Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsUNAlors que le NHS fête ses 75 ans, il est soumis à une pression sans précédent : les listes d’attente record, la demande de soins et les retards dans la sortie des patients qui sont suffisamment bien pour rentrer chez eux mettent toutes les parties du service de santé sous une pression immense. Les absences pour maladie atteignent des niveaux records, tandis que près de 170 000 travailleurs du NHS en Angleterre ont quitté leur emploi l’année dernière. Les récentes grèves des infirmières, du personnel ambulancier et des jeunes médecins, associées à la décision historique des consultants et des radiographes de faire grève également, montrent la profondeur de la colère. Cinq experts expliquent ce qui est nécessaire pour faire prospérer à nouveau le service de santé.Matthew Taylor, directeur général de la Confédération NHSAlors que nous approchons de son 75e anniversaire, nous atteignons également un tournant crucial dans l’histoire du NHS. Nous avons maintenant une réelle opportunité de saisir de front les changements nécessaires, d’innover et de nous améliorer pour les patients et d’assurer sa prospérité pendant encore 75 ans et au-delà.Ce dont nous avons besoin, c’est d’une politique de santé holistique pour améliorer l’accès aux services et les normes de soins. Il est essentiel que tous ceux qui travaillent dans le NHS comprennent qu’il vaut toujours mieux prévenir que guérir, en veillant à ce que les gens puissent accéder aux meilleurs outils possibles pour les aider à vivre des modes de vie plus sains ainsi qu’à accéder aux soins dont ils ont besoin avant que leur santé ne décline. Cela réduira à son tour la pression sur le système.Nous devons chercher à remédier aux conditions sociales qui rendent les gens malades et les privent de contrôle, ainsi qu’à instaurer une confiance plus profonde et un sentiment durable de responsabilité partagée entre le service de santé et les personnes et les communautés qu’il dessert.Malgré tous les défis auxquels nous sommes confrontés, les meilleurs jours du NHS nous attendent. Suffisamment financé, correctement soutenu, décentralisé, préventif, responsabilisant – notre service de santé peut et sera prêt à saisir les opportunités présentes et futures. C’est un avenir pour lequel il vaut la peine de se battre.Pritesh Mistry, chercheur en technologies numériques au groupe de réflexion sur la santé du King’s FundPritesh Mistry.Une plus grande utilisation de la robotique transformerait à la fois les normes de soins que les patients reçoivent et la gestion des lits d’hôpitaux. Nous sommes maintenant à l’aube d’une révolution robotique dans le domaine de la santé. Les robots sont déjà utilisés dans les pharmacies pour distribuer des médicaments, mais cela ne fait qu’effleurer la surface du grand potentiel dont ils disposent pour changer la façon dont les soins de santé et sociaux sont fournis. La robotique pourrait jouer un plus grand rôle dans les opérations et les patients pourraient se retrouver sous un couteau tenu par un robot. Cela peut être troublant pour certains, mais cela peut entraîner une intervention chirurgicale moins invasive pour le patient et pourrait signifier des temps de récupération plus rapides, libérant des lits et du temps pour le personnel. Cela peut également éviter au personnel d’être exposé aux radiations pendant les opérations.En matière de diagnostic, la robotique améliore la qualité des images médicales, tandis que l’IA peut lire les scans avec plus de précision, réduisant ainsi le risque d’erreur humaine dans la détection des problèmes de santé. Faire de la révolution robotique une réalité nécessitera un effort concerté sur tout, depuis le financement, le développement technologique, l’éducation et la formation du personnel jusqu’aux modifications des salles et des bâtiments. Simultanément, il faut également se concentrer sur les bases, car il existe un risque réel de créer un système confus, où les robots IA peuvent évaluer votre radiographie, mais les médecins n’ont pas accès au Wi-Fi à l’hôpital. .Clare Gerada, présidente du Royal College of GPs et coprésidente de l’Assemblée du NHS. Elle écrit à titre personnelClaire Gerada. Photographie: Justin GraingeLes médecins généralistes d’aujourd’hui en font plus, à un degré de complexité plus élevé, que nos homologues du monde entier, mais notre part du financement du NHS est bien insuffisante. En conséquence, les patients sont confrontés à des temps d’attente plus longs, à des lacunes dans la prestation de services et sont obligés de rechercher d’autres voies de soins.Le doublement du nombre de médecins généralistes promis par le plan de main-d’œuvre du NHS aidera. Pour y parvenir, seules les facultés de médecine qui se sont explicitement engagées à former des médecins généralistes devraient être autorisées à étendre leurs places.À l’avenir, les médecins généralistes auront besoin de temps pour soigner les patients, mais la charge de travail à laquelle nous sommes confrontés est insoutenable. Nous devons insister sur le plafonnement du nombre de patients que nous sommes censés voir par jour ; et plus de temps pour les patients qui en ont besoin, pas les 10 minutes actuelles. Et tous les médecins, quelle que soit leur spécialité finale, devraient passer six mois de formation en médecine générale – après tout, tous les médecins généralistes ont passé au moins trois ans de formation dans les hôpitaux.En tant que société, nous vieillissons, grossissons et sommes de plus en plus malades. Plus – et moins d’épuisement professionnel – des médecins généralistes sont essentiels si nous voulons garder les patients en meilleure santé à domicile et alléger le fardeau des hôpitaux et du reste du NHS.Prof Graham MacGregor, président d’Action sur le sucre et d’Action sur le selProfesseur Graham MacGregor.Sans aucun doute, l’utilisation des taxes est un levier efficace pour inciter les industriels de l’agroalimentaire à reformuler leurs produits pour réduire le sucre et les calories – et ça marche.La taxe sur l’industrie des boissons gazeuses, ou taxe sur le sucre, a été introduite en 2015 pour encourager les fabricants à réduire la quantité de sucre dans leurs boissons gazeuses. La taxe a réussi à éliminer 46 000 tonnes de sucre de ces boissons entre 2015 et 2020 et a levé 334 millions de livres sterling rien qu’en 2021-22, à investir dans des programmes de santé et de bien-être pour les enfants.Cependant, la taxe sur le sucre ne s’applique qu’aux boissons non alcoolisées – il existe de nombreux autres produits alimentaires et boissons chargés de sel, de sucre et de calories. À long terme, une consommation élevée de ces ingrédients peut entraîner une prise de poids, augmentant le risque de diabète de type 2, d’accident vasculaire cérébral, de crise cardiaque et de certains cancers.Maintenant, le gouvernement doit introduire des prélèvements similaires pour inciter l’industrie alimentaire à réduire le sucre, le sel, les graisses et les calories dans leurs produits de malbouffe. Ce qu’il faut, ce sont des objectifs obligatoires afin de créer des règles du jeu équitables pour les entreprises alimentaires.En tant que nation, le simple fait de couper un gramme de sel de notre consommation quotidienne moyenne de sel permettrait d’éviter environ 6 000 décès évitables par an d’accidents vasculaires cérébraux et de maladies cardiaques et des handicaps associés qui changent la vie.Jennifer Dixon, directrice générale de la Health FoundationJennifer Dixon.Le service de santé a besoin non seulement d’investissements, mais aussi d’une utilisation plus systématique des dernières technologies s’il veut améliorer l’accès aux traitements et garantir que le personnel dispose de plus de temps pour les soins.Une plus grande utilisation des « services virtuels », par exemple, pourrait permettre à davantage de patients de recevoir des soins hospitaliers à domicile. Cela peut être plus pratique pour les patients et, surtout, libère des lits d’hôpitaux indispensables, notamment en aidant les personnes à sortir plus tôt de l’hôpital. Le NHS doit également aller beaucoup plus loin pour permettre aux personnes souffrant de maladies de longue durée de surveiller leur santé à domicile à l’aide d’applications mobiles et d’appareils portables, ce qui permet d’éviter les rendez-vous inutiles à l’hôpital.Mais il y a beaucoup plus à faire avec la technologie, souvent dans les coulisses, afin que le personnel puisse passer moins de temps sur l’administration et plus de temps avec les patients. L’utilisation d’un logiciel pour transcrire automatiquement les notes cliniques peut aider les médecins généralistes à se concentrer davantage sur ce que disent leurs patients. L’IA peut analyser rapidement les commentaires des patients, libérant ainsi le personnel pour agir sur ce que les patients disent qui compte le plus pour eux.Avec de graves pénuries de personnel…
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