Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Le M12 de Microsoft a changé sa stratégie pour devenir moins comme un VC et plus comme une équipe de développement commercial. Le changement et ses implications financières ont conduit à un exode et à une plainte auprès du conseil d’administration de Microsoft. Trois directeurs généraux sont partis l’année dernière. Les initiés s’attendent à ce que le quatrième annonce bientôt un départ. Un changement de stratégie au sein du fonds de capital-risque M12 de Microsoft et ses implications financières pour certains employés ont créé des mois de conflits internes, notamment un exode de cadres et une plainte pour faute, selon six employés actuels et anciens du fonds.Les changements – qui ont été annoncés au début de 2023 et transforment le modèle de M12 d’un modèle similaire à un VC indépendant en un fonds stratégique d’entreprise plus traditionnel – ont modifié la rémunération des « intérêts différés » du fonds, qui donne aux employés un pourcentage des bénéfices sur les rendements.Au cours de l’année écoulée, trois des quatre directeurs généraux de l’entreprise sont partis et les initiés s’attendent à ce que le quatrième annonce bientôt son départ. La nouvelle direction du fonds a également reçu de mauvaises notes lors d’un sondage interne au milieu du changement. M12 compte actuellement environ 30 employés mais, comme de nombreuses parties de Microsoft, il a licencié plus tôt cette année, ont déclaré trois des personnes. Les personnes qui ont parlé à Insider ont demandé à ne pas être identifiées car elles n’étaient pas autorisées à discuter de sujets sensibles.Microsoft enquête sur les allégations d’inconduite qui ont été envoyées au conseil d’administration de l’entreprise, mais il n’est pas clair si cette plainte est fondée ou sert simplement d’autre indication de la colère de certains employés, selon les personnes qui en ont connaissance. Pour cette raison, Insider s’abstient de rapporter la liste des allégations qu’il contient pour le moment. Microsoft a refusé de commenter l’enquête, mais a déclaré qu’il enquêtait sur toutes les allégations et les prenait au sérieux. »Comme pour tout changement de leadership et de stratégie, nous avons aligné notre équipe d’une manière qui nous aide à atteindre notre orientation future. Dans certains cas, nous avons dit au revoir à quelques membres de l’équipe, tout en continuant à grandir avec de nouveaux investisseurs et du personnel à travers les opérations pour aider nos sociétés de portefeuille à réaliser leurs opportunités », a déclaré le porte-parole de Microsoft, Frank Shaw. « Nous soutenons pleinement la direction du M12 et sa direction. »Pourquoi les investisseurs quittent M12La tourmente a été déclenchée lorsque M12 est passé d’un modèle similaire à un fonds de capital-risque indépendant axé sur le soutien des startups ayant le meilleur potentiel de retour sur investissement, à un fonds de capital-risque plus traditionnel axé sur la réalisation d’investissements qui aident à stimuler l’écosystème de Microsoft.Le problème avec ce changement, selon des sources, est qu’un fonds d’entreprise a besoin de personnes qui ont des objectifs de carrière très différents de ceux d’un fonds de capital-risque indépendant. La dirigeante de M12, Michelle Gonzalez, l’a laissé entendre lorsqu’elle a écrit dans un article de blog du 5 janvier : « Cette approche fait partie de notre nouvelle mission, et nous avons ajouté des investisseurs et des opérateurs expérimentés supplémentaires à notre équipe pour en faire une réalité ». Les sociétés de capital-risque de fonds indépendants gagnent leurs galons (et beaucoup d’argent) en investissant dans de jeunes entreprises qui, plus tard, gagnent gros, et obtiennent un pourcentage des bénéfices sur les rendements (connus sous le nom de « carried interest » ou « carry »). le VC une solide réputation qui mène à plus de transactions et plus d’argent. Alors que les sociétés de capital-risque peuvent être payées tout aussi généreusement en salaires en espèces, leur négociation consiste moins à choisir des gagnants de n’importe où et plus à aider leurs sociétés à renforcer les domaines qui les intéressent. Cela a un impact sur leur potentiel à gagner de gros gains grâce au portage.M12 a changé son plan de portage – les gros bonus que les investisseurs pourraient obtenir – ainsi que sa stratégie, selon trois personnes familières avec la situation. « Si vous aviez une certaine vision de ce qu’allait être le fonds et qu’il a changé, cela va laisser certaines personnes mécontentes », a déclaré une personne.Selon l’ancienne stratégie, M12 avait de bons antécédents, investissant dans plus de 100 entreprises, dont 15 startups devenues des licornes et six devenues publiques, a écrit Gonzalez. Les exemples de réussite incluent la société aérospatiale Vertical Aerospace, qui est devenue publique; et la société cloud CloudSimple, vendue au rival de Microsoft, Google.En revanche, le dernier fonds de M12 est le M12 GitHub Fund de 10 millions de dollars, dédié au financement des développeurs open source utilisant GitHub de Microsoft, un site où ces développeurs partagent leur travail. M12 a précédemment investi environ 200 millions de dollars par an ces dernières années et a déployé plus d’un milliard de dollars, selon deux des personnes. Microsoft a refusé de commenter la taille du fonds.S’il est vrai que le changement a été difficile à accepter pour ceux qui pensaient que la mission était de rechercher les nouvelles technologies les plus excitantes, il y a un sentiment que les nouveaux dirigeants du fonds veulent que la vieille garde disparaisse, ont déclaré trois des personnes. L’enjeu est l’entreprise qui a autrefois connecté Microsoft à la Silicon Valley avant d’être attachée à des noms comme OpenAI ou d’avoir une activité cloud difficile à ignorer pour les startups. L’ancienne dealmaker de Microsoft, Peggy Johnson, qui est maintenant PDG de Magic Leap. Business Insider/Michael Seto Vouloir participer à la fête de la Silicon ValleyPendant des années, Microsoft s’est senti exclu dans la Silicon Valley. Avant de créer l’entreprise, Microsoft se sentait déconnecté des « conversations de l’industrie sur les tendances technologiques perturbatrices », comme l’a écrit un jour un fondateur du fonds.Peggy Johnson, responsable du développement commercial de Microsoft à l’époque, a créé M12 en 2016, anciennement connu sous le nom de Microsoft Ventures, avec le vice-président Nagraj Kashyap, qu’elle a fait venir de Qualcomm.Basée à San Francisco, la société souhaitait conclure des accords de démarrage précoces pour faire partie de la conversation sur les technologies émergentes. L’idée était d’investir dans des startups avec de nouvelles technologies qui complétaient la transition vers le cloud.Microsoft a changé le nom du fonds en M12 (« M » pour Microsoft et « 12 » pour le nombre de lettres dans le mot « entrepreneur ») en 2018 pour éviter toute confusion avec le programme d’accélération de l’entreprise du même nom, et pour démontrer l’autonomie du fonds . Il s’est concentré sur les premiers tours de table, les tours de financement de série A ou B, avec des investissements souvent assez conservateurs selon les normes de capital-risque, la rédaction de chèques allant de 5 millions de dollars à 15 millions de dollars, les initiés affirmant que ses investissements étaient biaisés vers le bas de cette fourchette. L’entreprise était différente des autres sociétés de capital-risque car elle était structurée pour prendre des décisions rapides et offrir des conditions compétitives, a déclaré Kashyap à Insider en 2018.Puis la direction de l’entreprise a changé. Nagraj Kashyap a aidé à créer M12 mais est parti pour devenir associé général de SoftBank en 2021. Fonds SoftBank Vision Acceptez ces changements ou partezJohnson a quitté Microsoft en août 2020 pour diriger la société de casques de réalité augmentée Magic Leap en tant que PDG. Kashyap a quitté M12 en février 2021 pour devenir associé directeur du Vision Fund de SoftBank. Microsoft a embauché Chris Young, l’ancien PDG de McAfee Security en novembre 2020 pour remplacer Johnson en tant que responsable du développement commercial, de la stratégie et des entreprises. Johnson considérait M12 comme un moyen d’apporter des signaux de la Silicon Valley à Microsoft, tandis que Young semble considérer le fonds davantage comme une extension de l’équipe de développement commercial de Microsoft, ont déclaré des initiés.Young a ensuite embauché Michelle Gonzalez pour succéder à Kashyap en tant que vice-président d’entreprise et responsable mondial de M12 en juillet 2021. Le rôle précédent de Gonzalez était celui d’associé directeur de l’incubateur interne de Google Area 120, où elle a aidé à modifier sa stratégie d’investissement pour se concentrer sur les activités principales de Google.La nouvelle stratégie signifie que M12 accordera la priorité aux investissements dans les domaines qui intéressent le plus Microsoft,…
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