence et de responsabilité. Comme on dit, la lumière du soleil est la meilleure forme de désinfectant. Clancy Moore est le PDG de Transparency International Australie

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