Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Jack Altman quitte son poste de PDG de Lattice, la startup de logiciels RH qu’il a cofondée il y a huit ans.Il a déclaré à Business Insider qu’il souhaitait revenir à la construction dès les premiers stades de la création d’une entreprise.Malgré tous les changements récents chez Lattice, Altman affirme que la société n’envisage pas une introduction en bourse. Chargement Quelque chose se charge. Merci pour l’enregistrement! Accédez à vos sujets favoris dans un flux personnalisé lorsque vous êtes en déplacement. téléchargez l’application Jack Altman est le deuxième frère d’Altman à abandonner le titre de PDG le mois dernier – mais cette fois, c’est de son propre chef. Plus tôt cette semaine, Lattice a annoncé qu’elle recruterait un nouveau PDG – l’ancienne cadre de Salesforce Sarah Joyce Franklin – et qu’Altman quitterait ses fonctions et deviendrait président exécutif, huit ans après avoir fondé la startup de logiciels de ressources humaines.Ces dernières années, Jack Altman, qui est le frère de Sam Altman, a dirigé l’entreprise licorne à travers une période d’expansion rapide, largement alimentée par un marché du travail tendu et la montée du travail à distance, puis une restructuration en tant qu’entreprises – et le potentiel de Lattice. clients — ont limité leurs dépenses en logiciels. Aujourd’hui, Lattice se prépare à une nouvelle phase de croissance durable, selon les initiés de l’entreprise.Dans une interview exclusive avec Business Insider, Altman a déclaré qu’il ne souhaitait plus diriger une startup en phase avancée ces dernières années, à mesure que les défis et la portée du travail évoluaient. Il nous a fait part de son intention de revenir à ses premières amours : les premières étapes de la création d’une entreprise. »J’adore les débuts – c’est toujours ce que j’ai aimé – et il m’est arrivé d’ajouter un autre amour », a-t-il déclaré, faisant référence à Lattice.Il a déclaré qu’il avait ressenti une « première idée » de vouloir passer à autre chose pendant le « plus haut des sommets », lorsque l’entreprise était en pleine expansion en 2021. Il dit qu’à mesure qu’une entreprise grandit, « le rôle d’un PDG change radicalement ».Mais la passion s’est essoufflée et il a commencé à chercher un successeur après avoir réalisé qu’il n’allait pas pouvoir donner « tout ce qu’il pouvait à l’entreprise ». Ancien employé de la société de commerce social Teespring, Altman a contribué à la création de Lattice en 2015 et en a fait l’une des startups les plus précieuses dans le domaine des ressources humaines. La pandémie a provoqué une augmentation de la demande alors que les employeurs étaient aux prises avec un lieu de travail en évolution, catapultant Lattice d’un luxe à un service considéré par certains dirigeants comme essentiel. Au cours des jours grisants de 2021, Lattice a triplé sa valorisation à 3 milliards de dollars lors d’un cycle de financement de 175 millions de dollars.Le moment crucial du treillisLes fonds ont largement financé un nouveau produit dont le développement a pris un an et demi et qui réinvente la façon dont les entreprises utilisent Lattice. Pendant la majeure partie de sa vie, l’entreprise s’est concentrée sur des solutions ponctuelles – des outils utilisés pour résoudre un problème particulier – pour des tâches telles que les évaluations des performances et les enquêtes sur la main-d’œuvre. Puis, en septembre, elle a lancé un système d’information sur les ressources humaines tout-en-un : une base de données qui collecte et trie toutes les informations importantes sur les employés et fournit les détails appropriés à ces solutions ponctuelles et applications tierces. Avec le temps, cette décision pourrait s’avérer être une grâce salvatrice pour l’entreprise.Les ventes ont ralenti dans un contexte de situation désastreuse dans le monde des startups. Les entreprises qui ont levé des fonds sur le marché mousseux de 2021 ont moins de 12 mois d’avance en banque. Ils repartent pour lever leur prochain tour, face à des fonds de risque moins disposés à émettre des chèques. C’est pourquoi les dirigeants réduisent impitoyablement leurs coûts pour survivre. »Tous les directeurs financiers du monde examinent actuellement chaque dépense logicielle et se contentent de l’élaguer », a déclaré Altman.Pour Lattice, le ralentissement a nécessité des décisions difficiles. En janvier, l’entreprise a licencié 105 employés, pour la plupart des recruteurs et des vendeurs, garantissant que l’entreprise « se construit en gardant à l’esprit l’efficacité et la santé financière », écrivait-il à l’époque dans un article de blog.Dans son nouveau rôle, Franklin sera chargée de guider l’entreprise à travers une période cruciale pour les outils commerciaux, alors que les dirigeants soucieux de l’épargne examineront de plus près l’argent qu’ils dépensent en logiciels. Ils essaieront de négocier les coûts des services qu’ils souhaitent renouveler, en annuler d’autres et consolider leurs fournisseurs. Pour Lattice, le côté positif est la demande croissante de services regroupant de nombreuses solutions ponctuelles, comme Lattice HRIS. »Nous avons toujours su que le chemin à long terme incluait le système d’enregistrement », a déclaré Altman. « D’une certaine manière, c’est une chance qu’il y ait un ralentissement et que nous ayons ce [HRIS] parce que c’est plus important maintenant. Nous serions quand même mieux lotis – comme le seraient tous les éditeurs de logiciels – si nous n’étions pas en période de récession. Donc, cela va dans les deux sens. » Jack Altman a nommé Sarah Joyce Franklin, directrice de Salesforce depuis 15 ans, pour lui succéder. Kévin Meynell ; Treillis L’entreprise trace désormais la voie vers la rentabilité, selon Gabe Cortes, directeur financier de Lattice. La stratégie consiste à dépenser moins pour acquérir de nouveaux clients pour ses produits plus matures et à consacrer davantage de ressources au développement de la solution full-stack.Altman dit que l’entreprise n’a pas besoin de collecter des fonds pour le moment. À ce jour, elle a levé 330 millions de dollars auprès des investisseurs et dispose de « beaucoup de liquidités » en réserve, a-t-il ajouté. Même si la croissance ralentit, l’entreprise continue de générer des revenus qui couvrent une part croissante de ses dépenses. »La brûlure est raisonnable et diminue », a déclaré Altman. « J’espère que nous n’aurons jamais besoin de collecter des fonds. »Remaniement du leadershipFranklin est loin d’être le seul nouveau visage dans les rangs supérieurs de Lattice.Lattice a discrètement remanié la suite exécutive cette année. Un examen plus approfondi de la page de l’équipe de son site Web révèle les changements : il a promu Stephen Poletto, responsable de l’ingénierie, au poste de directeur de la technologie en février ; en mars, elle a embauché Eric Schuchman au poste de directeur des produits et Stan Massueras au poste de directeur général supervisant ses activités internationales ; Elizabeth Walton Egan est arrivée en mai pour assumer le rôle de directrice du marketing. Et l’ancien directeur financier Josh Brown a quitté cet automne lorsque Cortes, qui travaillait auparavant dans la finance chez Workday, est intervenu.Le cofondateur d’Altman’s Lattice, Eric Koslow, est parti en 2022 pour se lancer dans une nouvelle aventure dans le domaine de la création de contenu vidéo.Selon Altman, ce remaniement marque une transition réussie des équipes de direction pour la première fois au cours des huit années d’histoire de l’entreprise. Il a déclaré que certains des dirigeants sortants souhaitaient rejoindre des entreprises en phase de démarrage ou créer leur propre entreprise ; Certains d’entre eux sont peut-être restés à leur poste plus longtemps qu’ils ne l’auraient normalement fait parce que les affaires décollaient dans le boom technologique post-pandémique.Lattice n’explore pas une introduction en bourseRalentissement de la croissance. Concentrez-vous sur les bénéfices. Nouvelle direction. Certaines personnes pourraient suggérer que ces changements, dans leur ensemble, indiquent que Lattice pourrait se préparer à entrer en bourse lors de la réouverture du marché. L’entreprise ne serait pas la première à remplacer son fondateur par un dirigeant plus expérimenté capable de préparer l’entreprise à une offre publique. Le conseil d’administration d’Instacart a remplacé le fondateur et directeur général Apoorva Mehta par Fidji Simo de Facebook à la suite d’un différend compliqué avec les investisseurs.Cependant, Altman a nié qu’une offre publique soit imminente. Lattice, qui était évaluée pour la dernière fois à 3 milliards de dollars, est une entreprise beaucoup plus petite que les éditeurs de logiciels comme Instacart et Klaviyo qui ont franchi le pas cette année, explique Altman. La réaction tiède du marché à ces offres a probablement dissuadé d’autres candidats de se lancer sur les marchés.Lattice n’est pas encore rentable, ce qui est apparu comme…
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