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Message d’Adam Selipsky aux employés d’Amazon Web Services (AWS) :
L’équipe AWS,
Comme vous le savez, nous avons récemment pris la décision difficile d’éliminer certains rôles sur Amazon à l’échelle mondiale, y compris au sein d’AWS. Je voulais vous informer que les conversations avec les employés AWS concernés ont commencé aujourd’hui, avec des messages de notification envoyés à tous les employés concernés aux États-Unis, au Canada et au Costa Rica. Dans d’autres régions, nous suivons les processus locaux, qui peuvent inclure du temps pour consulter les instances représentatives du personnel et éventuellement entraîner des délais plus longs pour communiquer avec les employés concernés.
C’est une journée difficile dans notre organisation. Je me rends pleinement compte de l’impact sur chaque personne et famille qui est touchée. Nous travaillons dur pour traiter toutes les personnes touchées avec respect et pour fournir un certain nombre de ressources et de points de contact pour faciliter cette transition. Cela comprend également des forfaits comprenant une indemnité de départ, des prestations d’assurance maladie transitoires et une aide au placement externe.
À ceux à qui nous disons au revoir aujourd’hui, merci pour tout ce que vous avez fait pour cette entreprise et nos clients. Je suis vraiment reconnaissant. À tous les constructeurs AWS, merci pour votre compassion et votre empathie envers vos collègues.
La taille de notre entreprise et la taille de notre équipe ont considérablement augmenté au cours des dernières années, en raison de la demande des clients pour le cloud et de la valeur unique qu’offre AWS. Cette croissance s’est produite rapidement car nous avons agi aussi vite que possible pour créer ce dont les clients avaient besoin. Compte tenu de cette croissance rapide, ainsi que du climat commercial et macroéconomique global, il est essentiel que nous nous concentrions sur l’identification et l’affectation de nos ressources à nos principales priorités, ces choses qui comptent le plus pour les clients et qui feront avancer notre entreprise. Dans de nombreux cas, cela signifie que les membres de l’équipe déplacent les projets, les initiatives ou les équipes sur lesquels ils travaillent ; cependant, dans d’autres cas, cela a entraîné l’élimination de ces rôles.
Les fondamentaux et les perspectives de notre activité sont solides et nous sommes très confiants dans nos perspectives à long terme. Nous sommes le principal fournisseur de cloud selon un large éventail de références, de notre ensemble de fonctionnalités à nos capacités de sécurité en passant par nos performances opérationnelles. Nous nous concentrons sur la poursuite de l’innovation dans les domaines qui comptent le plus pour nos clients, car nous les aidons à minimiser leurs dépenses, à innover rapidement et à transformer leurs organisations.
Je suis optimiste pour l’avenir. Nous saisirons nos opportunités et nos défis, et continuerons à changer le monde.
Merci,
Adam
Message de Beth Galetti aux employés de l’organisation People Experience and Technology (PXT) :
L’équipe PXT,
Comme Andy l’a partagé il y a quelques semaines, les dirigeants de l’entreprise ont travaillé en étroite collaboration avec leurs équipes pour décider des investissements qu’ils vont faire pour l’avenir, en donnant la priorité à ce qui compte le plus pour les clients et la santé à long terme de nos entreprises. Compte tenu du partenariat étroit de PXT avec l’entreprise, ces changements ont également un impact sur nos plans OP2, et nous avons pris la décision difficile d’éliminer des rôles supplémentaires au sein de l’organisation PXT.
Aujourd’hui, nous avons partagé cette mise à jour avec nos collègues PXT dont les rôles ont été impactés aux États-Unis, au Canada et au Costa Rica. Dans d’autres régions, nous suivons les processus locaux, qui peuvent inclure du temps pour consulter les instances représentatives du personnel et éventuellement entraîner des délais plus longs pour communiquer avec les employés concernés.
Ces décisions ne sont pas prises à la légère, et je reconnais l’impact qu’elles auront sur ceux qui quittent l’entreprise ainsi que sur nos collègues qui restent.
À ceux qui partent, je veux dire merci pour vos contributions. Vous avez contribué à faire d’Amazon l’entreprise extraordinaire qu’elle est aujourd’hui, et nous sommes là pour vous soutenir pendant cette période difficile. Aux États-Unis, nous proposons des forfaits comprenant une période de transition sans travail de 60 jours avec un salaire et des avantages sociaux complets, ainsi que plusieurs semaines supplémentaires d’indemnité de départ en fonction de l’ancienneté, une indemnité de départ, des avantages transitoires et une aide au placement externe.
Bien que ce moment soit difficile, je reste stimulé par le travail important qui nous attend. Ensemble, nous construisons un lieu de travail qui contribue à alimenter la façon dont les Amazoniens inventent et livrent pour les clients. Qu’il s’agisse de faciliter la recherche des informations et de l’aide dont les employés ont besoin ou d’étendre nos avantages sociaux, je suis fier des progrès que nous avons réalisés au cours des dernières années. Ce travail significatif est le reflet direct de la persévérance, de la résilience et du leadership de PXT. Merci.
Sachez que l’ensemble de PXTLT, y compris moi-même, est là pour répondre à vos questions et vous soutenir.
-Beth