Customize this title in frenchFace au Brexit, certaines entreprises britanniques se tournent vers l’investissement en Europe

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsLes données allemandes montrent que les entreprises britanniques ont ouvert 170 projets d’investissement direct étranger dans la plus grande économie d’Europe l’année dernière, à comparer aux 50 demandes d’informations d’entreprises britanniques enregistrées par German Trade & Invest en 2015, l’année précédant le référendum sur le Brexit. Marre des retards douaniers et de la bureaucratie supplémentaire depuis que la Grande-Bretagne a quitté l’Union européenne, Farrat, un petit fabricant à la périphérie de Manchester, intensifie ses investissements pour compenser – en Allemagne. Le fabricant de pièces anti-vibrations pour les bâtiments et les machines connaît une croissance rapide, doublant presque ses effectifs dans la ville anglaise au cours des cinq dernières années, mais il affirme que le Brexit s’avère être un obstacle. « Nous canalisons maintenant beaucoup d’investissements dans la mise en place d’installations de production en Allemagne pour éliminer les frictions commerciales », a déclaré le directeur général Oliver Farrell. « Le Brexit restreint considérablement notre croissance maintenant. » L’entreprise est loin d’être la seule, selon une douzaine de conversations que Reuters a eues avec des chefs d’entreprise, des groupes d’entreprises et des politiciens à travers l’Angleterre au cours de 2023. Les données économiques racontent une histoire similaire. Les données allemandes montrent que les entreprises britanniques ont ouvert 170 projets d’investissement direct étranger dans la plus grande économie d’Europe l’année dernière alors que les entreprises cherchaient à s’implanter sur le marché unique du bloc. C’est bien loin des 50 demandes d’informations d’entreprises britanniques – plutôt que de projets engagés – enregistrées par German Trade & Invest en 2015, l’année précédant le référendum sur le Brexit. À côté, le gouvernement néerlandais a déclaré que plus de 300 « entreprises du Brexit » – des entreprises britanniques qui, selon lui, tentent d’éviter les frictions commerciales – y avaient déplacé leurs activités depuis 2016. Les investissements des entreprises en Grande-Bretagne au début de 2023, quant à eux, se situaient à environ 1 % au-dessus de leur niveau au moment du vote de juin 2016, une lecture que certains économistes ont attribuée à l’incertitude entourant les relations commerciales avec l’UE. Sur la même période, les investissements des entreprises ont bondi de 25 % en France, de 21 % aux États-Unis et de 7 % en Allemagne, selon les données de l’Organisation de coopération et de développement économiques. Les économistes pro-Brexit affirment que ces données ignorent le fait que l’investissement des entreprises britanniques a explosé dans les années précédant la mi-2016, et qu’il devait ralentir. Les enquêtes auprès des entreprises, cependant, indiquent que le Brexit est un facteur expliquant la faiblesse des investissements ces dernières années. Opportunités perdues Les histoires d’opportunités perdues en raison du Brexit sont monnaie courante parmi les chefs d’entreprise de Manchester et des environs, dans le nord-ouest de l’Angleterre, a déclaré le maire de la ville, Andy Burnham. « Presque personne n’a quelque chose de positif à dire », a déclaré Burnham, membre du parti travailliste d’opposition et souhaitant que la Grande-Bretagne reste dans l’UE. « Dans la plupart des cas, cela ajoute une couche de complexité qu’ils n’avaient pas auparavant. » Burnham a néanmoins déclaré que le marché de l’UE restait extrêmement important pour Manchester, la troisième plus grande ville de Grande-Bretagne après Londres et Birmingham. Environ 61 % des exportations de marchandises du Grand Manchester sont allées vers l’UE en 2019, selon les estimations officielles, contre 42 % des exportations de Londres et du sud-est de l’Angleterre. Burnham a déclaré que Manchester avait réussi à attirer le commerce et les investissements internationaux, mais, comme à Farrat, les entreprises locales avaient le sentiment que des liens commerciaux plus faciles auraient rendu ces résultats encore meilleurs. Alors que certaines entreprises de Manchester investissent dans des installations de production et des bureaux dans l’UE pour éviter les perturbations commerciales, d’autres disent qu’elles n’ont d’autre choix que de partager de nouvelles affaires avec des entreprises mieux placées pour travailler au sein du bloc. Creative Concern, une agence de publicité et de marketing, emploie plus de 20 personnes et a développé au cours des 20 dernières années une solide activité européenne, capitalisant sur le statut de l’anglais en tant que langue commune sur le continent. Le fondateur et directeur Steve Connor a déclaré que les affaires étaient comme d’habitude dans les années qui ont immédiatement suivi le vote sur le Brexit – jusqu’à ce que de nouvelles conditions commerciales avec l’UE entrent en vigueur en janvier 2021. Désormais, Creative Concern constate qu’elle ne peut plus soumissionner directement pour des projets impliquant la Commission européenne, même si certains rivaux d’autres pays non membres de l’UE peuvent et doivent partager des projets pour lesquels ils soumissionnaient seuls avec des entreprises basées dans l’UE. « Parce que notre gouvernement, dans son infinie sagesse, a choisi de poursuivre un Brexit dur, nous nous retrouvons plus désavantagés que d’autres pays non membres de l’UE, qui frottent du sel dans la plaie », a déclaré Connor. Le gouvernement britannique affirme que les relations avec l’UE progressent, soulignant un protocole d’accord pour le commerce des services financiers signé le mois dernier, décrit par le ministre des Finances Jeremy Hunt comme un « tournant » dans le dialogue avec le bloc. « Les gens sont nerveux » Les économistes et les groupes d’entreprises affirment que le problème des frictions commerciales avec l’UE a été aggravé par un manque de stratégie budgétaire à long terme en Grande-Bretagne, car des allégements fiscaux temporaires répétés ne cadrent pas avec le cycle d’investissement moyen de sept ans pour les fabricants, selon l’organisme commercial. Faites du Royaume-Uni. Les entreprises britanniques attendent également de savoir comment – ​​ou même si – Londres a l’intention de concurrencer les énormes subventions à l’énergie verte et à la technologie proposées par les États-Unis et l’UE. Le gouvernement britannique a déclaré qu’il avait pour objectif ambitieux d’atteindre zéro émission nette d’ici 2050 et il pense que les marchés libres – plutôt que les subventions – sont le meilleur moyen d’y parvenir. Chez Farrat, les effets du Brexit sont insidieux, allant au-delà des décisions d’investissement, a déclaré Farrell, décrivant un sentiment de malaise ressenti envers les entreprises britanniques par des clients étrangers potentiels, usés par des années de troubles politiques. « Les gens sont nerveux. Nous allons vers des clients qui disent : « Super, c’est une bonne proposition technique – mais hmmm, nous allons devoir faire appel à des Britanniques », a-t-il déclaré. Ce malaise a déjà nui à 3P Innovation, un autre fabricant à croissance rapide basé à 137 km au sud de Manchester, dans la ville de Warwick, dans les Midlands. Il fabrique des équipements d’automatisation utilisés dans les industries de la santé et de l’alimentation, des machines souvent associées à des unités d’isolement – des boîtiers pour la production stérile – construits par des entreprises spécialisées. Le fondateur Dave Seaward a déclaré que 3P avait raté un contrat avec l’UE parce que le client jugeait trop risqué d’envoyer l’unité d’isolateur en Grande-Bretagne pour l’associer aux machines de 3P avant de revenir dans l’UE – en raison du potentiel de contrôles douaniers et de retards. « C’était donc un contrat que nous savons que nous avons perdu simplement parce que nous ne sommes plus dans l’UE », a déclaré Seaward, refusant d’identifier le client en question. ‘Moins de tracas’ Seaward a déclaré qu’un accès facile au programme de certification CE de l’UE est essentiel à la survie de 3P Innovations, car les exigences en matière de sécurité, de santé et d’environnement sont exigées par les clients de l’UE, ainsi que par les clients américains et japonais qui souhaitent un équipement certifié CE. Il a dit qu’il y avait des mois difficiles pendant que l’entreprise cherchait comment accéder au programme CE en dehors de l’UE. Finalement, elle a ouvert un bureau aux Pays-Bas. Jusqu’à présent, il y a également eu peu de signes que les entreprises ramènent la production en Grande-Bretagne à la suite du Brexit, bien que certaines envisagent de le faire, selon une étude menée par UK in a Changing Europe, un groupe de réflexion, qui a examiné les petits fabricants dans le Midlands de l’Ouest. Mais, comme avec Farrat et 3P Innovation, il a également constaté que certaines entreprises avaient ouvert ou étendu leurs activités dans l’UE. «Les clients de l’UE… veulent moins de tracas. Ils ne voient pas le Royaume-Uni comme un fournisseur fiable », a déclaré Subrah Krishnan Harihara, responsable de la recherche aux chambres de commerce du…

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