Customize this title in frenchFactbox-Cibles clés du nouveau plan stratégique de SocGen

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© Reuter. PHOTO DE DOSSIER : Un logo de la banque française Société Générale est visible sur le gratte-ciel de l’entreprise dans le quartier financier et des affaires de La Défense, près de Paris, France, le 14 septembre 2023. REUTERS/Gonzalo Fuentes/File Photo

LONDRES (Reuters) – Le nouveau PDG de Société Générale (OTC:), Slawomir Krupa, s’est engagé lundi à réduire ses coûts pour augmenter ses bénéfices d’ici 2026 dans un contexte de stagnation des ventes, dans le cadre de son premier plan stratégique pour la troisième banque cotée en France.

Voici les cibles clés :

CROISSANCE

Attentes de croissance annuelle des revenus entre 0 et 2 % d’ici 2026.

En août de l’année dernière, la banque a déclaré qu’elle visait une croissance annuelle moyenne de ses revenus d’au moins 3 % pour la période 2021-2025.

ROUTE

Vise un ratio de rendement des capitaux propres tangibles de 9 à 10 % en 2026, en hausse par rapport au ROTE annoncé de 5,6 % fin juin. Il y a un peu plus d’un an, la SocGen visait un ROTE de 10% en 2025.

FRAIS

Vise un ratio charges/revenu inférieur à 60 % en 2026 contre 75 % au deuxième trimestre. Il y a un an, il a déclaré viser un ratio coûts/revenus de 62 % ou moins.

CET1

Vise un ratio CET1 – une mesure clé de la solidité financière – de 13% en 2026, presque au même niveau que les 13,1% annoncés fin juin. En août de l’année dernière, la banque visait un ratio de fonds propres CET 1 de 12 % en 2025.

LE RATIO DE DISTRIBUTION

La fourchette de ratio de distribution est ciblée entre 40 % et 50 % du résultat net déclaré, à partir de 2023.

VENTES D’ACTIFS

Krupa a déclaré qu’il souhaitait un portefeuille d’activités simplifié. La SocGen a annoncé qu’elle vendrait quatre unités africaines et en examinerait une cinquième sur le continent, mais n’a donné aucune autre mise à jour.

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