Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsMunich Des centaines d’appels téléphoniques et des dizaines de conversations personnelles se cachent derrière les patrons de la Ligue allemande de football (DFL). Ils ont annoncé un accord avec un investisseur financier qui devrait rapporter jusqu’à deux milliards d’euros.En particulier, la commercialisation globale de la Bundesliga, principalement à l’étranger, doit être renforcée avec l’argent. L’Allemagne accuse un certain retard par rapport à la concurrence de l’Angleterre, de l’Espagne et de l’Italie. Un montant forfaitaire est également affecté au financement de projets d’infrastructures locales pour les clubs de première et de deuxième division. De plus, les clubs recevront environ 300 millions d’euros à leur libre disposition.Et pourtant, une question angoissante planait sur la réunion extraordinaire des 36 membres du DFL ce mercredi jusqu’au bout : y a-t-il la majorité des deux tiers nécessaire parmi les clubs professionnels en première et deuxième Bundesliga ? Car les opposants au deal envisagé se sont également mobilisés. Donc ça devrait être très serré, chaque vote compte. Cela fait de la session de mercredi à Francfort une confrontation à un moment nerveux. En cas de vote correspondant, les droits médiatiques nationaux et internationaux seraient sous-traités à une filiale appelée « DFL MediaCo GmbH & Co. KGaA » à l’étape suivante. Enfin, une société de capital-investissement détiendra une participation de 12,5 % dans la nouvelle société pendant une période de 20 ans. Selon l’état actuel, l’offre la plus élevée du groupe restant de quatre parties intéressées est de 1,85 milliard d’euros. A ce niveau, Blackstone et CVC devraient être devant, suivis par Advent. La société suédoise EQT, quant à elle, a été informée par les banques de transaction Deutsche Bank et Nomura qu’elle était à environ dix pour cent derrière les meilleures offres. KKR est éliminé : l’actionnaire Axel Springer n’aurait proposé que 1,33 milliard.Un débat houleux sur l’appât du gain est à prévoir. Le Présidium du DFL soumet la candidature pour obtenir des « offres contraignantes » avec les quatre soumissionnaires restants dans la « phase deux » du projet de l’investisseur. Plus tard, les membres du DFL devraient à nouveau décider de la « phase trois », les négociations finales avec le partenaire alors retenu. Selon la demande de DFL, la transaction envisagée impliquant la nouvelle filiale « DFL MediaCo GmbH & Co. KGaA » représente « une transaction juridique d’une importance considérable ». Les clubs de première division sont « clairement majoritairement touchés », ils rapportent la quasi-totalité de l’argent du marketing international. Par conséquent, lors de la réunion décisive du DFL, ils devraient d’abord accepter la collecte de fonds lors d’une «réunion partielle» à la majorité des deux tiers. Attrait pour les indécisUn tel vote dans ce cercle est considéré comme probable. Un maximum de cinq des 18 clubs de première division – par exemple Cologne et Augsbourg – sont considérés comme des opposants au modèle de l’investisseur. Un résultat positif rayonnerait alors à l’assemblée générale suivante des 36 clubs DFL, espèrent les supporters autour du président du conseil de surveillance DFL Hans-Joachim Watzke de Dortmund. Alors peut-être que l’un ou l’autre dans les rangs de ces neuf équipes de deuxième division qui sont apparues comme adversaires à ce jour devrait être changé. Un leurre, c’est 36 millions d’euros supplémentaires, que les clubs de deuxième division sont autorisés à avoir à leur disposition au-delà de la clé de répartition habituelle selon les plans du DFL. FC Augsbourg Jusqu’à présent, le FC Augsbourg s’est clairement positionné contre un accord avec un investisseur. (Photo: dpa) Les clubs discuteront de nombreux détails importants qui ne deviennent publics que maintenant. L’argent des investisseurs dont certains clubs ont un besoin urgent ne sera pas versé en bloc immédiatement, mais en cinq tranches annuelles. En revanche, 12,5 % des revenus du LDF sont perdus immédiatement la première année. Une sorte de fonds de réserve devrait venir en aide aux éventuelles lacunes financières, à condition que les clubs concernés aient bien géré. Il existe également une « réserve stratégique » si la plate-forme de fans prévue devait effectivement être étendue à une plate-forme de streaming avec des vidéos.Les droits de veto sont également susceptibles d’être un problème. De cette façon, le LDF peut empêcher un nouvel investisseur indésirable auquel le partenaire de capital-investissement courtisé pourrait revendre sa participation après huit ans au plus tôt. Le LDF a également un droit de premier refus dans ce cas. A l’inverse, l’investisseur sélectionné dispose de certains droits de blocage au conseil de surveillance et au conseil consultatif de la nouvelle DFL MediaCo, qu’il rejoindra avec ses propres représentants. Et l’équipe de direction doit également représenter le donateur : il a le droit de co-déterminer le « Chief Commercial Officer », c’est-à-dire l’un des directeurs généraux, confirme la direction du DFL sur demande. Dans ce contexte, le cercle des investisseurs a rappelé les objectifs très ambitieux du DFL : les revenus des médias devraient passer d’ici une décennie de 1,4 milliard à 2,6 milliards d’euros en 2031. Un marketing parfait est nécessaire et les gens sont heureux de s’impliquer.Les débats sur le deal secouent clubs et associationsSelon le LDF, les éventuels droits de veto d’un partenaire affecteraient, comme d’habitude avec de tels accords, des modifications importantes de l’accord de base sur lequel un partenariat est basé. Selon le concept actuel, le partenaire dispose d’un droit de veto contre toute résiliation du contrat de licence par DFL eV pendant la durée de la participation minoritaire. Union Berlin Les fans de la première division prennent position contre les plans des investisseurs. (Photo : IMAGO/Matthias Koch) Les droits souverains du DFL relatifs à l’organisation des opérations de jeu et à l’octroi de licences aux clubs et aux joueurs ne sont explicitement pas affectés. « Ni les matchs compétitifs à l’étranger, ni les nouvelles heures de coup d’envoi, ni les droits de cogestion d’un partenaire dans le domaine de la planification des matchs ne font partie des considérations », explique un porte-parole.Même de tels débats sur l’accord ébranlent les clubs et les associations. Le week-end dernier, 15 des 18 clubs de troisième division sous les auspices de la Fédération allemande de football (DFB) ont fait rapport. Ils se sentent directement concernés, après tout, les relégués de deuxième division – leurs futurs rivaux – devraient être envisagés avec environ 25 millions d’euros d’argent des investisseurs. Dans un long document, les clubs de troisième division posent toutes sortes de questions – par exemple si la répartition prévue des ressources financières pourrait conduire à la « caractéristique identitaire » du football allemand, un système de ligue ouvert et perméable, étant sapé par « l’économie de marché barrières à l’entrée ». La question est de savoir s’il pourrait y avoir une procédure antitrust. Les responsables du football devraient « se concentrer sur la promotion des clubs au-delà du DFL », indique la lettre de feu.Pour le club de deuxième division du FC St. Pauli, l’accord d’investisseur prévu n’est certainement pas encore prêt pour une décision. Le club de quartier populaire a déposé sa propre motion pour l’assemblée générale du DFL : la décision à venir sur la deuxième phase du projet, la « due diligence détaillée », devrait être reportée à l’assemblée générale ordinaire du mois d’août. problèmes de mise en œuvreC’est un projet révolutionnaire depuis deux décennies, mais de nombreuses questions cruciales et complexes restent ouvertes. Les membres du DFL devraient donc être autorisés à envoyer des questions écrites aux comités du DFL dans les quatre prochaines semaines, auxquelles il devrait être répondu dans quatre autres semaines. Ils veulent « asseoir la décision sur une base stable en termes de contenu ».Les dirigeants du FC St. Pauli discutent également de la manière dont un accord « par une nouvelle direction du LDF qui n’a pas encore été déterminée » devrait être mis en œuvre. Les patrons par intérim Axel Hellmann et Oliver Leki reprendront la direction de leurs clubs habituels Eintracht Frankfurt et SC Freiburg début juillet avec des contrats nettement mieux dotés. On ne sait pas encore qui leur succèdera. Le directeur financier du FC Bayern Munich, Jan-Christian Dreesen, qui a déjà été présenté au conseil de surveillance du DFL, pourrait ne pas venir après tout – la crise de leadership chez les champions du record d’Allemagne pourrait rendre sa présence continue nécessaire. Le temps presse, même lorsqu’il s’agit de la question du patron. Un nouveau candidat est déjà en cours d’échange, qui a déjà célébré le succès en tant que patron de la chaîne privée Vox…
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