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James Vowles a expliqué comment il avait vu la mentalité de Lewis Hamilton envers la course changer au cours de ses années chez Mercedes.
Vowles est maintenant avec Williams comme chef d’équipe, mais a passé 20 ans avec l’équipe basée à Brackley à travers leurs itérations comme BAR, Honda, Brawn et, enfin, Mercedes.
Cela a impliqué une décennie de travail en étroite collaboration avec Lewis Hamilton après que l’ancien pilote McLaren a quitté le navire pour rejoindre Mercedes en 2013 – une décision qui s’est avérée monumentale au cours des saisons suivantes puisqu’il a remporté six autres titres pour ajouter à celui avec McLaren de 2008.
James Vowles : Lewis Hamilton est le pilote le plus naturellement talentueux avec lequel j’ai travaillé
Des vœux sont apparus sur le Podcast haute performance pour discuter des changements survenus dans sa carrière après avoir évolué vers la gestion et la direction d’équipe, après avoir exercé les fonctions de directeur stratégique chez Mercedes au cours de ses dernières années chez Brackley.
Ayant eu une expérience directe avec Hamilton au cours de sa période de domination, Vowles a déclaré qu’il pouvait voir comment la mentalité de Hamilton avait évolué depuis son arrivée chez Mercedes – devenant un pilote plus disposé à maximiser les résultats plutôt que de se concentrer exclusivement sur la plus haute marche du podium.
« C’est probablement ce qui fait que je suis l’un des plus enthousiasmés par la Formule 1, c’est que j’ai du mal à trouver un autre sport similaire à celui-ci : c’est un sport d’équipe. Mais cela commence par battre votre coéquipier. Vous ne battez pas votre coéquipier, vous êtes en question », a-t-il déclaré.
« La clé derrière tout cela, c’est qu’il ne s’agit que d’un seul combat. Mais chacun contribue à la réussite de l’équipe. Aussi simple que cela.
« Lewis, lorsqu’il nous a rejoint, était – et est toujours aujourd’hui – le pilote le plus naturellement talentueux avec lequel j’ai travaillé, y compris Michael. [Schumacher].
« Tellement de talent naturel. Sa mentalité, au moment de son arrivée, était brillante.
« Je peux comprendre pourquoi il a réussi, mais c’était ‘Je vais gagner chaque course, à tout prix.’ Peu importe le prix, je vais gagner cette course. Fait.’
« Si vous lui parlez aujourd’hui, il accepte que les deuxième et troisième places sont la façon dont vous gagnez le championnat – le construire et travailler avec l’équipe les jours où vous ne pouvez pas gagner la course vous donnera bien plus de récompense. plutôt que de repousser tout le monde pour remporter cette seule course.
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Comment Mercedes a aidé Lewis Hamilton à changer de mentalité
Même si la mentalité de victoire à tout prix de Hamilton n’était pas nécessairement une faiblesse, il ne fait aucun doute que le passage à la maximisation des résultats a abouti à un plus grand succès global.
Mercedes elle-même, après avoir adopté une approche logique de la course qui mettait davantage l’accent sur l’établissement d’une culture sans reproche sous la direction du patron de l’équipe Toto Wolff, a joué un rôle essentiel en aidant le changement d’approche de Hamilton.
Vowles a expliqué comment cette lente évolution s’est produite, résultant de conversations directes – notamment le regretté Niki Lauda, triple champion du monde, a transmis sa sagesse en tant que président non exécutif de l’équipe.
« Ce n’était pas le voyage d’un seul individu – ni même de Toto ou de moi-même ou, à l’époque, de Shov. [Andrew Shovlin]», a expliqué Vowles.
« Je dirais aussi Niki Lauda maintenant – il y avait aussi une part importante, un individu fort d’esprit qui avait remporté plusieurs championnats du monde et j’ai énormément appris de lui.
« Cela commence par être ouvert et honnête avec les pilotes, c’est aussi simple que cela. Trop souvent, nous ne nous approchons pas de la véritable vérité et nous la contournons.
« Après tout, à bien des égards, ils sont les meilleurs au monde dans ce qu’ils font. Il devient alors difficile d’avoir une conversation directe. Vous verrez que la façon dont je suis en public, la façon dont je suis ici et la façon dont je suis hors caméra sont exactement les mêmes.
« C’est ouvert, honnête, transparent. Cela commence là – vous avez cette conversation ouverte et honnête à ce sujet, y compris lorsque leurs comportements nuisent à l’équipe et à eux-mêmes, sans les aider.
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