Customize this title in french Vous cherchez ce travail de prune? Choisissez soigneusement votre patron et connaissez vos points forts | Torsten Bell

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UNes-tu dans le bon travail ? Nous passons une grande partie de notre vie à travailler, c’est une question que les gens se posent souvent. Mais qu’est-ce qui aide réellement à orienter les travailleurs vers les emplois qui leur conviennent ? La recherche fournit des réponses plus utiles que des encouragements éculés à réfléchir à nos passions.

Premièrement, le bon manager aide. Nous savons que les managers affectent les performances de l’entreprise (il suffit de demander aux Spurs), mais une nouvelle étude utilise les données d’une grande entreprise sur 10 ans pour examiner l’impact des « bons » managers qui décident de diriger une équipe. L’impact est important et durable, porté par de bons managers qui déclenchent davantage de réaffectation des travailleurs au sein de l’entreprise/de l’équipe.

Une meilleure adéquation des travailleurs aux emplois qui leur conviennent améliore les performances et dure : sept ans plus tard, ces travailleurs gagnent 30 % de plus. Il s’avère que nous devons choisir soigneusement nos managers, et pas seulement nos parents.

Qu’est-ce qui nous aide à trouver des emplois pour lesquels nous excellons ? Connaissance de soi. Des recherches récentes ont mesuré les compétences en communication/calcul des demandeurs d’emploi en Afrique du Sud et ce qu’ils pensaient être leur niveau de compétence.

Bien sûr, nous surestimons nos propres capacités, mais nous sommes également très mauvais pour évaluer nos propres forces (c’est-à-dire savoir dans quoi nous sommes relativement bons par rapport aux autres). C’est important parce que nous postulons pour des emplois exigeant des compétences sur lesquelles nous pensons être relativement forts.

Les auteurs montrent que si les demandeurs d’emploi sont informés de leurs véritables atouts, cela change les emplois pour lesquels ils postulent, augmentant les salaires (de 25 %) et la satisfaction au travail. C’est intéressant, mais notez que la recherche se concentre sur les jeunes travailleurs – je ne suis pas sûr qu’une prise de conscience soudaine profitera aux personnes d’âge moyen parmi nous. Il est un peu tard pour moi de découvrir que j’aurais dû rejoindre un véritable cirque, plutôt que de travailler sur l’intrigue de la politique économique britannique.

Torsten Bell est directeur général de la Resolution Foundation. En savoir plus sur résolutionfoundation.org

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