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WNous avons reçu la semaine dernière les données officielles sur les bénéfices au Royaume-Uni. Il comprenait le joyeux rappel que l’année dernière, notre salaire n’avait pas suivi la hausse des prix, car neuvième année au cours des 14 années écoulées depuis 2010. Quelque chose que nous pensions presque jamais arrivé est devenu douloureusement normal.
Mais vous savez tous que vos salaires n’augmentent plus autant qu’avant, alors concentrons-nous sur ce que les données nous disent sur l’écart salarial entre hommes et femmes. Parmi les salariés à temps plein, c’est 8 %. Du côté positif, c’est bien en baisse par rapport au chiffre absolument stupéfiant de 36 % de 1971, mais cela n’a pas beaucoup bougé ces dernières années. L’écart restant concerne en grande partie les travailleurs âgés de 40 ans et plus, âge auquel les impacts très différents de la naissance d’enfants se font sentir sur la carrière des mères et des pères.
Les femmes ne reçoivent donc pas autant d’argent, mais elles donnent davantage au travail : de l’appréciation. Une nouvelle étude suédoise montre que les femmes dépensent plus d’énergie au travail pour exprimer leur gratitude pour les efforts de leurs collègues. Les personnes travaillant dans des lieux de travail comptant 90 % de femmes sont trois fois plus susceptibles de dire qu’elles sont appréciées, par rapport à celles travaillant dans des lieux de travail comptant moins de 10 % de femmes.
Il ne s’agit pas seulement du type d’emplois dans lesquels les femmes sont plus concentrées : les entreprises apprécient également davantage, au fil du temps, lorsqu’elles embauchent davantage de femmes, et différents lieux de travail d’une même entreprise affichent la même tendance. Il est intéressant de noter que même si ce sont les femmes qui apprécient, les hommes et les femmes signalent tous deux une augmentation de leur réception.
C’est important : une plus grande appréciation augmente la satisfaction au travail et le bien-être. Peut-être que cela aide aussi à expliquer pourquoi l’ère Boris, dominée par les hommes, Downing Street était un enfer tellement dingue où travailler.
Torsten Bell est directeur général de la Resolution Foundation. En savoir plus sur résolutionfoundation.org
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