Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsLes employés d’ANZ sont avertis que leurs primes annuelles pourraient être réduites s’ils passent moins de 50 pour cent de leurs heures de travail prévues au bureau. Les responsables d’ANZ en Australie, en Nouvelle-Zélande, à Manille et à Bangalore ont envoyé cette semaine un e-mail à leurs équipes respectives avec des détails sur la nouvelle politique. L’e-mail réaffirme les attentes de la banque en matière de travail hybride, le personnel devant passer au moins la moitié de ses heures de travail mensuelles au bureau. La politique prévient également que le personnel pourrait constater un impact sur sa performance et ses primes annuelles s’il ne respecte pas l’exigence mensuelle de 50 pour cent. L’e-mail indique que la politique de travail hybride de la banque est « comme toute autre attente comportementale ». Les managers d’ANZ ont envoyé cette semaine un e-mail à leurs équipes respectives expliquant que leurs évaluations de performances annuelles et leurs primes seront impactées s’ils ne se conforment pas à la politique de travail hybride de la banque. « Travailler conformément aux attentes d’ANZ en matière de travail hybride, ainsi qu’à tout engagement spécifique au sein de votre équipe, est comme toute autre attente comportementale chez ANZ », lit-on dans l’e-mail, tel que rapporté par l’Australian Financial Review et la page Instagram The Aussie Corporate. »Cela signifie que si vous ne répondez pas aux normes attendues, cela peut être pris en compte dans votre évaluation des performances et les résultats du PRR (examen des performances et de la rémunération) à la fin de l’exercice 24. » Plus des deux tiers des Australiens travaillaient à domicile à la mi-2021 pendant la pandémie de Covid.Alors que la quantité de travail effectué à domicile a diminué depuis la fin officielle de la pandémie le 5 mai, 88 % des entreprises déclarent que leur main-d’œuvre est encore au moins en partie hybride.De nombreuses entreprises disent à leurs employés qu’elles les attendent au bureau plus souvent, y compris certains jours. Mais ils se heurtent à une « résistance » à un retour complet au travail.L’objectif d’ANZ d’une fréquentation de 50 pour cent place la banque au même niveau que des sociétés telles que Suncorp Group et Origin Energy, où la fréquentation des bureaux est liée aux performances annuelles et aux primes. Le directeur général d’ANZ, Shayne Elliott, a déclaré que 40 % du personnel fréquentait les bureaux de la banque en octobre 2023, malgré l’entrée en vigueur de la politique en novembre de l’année dernière. « Nous ne sommes plus que les deux tiers de ce que nous étions », a déclaré M. Elliott à Radio 3AW le mois dernier. L’e-mail aurait affirmé que le travail au bureau présentait de nombreux avantages, notamment le développement et le maintien de réseaux, les opportunités d’apprendre et le maintien d’un sentiment d’appartenance.Le courriel exhorte le personnel à « ajuster » ses habitudes de travail pour s’assurer qu’il respecte le mandat de 50 pour cent. « Si vous travaillez depuis votre lieu de travail ANZ moins de la moitié du temps, en moyenne sur un mois civil, veuillez effectuer les ajustements nécessaires pour augmenter votre présence afin de contribuer au maintien de la grande culture pour laquelle nous sommes connus chez ANZ », les e-mails lus.Le courrier électronique informait le personnel que la règle de présence de 50 pour cent offrait suffisamment de flexibilité pour « s’adapter à presque toutes les circonstances personnelles ». L’e-mail explique que le personnel doit passer au moins 50 pour cent de son temps de travail mensuel prévu au bureau.Les salariés peuvent demander une exemption à cette politique, qui ne sera accordée que dans des « circonstances exceptionnelles justifiant une plus grande flexibilité ». « Dans ces cas, une période temporaire de plus grande flexibilité (c’est-à-dire jusqu’à deux mois) peut être considérée par votre chef de file comme une exception informelle à l’attente minimale de 50 pour cent de participation », indique l’e-mail.« Des périodes de flexibilité plus longues nécessiteront une exception formelle signée par un leader du groupe 2 (ou supérieur), puis par votre Exco. [executive committee] chef.’Les dirigeants d’ANZ estiment que l’objectif de 50 pour cent est un équilibre entre l’offre de flexibilité au personnel et la promotion de la collaboration et du mentorat en personne. Cela survient après qu’une entreprise a remporté une décision d’un tribunal contre un employé qui avait demandé à travailler à domicile 100 pour cent du temps, dans le cadre d’un premier test des nouvelles lois sur le travail.Le 16 novembre, la Fair Work Commission a rejeté la demande d’un père de travailler exclusivement à domicile pour des raisons de santé et parentales. Le courriel affirmait que le travail au bureau présentait de nombreux avantages, notamment le développement et le maintien de réseaux, des opportunités d’apprendre et le maintien d’un sentiment d’appartenance (image d’un employé travaillant dans un bureau). Le tribunal a estimé que la société de conditionnement des salaires Maxxia avait des « raisons commerciales raisonnables » pour rejeter la demande d’un conseiller chargé de l’affaire de Sydney de travailler à domicile 100 pour cent du temps.Un nombre impressionnant de patrons australiens ont également révélé qu’ils étaient prêts à réduire les salaires et les avantages sociaux du personnel qui choisit de travailler à domicile.La révélation choc a été faite dans une enquête mondiale menée par le cabinet d’avocats Herbert Smith Freehills (HSF) dont les résultats ont été publiés le 30 octobre. Quelque 37 pour cent des cadres supérieurs ont révélé leur intention de différencier les salaires entre le personnel à distance et le personnel en bureau au cours des trois à cinq prochaines années.
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