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Amazon a récemment ajouté une nouvelle exigence à sa politique de promotions : être au bureau au moins trois fois par semaine.
Amazon a déclaré le mois dernier à ses dirigeants que les employés devant bénéficier de promotions devaient se conformer à la politique de retour au bureau de l’entreprise, qui exige qu’ils soient au bureau au moins trois fois par semaine. Sinon, ils auront besoin de l’approbation du vice-président, sinon leurs promotions seront bloquées, une annonce interne, un e-mail et des messages Slack vus par Insider Show.
« Les managers sont responsables du processus de promotion, ce qui signifie qu’il est de leur responsabilité de soutenir votre croissance par le biais de conversations régulières et de missions étendues, et de compléter toutes les informations requises pour une promotion », indique l’annonce interne concernant les promotions. « Si votre rôle est censé travailler au bureau plus de 3 jours par semaine et que vous n’êtes pas en conformité, votre responsable en sera informé et l’approbation du vice-président sera requise. »
Dans un e-mail distinct et un message Slack envoyés à un responsable concernant l’assiduité d’un employé individuel, vu par Insider, Amazon a bloqué la promotion proposée par l’employé parce que la personne ne satisfaisait pas aux exigences d’assiduité au bureau.
« Si vous ne prévoyez pas de promouvoir le constructeur, « rejetez » l’approbation et mettez à jour le trimestre de promotion proposé (PPQ) du constructeur », indique l’e-mail séparé. Amazon utilise le terme « constructeur » pour désigner les employés en ingénierie, une référence à la philosophie de Jeff Bezos selon laquelle les constructeurs sont ceux qui exécutent les idées des rêveurs.
Dans un e-mail adressé à Insider, le porte-parole d’Amazon a déclaré que le respect de la politique de retour au bureau de l’entreprise était l’un des nombreux facteurs pris en compte avant qu’un employé soit promu.
« Les promotions sont l’une des nombreuses façons dont nous soutenons la croissance et le développement des employés, et nous prenons en compte divers facteurs pour déterminer si un employé est prêt à passer au niveau suivant. Comme toute entreprise, nous attendons des employés dont la promotion est envisagée qu’ils soient conformément aux directives et politiques de l’entreprise », a déclaré le porte-parole.
C’est la dernière modification apportée à Amazon Processus de retour au bureau inhabituellement controversé.
Le mois dernier, Amazon a déclaré aux dirigeants qu’ils avaient désormais le pouvoir discrétionnaire de licencier les employés qui refusaient de se conformer à la politique de retour au bureau, comme Insider l’a précédemment rapporté. Les personnes ciblées pour une promotion sont priées d’avoir d’abord une conversation avec leurs supérieurs pour discuter de leur non-conformité. Une fois la promotion bloquée, les gestionnaires peuvent licencier l’employé s’il continue de ne pas respecter ses exigences en matière d’assiduité au bureau.
Les employés d’Amazon ont protesté sans succès contre le mandat du RTO depuis février, date à laquelle il a été lancé pour la première fois. annoncé. Le mandat exigeait que les employés de l’entreprise viennent au bureau au moins trois fois par semaine à partir de mai.
Plus de 30 000 salariés signé une pétition interne et bien d’autres ont démissionné plus tôt cette année pour s’y opposer. Ces employés avoir argumenté que certains d’entre eux ont été embauchés comme travailleurs entièrement à distance pendant la pandémie et qu’ils considèrent ce mandat comme un changement par rapport aux lignes directrices précédentes qui permettaient à chaque gestionnaire de déterminer le fonctionnement de ses équipes.
En juillet, l’entreprise doublé en demandant aux employés distants de déménager à proximité des « hubs » de bureau où se trouvaient la plupart des membres de leur équipe. Ceux qui refusaient de déménager ou de trouver une autre équipe répondant à leurs besoins ont été invités à prendre un forfait « démission volontaire ». D’ici septembre, Amazon partageait des relevés de présence individuels sur les employés, un changement par rapport à la politique précédente consistant à suivre uniquement les données anonymisées. Et puis, Amazon a déclaré aux dirigeants qu’ils étaient autorisés à licencier les employés qui ne se conformaient pas.
Les directives de promotion mises à jour énoncent également deux facteurs clés de la philosophie de promotion d’Amazon. Ils sont:
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Le rôle d’un employé doit avoir la capacité d’être joué au niveau suivant. Vous verrez souvent cela appelé la portée du rôle. Si le rôle ne peut pas évoluer avec l’employé (c’est-à-dire que le rôle n’existe pas au niveau suivant), une promotion ne peut pas avoir lieu dans ce rôle.
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Un employé doit constamment démontrer des performances de niveau supérieur. Il s’agit de préparer l’employé à réussir au niveau suivant, car il a déjà prouvé qu’il pouvait faire le travail.
« Comme la plupart des processus chez Amazon, le processus de promotion est particulier et le parcours vers la promotion est unique à chaque employé », indique la note.
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