Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words
- Il y a dix ans, DoorDash a lancé un service de livraison local depuis un dortoir de Stanford.
- La startup s’est frayé un chemin devant des rivaux comme Grubhub pour devenir le premier opérateur de livraison de nourriture aux États-Unis.
- Voici 10 grandes étapes pour le fournisseur de livraison à la demande de produits d’épicerie et de repas de restaurant.
Lorsque les étudiants de Stanford Tony Xu, Evan Moore, Stanley Tang et Andy Fang ont lancé Palo Alto Delivery en 2013, ils ont imaginé une entreprise qui livrerait des marchandises et de la nourriture provenant de restaurants et de détaillants locaux. Ils ont épinglé des dépliants sur les panneaux d’affichage des logements étudiants pour promouvoir l’activité de livraison sur le campus.
La société s’est rapidement rebaptisée DoorDash.
« En fin de compte, notre vision est de construire le Fedex local à la demande », a écrit DoorDash dans un article Medium d’octobre 2013.
Dix ans plus tard, la société de livraison fondée dans un dortoir de Stanford est un mastodonte dans l’espace de livraison de nourriture de 123 milliards de dollars, avec plus de 500 000 magasins sur son application et une capitalisation boursière de plus de 30 milliards de dollars. L’entreprise a commencé avec la livraison de nourriture, mais s’est depuis étendue pour offrir la livraison à la demande de produits d’épicerie, de produits de beauté et de produits de dépanneur.
Il est en concurrence avec Grubhub, Uber Eats, Instacart et des acteurs de la livraison rapide comme Gopuff.
Pour marquer le 10e anniversaire de l’entreprise, Insider a rassemblé 10 des jalons les plus importants de l’opérateur de livraison.