Customize this title in frenchCe que c’est que de travailler avec un milliardaire, selon d’anciens collègues d’Elon Musk, Jeff Bezos, Bill Gates et Sara Blakely

Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words La vie et les routines de travail des milliardaires fascinent ceux qui veulent comprendre leur succès. D’anciens collègues ont discuté de travailler avec Bill Gates, Elon Musk, Jeff Bezos et Sara Blakely. Ils ont partagé les leçons qu’ils avaient apprises des quatre milliardaires bien connus. Chargement Quelque chose est en cours de chargement. Merci pour l’enregistrement! Accédez à vos sujets favoris dans un flux personnalisé pendant vos déplacements. télécharger l’application La vie et les routines de travail des milliardaires fascinent ceux qui ont soif de comprendre leur succès. Leurs excentricités et leurs règles de vie font l’objet de livres, de podcasts et d’innombrables articles.Leurs proches connaissent bien ces personnages captivants. Ici, des personnes qui ont travaillé aux côtés d’Elon Musk, Jeff Bezos, Bill Gates et Sara Blakely parlent de ce que c’était. Portes. Alex Wong/Getty Images Bill Gates pouvait dire quand quelqu’un avait « lancé le taureau »Chris Williams n’oubliera jamais le « grill » qu’il dit que le cofondateur milliardaire de Microsoft Gates lui a donné lors de leur première rencontre en 1992.Après avoir acheté leur entreprise, Gates a interrogé Williams et ses collègues sur les raisons pour lesquelles leur produit était meilleur que celui de son rival Microsoft. En huit ans de rencontres régulières en tête-à-tête avec Gates en tant que cadre de Microsoft, Williams a appris que l’interrogatoire de Gates était un moyen d’exposer qui « avait lancé le taureau ». Il continuerait d’appuyer jusqu’à ce que la personne interrogée admette qu’elle ne savait pas ou commence à inventer des choses. « C’était difficile d’être dans ces pièces plusieurs fois et de ne pas acquérir une partie de cette compétence », a écrit Williams pour Insider, ajoutant: « Avec le temps, j’ai pu reconnaître le visage de quelqu’un qui, semblait-il, préférerait mourir plutôt que de dire: ‘ Je ne sais pas, mais je vais me renseigner et je vous recontacterai.' »Williams a également rappelé la capacité de Gates à absorber « des kilomètres de données et des dizaines d’opinions sur le bon chemin » lors d’une réunion et à identifier immédiatement ce qui comptait et ce qu’il fallait faire.Lire la suite : J’ai travaillé en étroite collaboration avec Bill Gates pendant 8 ans en tant que cadre chez Microsoft. Voici les 3 leçons qu’il m’a enseignées et que je n’oublierai jamais. Bézos. aul Ellis – Piscine/Getty Images Jeff Bezos a insisté sur une réunion « délibérément inefficace »Colin Bryar, ancien vice-président d’Amazon et chef de cabinet de Bezos, a énuméré 13 idées qu’il a acquises au cours des 12 années de collaboration étroite avec lui. Celles-ci comprenaient l’importance de réagir rapidement aux tendances, de redoubler d’initiatives qui portent leurs fruits pour minimiser les risques et d’accepter que « mettre une équipe sur la même longueur d’onde demande beaucoup de travail ».Sur le dernier point, Bryar a décrit comment Bezos tiendrait une réunion hebdomadaire de quatre heures avec ses subordonnés directs au lieu de réunions individuelles avec chacun d’eux. Ils seraient tous présents, que l’ordre du jour touche ou non à leurs responsabilités. Bezos voulait qu’ils apprennent les responsabilités de chacun pour les aider à travailler ensemble en équipe « lorsque l’inévitable crise surviendrait », a écrit Bryar.Il a ajouté: « J’ai vu de nombreuses équipes de direction dysfonctionnelles qui n’ont tout simplement pas l’habitude de travailler ensemble et quelque chose comme une réunion hebdomadaire délibérément inefficace les réunissant aiderait. »Lire la suite : Je suis un ancien vice-président d’Amazon qui y était depuis 12 ans et qui a également été chef de cabinet de Jeff Bezos. Voici les principales idées que j’ai apprises de lui et qui m’ont aidé dans ma carrière. Blakely. Reuter « La fille d’à côté » Sara Blakely était un « génie créatif »Lisa Magazine et Kenya Graham étaient respectivement assistantes personnelles et exécutives de Blakely, le fondateur de Spanx. Le magazine a décrit Blakely comme « la fille d’à côté » mais aussi « l’un des génies les plus créatifs que j’aie jamais rencontrés ». Elle a déclaré au podcast « Reach » qu’elle était la 13e employée de Spanx, la rejoignant alors qu’elle travaillait dans un sous-sol sans fenêtre dans un hôtel d’Atlanta. Elle et Graham planifiaient la journée de Blakely, couvrant tous les aspects de sa vie pour que Blakely « se sente comme un million de dollars » chaque fois qu’elle entrait dans une réunion. « Il y avait tellement de fois que Lisa et moi allions à la maison, imprimions le calendrier de Sara et nous asseyions avec les assistants de son mari et le personnel de maison », a déclaré Graham. La paire a également souvent collaboré sur des calendriers et s’est mise en copie sur des e-mails et des SMS pour s’assurer qu’ils étaient sur la même page.Après que Blakely ait prononcé le discours d’ouverture du Nordic Business Forum en 2019, les organisateurs lui ont dit que leur équipe était le groupe le plus préparé avec lequel ils aient jamais travaillé, a déclaré Magazine.Lire la suite: Les 2 assistants de la milliardaire Sara Blakely expliquent ce qu’il faut pour que sa vie se déroule bien – et comment il n’y a pas de place pour les ego Musc. Dimitrios Kambouris/Getty Images Elon Musk pourrait être «amusant» – mais a également rapidement licencié des gensAu cours de ses débuts chez Tesla, Carl Medlock était dans une réunion au cours de laquelle quelqu’un n’était pas d’accord avec Musk. Medlock, alors directeur de territoire chez Tesla, dit qu’il n’a jamais revu l’employé. Musk n’est « pas du genre à parler avec les gens – il vous laissera simplement partir », a déclaré Medlock au podcast « The Iced Coffee Hour ». « Quand Elon se lève à la fin d’une réunion et dit: » C’est la direction dans laquelle nous allons aller « , vous vous levez de votre chaise et vous feriez mieux de vous diriger dans cette direction », a poursuivi Medlock.Il a dit que malgré cela, cependant, Musk pourrait être « amusant » si vous étiez de son bon côté et « pour un gars qui n’était pas de l’industrie automobile, il a posé de très bonnes questions » à Medlock lors de sa dernière interview pour le rôle.Medlock a déclaré qu’il n’avait jamais vu son patron socialiser ou plaisanter avec des employés. »Il vous parlerait s’il avait besoin de vous parler, mais il n’est pas du tout allé BS avec les gens », a déclaré Medlock. Même lors des réunions, a-t-il ajouté, Musk n’a pas perdu de temps à discuter et est allé droit au but. Lire la suite: Elon Musk était un patron « amusant » mais a licencié des gens sur-le-champ s’ils n’étaient pas d’accord avec lui, a déclaré l’ancien directeur de Tesla

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