Customize this title in frenchHausse des prix de 12,7 % : le fabricant de Persil se développe plus rapidement que prévu – sa part perd

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words

Persil production

Le fabricant Henkel a augmenté ses revenus au premier trimestre.

(Photo : Bloomberg)

Düsseldorf Lors de l’assemblée générale annuelle il y a une semaine et demie, le patron de Henkel, Carsten Knobel, a promis à ses actionnaires un bon début d’année. En fait, le fabricant Persil et Pril a dépassé les attentes de croissance des ventes : au premier trimestre, Henkel a généré 5,6 milliards d’euros sur ses propres ressources, soit 6,6 % de plus qu’à la même période l’an dernier, a annoncé jeudi le groupe Dax. Les analystes s’attendaient à une augmentation de cinq pour cent.

« Nous avons pris un bon départ dans l’année – et cela dans un environnement de marché économique qui continue d’être difficile », a déclaré Knobel. D’autres groupes de biens de consommation comme Unilever (Axe, Dove), Beiersdorf (Nivea) et Reckitt Benckiser (Sagrotan) ont récemment affiché une croissance des ventes plus forte que prévu.

L’industrie a des coûts plus élevés pour le fret, les matières premières et l’énergie, tandis que les consommateurs ont moins de demande pour des produits de marque coûteux en raison du coût de la vie élevé. La situation semble maintenant s’apaiser un peu : la pression des coûts sur les entreprises se relâche, et compte tenu des programmes d’aide politique, les dépenses de consommation augmentent.

Henkel : prix plus élevés, ventes en baisse

Les fabricants de biens de consommation augmentent actuellement leurs revenus principalement parce qu’ils ont imposé des hausses de prix dans le commerce de détail. Henkel a augmenté ses prix dans le secteur des biens de consommation de 12,7 %. Cependant, le groupe a vendu beaucoup moins de marchandises, avec des ventes en baisse de 5,7 %. Les concurrents de Henkel, en revanche, ont enregistré des baisses de volume plus faibles que prévu au premier trimestre. Les ventes d’Unilever ont chuté de seulement 0,2 %.

Le volume a diminué car de nombreux consommateurs se sont tournés vers des produits de marque maison à bas prix. De plus, tous les produits Henkel ne se trouvent pas actuellement dans certains supermarchés car l’entreprise ne fournit plus certains produits après l’échec des négociations de prix avec les détaillants. Le patron d’Edeka, Markus Mosa, a déclaré que Henkel avait cessé de livrer au moins une partie de la gamme.

Un regard attentif sur le reste de l’année

Ce sont les premiers chiffres que Henkel donne un aperçu de sa nouvelle structure. Le patron de Henkel, Knobel, a restructuré le groupe, il a fusionné l’activité cosmétique en difficulté (Dial, Syoss) avec la division détergents et agents de nettoyage plus performante et ses marques bien connues Persil et Pril.

Le patron de Henkel, Carsten Knobel

« Nous avons bien commencé l’année – et cela dans un environnement de marché économique qui reste difficile. »

(Photo : Henkel)

Les analystes voient des avantages dans la restructuration du côté des coûts, mais ne s’attendent pas nécessairement à une augmentation des marges et des bénéfices, comme le promet le PDG Knobel. Lors de l’assemblée générale, le dirigeant a défendu la démarche : Cette approche crée la plus grande valeur. De cette façon, Henkel peut négocier plus efficacement avec les concessionnaires.

>> Lire aussi : « Faut-il s’inquiéter ? » – Les actionnaires critiquent le faible développement de Henkel

Après la réorganisation, Henkel s’appuie sur deux piliers : l’activité grand public connue sous le nom de « marques grand public » et la division adhésifs. Au premier trimestre, les revenus de la division adhésifs ont augmenté de 11,4 % pour atteindre 2,8 milliards d’euros. Henkel produit des adhésifs pour les consommateurs (Pritt) mais aussi pour l’industrie. L’activité des adhésifs est considérée comme un marché en croissance et les technologies de Henkel sont notamment utilisées dans les voitures électriques. En matière d’adhésifs, l’entreprise de Düsseldorf est le leader du marché.

Malgré la croissance des ventes, Henkel est prudent quant à l’année en cours. Le PDG Knobel s’attend désormais à atteindre au moins la partie supérieure des prévisions de ventes, soit entre 1 et 3 % de croissance. Le concurrent Beiersdorf a récemment relevé ses prévisions et indiqué qu’il pourrait y avoir une nouvelle augmentation.

Les investisseurs de Henkel ont apparemment été déçus par les perspectives prudentes : l’action a perdu 2,7 % jeudi après-midi, mais a partiellement compensé les pertes à midi et était en baisse d’environ 1 %.

Lors de l’assemblée générale annuelle de Henkel, les représentants des actionnaires avaient critiqué la faible rentabilité de l’entreprise. En fait, Henkel a réalisé des marges nettement plus faibles que ses concurrents l’an dernier. Lors de la présentation des chiffres trimestriels, le groupe ne commente cependant pas ses bénéfices.

Plus: Huit graphiques expliquent pourquoi Henkel s’en sort si mal

Source link -57