Customize this title in french Une hausse des taux lors de la Melbourne Cup Day ne serait pas sévère contre l’inflation, elle serait simplement cruelle | Greg Jéricho

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsjeAu cours de l’année écoulée, l’inflation a augmenté de 5,4 %, contre 6 % au trimestre de juin et près d’un tiers en dessous du pic de 7,8 % atteint à la fin de l’année dernière. Et pourtant, les commentateurs semblent désespérés que la Reserve Bank of Australia augmente ses taux d’intérêt le mois prochain pour montrer qu’elle est sévère envers l’inflation. Mais augmenter les taux maintenant ne serait pas difficile, ce serait simplement cruel.Il existe plutôt une manie parmi la classe économique australienne pour les taux d’intérêt élevés. Mercredi, le Bureau australien des statistiques a publié les derniers chiffres de l’IPC et la croissance annuelle – qui est l’objectif de la Banque de réserve – a chuté de manière significative par rapport au trimestre de juin, à 5,4 %. Il s’agit du plus bas niveau depuis juin de l’année dernière et montre un bon retour vers l’objectif de 3 % de la RBA :Si le graphique ne s’affiche pas, cliquez iciEt pourtant, malgré cela, tous les reportages faisaient état de pressions exercées sur la Reserve Bank pour augmenter ses taux le jour de la Melbourne Cup.La raison en est que sur le seul trimestre de septembre, les prix ont augmenté de 1,2%, ce qui était la première fois depuis l’année dernière que l’inflation trimestrielle ne diminuait pas. Il était également supérieur aux estimations des économistes (ce qui n’a pas vraiment d’importance).Si le graphique ne s’affiche pas, cliquez iciUne hausse d’un trimestre n’est vraiment pas une raison suffisante pour augmenter les taux d’intérêt, surtout si l’on considère que même si cette croissance se poursuivait au cours des neuf prochains mois, la croissance annuelle ne serait que de 4,8 %.La suggestion selon laquelle la RBA doit agir est encore plus étrange si l’on considère ce qui a motivé l’inflation en juillet, août et septembre.Le plus gros problème était le prix de l’essence. Les prix de l’essence sans plomb ont augmenté de 7,4 % au cours du trimestre, tandis que ceux du diesel ont augmenté de 10 % :Si le graphique ne s’affiche pas, cliquez iciIl n’y a pas vraiment de secret pour expliquer pourquoi cela s’est produit : les prix mondiaux du pétrole ont augmenté en raison des mesures prises par l’Opep pour réduire l’offre. La RBA ne pouvait rien faire à ce sujet, et tout ce qu’elle peut faire, c’est espérer que les prix continuent de baisser comme ils l’ont fait au cours du mois dernier, car les prix de notre essence suivent de très près les prix mondiaux du pétrole :Si le graphique ne s’affiche pas, cliquez iciAu total, la hausse des prix de l’automobile a représenté 20 % de la hausse totale de l’inflation au cours du trimestre de septembre (0,25 point de pourcentage sur 1,2 %). Le deuxième principal contributeur à l’inflation a été le coût d’achat de nouveaux logements par les propriétaires occupants. Il ne s’agit pas du prix des logements, mais du coût de leur construction. Cette situation a été affectée par les récentes hausses importantes des prix des matériaux de construction en provenance de l’étranger.Si le graphique ne s’affiche pas, cliquez iciEt le troisième contributeur le plus important est celui des loyers, qui augmentent rapidement dans chaque capitale :Si le graphique ne s’affiche pas, cliquez iciLa bonne nouvelle pour les prix de location est qu’il semble y avoir une sorte de ralentissement de la croissance des prix, mais ce n’est qu’un petit réconfort. Au cours de l’année écoulée, les prix des loyers ont augmenté en moyenne de 7,6 %, soit la hausse la plus rapide depuis mars 2009.Le problème pour la RBA – et pour ceux qui pensent qu’elle devrait augmenter les taux d’intérêt – est que lorsque nous examinons les principaux moteurs de l’inflation, les taux d’intérêt n’affecteront pas grand-chose. Les prix de l’essence, le coût de la construction des maisons, les loyers, les prix de l’électricité, les tarifs et charges immobilières, les assurances, le tabac, les services médicaux et hospitaliers, la bière, ainsi que les prix de l’eau et des égouts sont principalement déterminés par des facteurs internationaux ou par des interactions réglementaires gouvernementales.ignorer la promotion de la newsletter précédenteInscrivez-vous pour Mise à jour de l’après-midiNotre mise à jour australienne de l’après-midi détaille les événements clés de la journée, vous expliquant ce qui se passe et pourquoi c’est important. », »newsletterId »: »afternoon-update », »successDescription »: »Notre mise à jour australienne de l’après-midi détaille les histoires clés de la journée, vous expliquant ce qui se passe et pourquoi c’est important »} » config= » »renderingTarget »: » Web » »>Avis de confidentialité: Les newsletters peuvent contenir des informations sur des organismes de bienfaisance, des publicités en ligne et du contenu financé par des tiers. Pour plus d’informations, consultez notre Politique de confidentialité. Nous utilisons Google reCaptcha pour protéger notre site Web et la politique de confidentialité et les conditions d’utilisation de Google s’appliquent.après la promotion de la newsletterDans de tels cas, les gouvernements peuvent avoir un impact bien plus important que les taux d’intérêt.Michelle Marquardt, responsable des statistiques des prix chez ABS, a noté par exemple que les prix de l’électricité au cours du trimestre « ont été partiellement compensés par les remises du Energy Bill Relief Fund ». Elle a noté qu’ils ont réduit « les factures d’électricité de tous les ménages de Brisbane et de Perth, ainsi que des ménages des concessions dans les autres États et territoires ».L’impact a été assez important : sans ces réductions, les prix de l’électricité auraient augmenté de 18,6 % au lieu de 4,2 %.La Banque de réserve s’inquiète souvent de la hausse des prix des services, car elle implique de nombreux travailleurs et est liée à la croissance des salaires. Mais là encore, nous ne voyons pas de raison pour que la RBA appuie sur le frein.La croissance annuelle des prix des services est en baisse, et les salaires ne suivent en aucun cas le coût des services :Si le graphique ne s’affiche pas, cliquez iciEn effet, lorsque l’on observe la croissance globale de l’inflation, ce qui devient très clair, c’est que le coût des « articles non discrétionnaires » – les nécessités de la vie que l’on ne peut éviter de payer – augmente le plus rapidement.Si le graphique ne s’affiche pas, cliquez iciAu cours du trimestre de septembre, le coût des éléments non discrétionnaires a augmenté de 1,4 %, tandis que le coût des éléments discrétionnaires n’a augmenté que de 0,7 %. Cela seul aura un impact sur la croissance économique de la même manière que la hausse des taux d’intérêt.La RBA augmente les taux parce qu’elle augmente le coût de remboursement des prêts hypothécaires. Cela signifie que les personnes bénéficiant d’un prêt immobilier ont moins d’argent à dépenser pour d’autres choses, ce qui ralentit l’économie.Mais, comme l’a souligné le secrétaire au Trésor, Steven Kennedy, lors de sa comparution devant la commission économique lors des estimations du Sénat, la hausse des prix des produits de première nécessité comme l’essence a le même effet. Vous ne pouvez pas éviter de payer vos factures d’électricité, de loyer ou d’essence (du moins à court terme) et donc, tout comme avec des taux d’intérêt plus élevés, cela signifie que vous avez moins d’argent à dépenser pour d’autres choses.Au cours des deux semaines précédant le 7 novembre, on parlera beaucoup de la nécessité pour la RBA d’être plus ferme et de montrer qu’elle permettra de maintenir l’inflation à un niveau bas. Mais ces derniers chiffres montrent simplement que la RBA ne peut pas faire grand-chose pour influencer les prix.Les gens sont déjà confrontés à des coûts plus élevés qui réduisent leur capacité à épargner et à dépenser de l’argent pour des biens et services non essentiels. Une nouvelle hausse des taux nuirait sans raison aux salariés à revenus faibles ou moyens. Greg Jericho est chroniqueur au Guardian et directeur politique au Center for Future Work

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