Customize this title in frenchLa rapidité est primordiale pour les patients : ensemble, nous pouvons acheminer les médicaments plus rapidement

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Travailler dans notre industrie implique une énorme responsabilité. Nous nous occupons de la vie des gens et nos médicaments leur donnent la possibilité d’améliorer leur santé, souvent au moment le plus difficile pour eux. J’en ai eu un fort rappel récemment. Le mois dernier, j’ai rencontré un collègue, Heiko, qui vit en Allemagne. Sa jeune fille est atteinte d’un neuroblastome du système nerveux central (SNC), un type de cancer qui tend à toucher les enfants de moins de cinq ans. Heiko et sa famille naviguent dans le système de santé depuis des mois, y compris une surcharge d’informations sous forme de « langage oncologique » complexe, de directives de traitement et de réclamations d’assurance maladie. Ils doivent également se déplacer constamment vers des centres spécialisés, tout en jonglant avec le fardeau émotionnel de s’occuper d’un enfant malade et les défis quotidiens de la vie familiale et professionnelle. Il a partagé quelque chose qui m’est resté à l’esprit la nuit où je lui ai parlé, et qui constitue un rappel important pour nous tous qui travaillons dans le domaine des soins de santé. « La confiance doit être plus grande que la peur. » Lorsque leur santé est en jeu, leurs amis, leurs familles et leurs collègues font confiance à leur système de santé local – dans tous ses éléments, y compris l’industrie – dans l’espoir de protéger leur avenir et celui de leurs proches. Comme me l’a dit Heiko : « La vitesse est primordiale. Si vous gagnez suffisamment de vitesse, vous gagnez suffisamment de temps. Et si vous avez le temps, vous avez l’espoir de trouver davantage d’options qui pourront vous aider. Un accès plus rapide et plus équitable aux nouveaux médicaments vitaux pour les personnes vivant en Europe est un objectif que nous partageons tous, je crois. Il y a des défis à relever pour y parvenir, mais chez Roche, nous nous engageons à les relever, en collaboration avec toutes les personnes impliquées. C’est l’inégalité dans l’accès aux médicaments qui est intenable. Teresa Graham, PDG de Roche Pharmaceuticals et présidente du comité d’accès des patients de l’EFPIA | via l’EFPIA Le temps moyen d’attente des patients de l’UE pour avoir accès à un nouveau médicament est d’environ 517 jours. L’adoption des nouvelles technologies peut être faible et lente, mais c’est l’inégalité dans l’accès aux médicaments qui est intenable. Si vous souffrez d’un cancer en Allemagne, vous devrez peut-être attendre en moyenne 128 jours pour accéder à un nouveau médicament, mais si vous êtes un patient en Roumanie, il vous faudra 918 jours pour recevoir le même traitement. Je crains que les décideurs politiques européens croient que ce problème peut être résolu par la seule législation. Et même si cela était possible, des familles comme celle d’Heiko n’auraient pas le luxe d’attendre quatre à cinq ans avant que la révision en cours de la législation pharmaceutique européenne tente de résoudre ces problèmes. Améliorer l’accès aux médicaments nécessite des solutions développées en partenariat avec tous ceux qui ont un intérêt dans leur fourniture : l’industrie, les États membres, les régulateurs de la santé, les payeurs, les patients et les prestataires de soins de santé. Avec la bonne ambition et le désir de collaboration, nous pouvons agir maintenant. La première étape cruciale consiste pour les gouvernements et les décideurs politiques à considérer les dépenses consacrées aux soins de santé et à l’innovation comme un investissement dans la croissance économique et le progrès sociétal. L’amélioration des soins de santé et l’élargissement de l’accès à l’innovation sont essentiels pour réduire la pression sur les systèmes de santé, maintenir une société saine et productive et stimuler la croissance économique future. Les gouvernements et les décideurs politiques ont un rôle central à jouer pour permettre et encourager ce cycle d’amélioration de la santé et des avantages économiques. Nous devons adopter une vision stratégique de l’investissement dans l’innovation, en reconnaissant la valeur sociétale plus large qu’elle apporte, et trouver des moyens durables de gérer les défis budgétaires immédiats qui ne limitent ni ne retardent l’accès aux nouveaux médicaments et technologies. L’industrie est également à l’origine de changements. L’un des engagements concrets pris par les sociétés pharmaceutiques est de déposer une demande de prix et de remboursement pour les nouveaux médicaments dans tous les États membres dans les deux ans suivant l’approbation d’un nouveau médicament par l’UE. Cela améliorera l’accès en temps opportun aux dernières innovations. L’industrie a également créé un portail pour suivre les délais d’accès et garantir que les entreprises soient tenues responsables du respect de l’engagement de dépôt de deux ans. Avec la bonne ambition et le désir de collaboration, nous pouvons agir maintenant. Avec les multiples changements législatifs en cours en Europe — depuis la révision de la législation pharmaceutique de l’UE jusqu’à la réforme de l’évaluation des technologies de la santé (HTA) et l’introduction de l’espace européen des données de santé (EHDS) — nous avons une opportunité unique de construire un environnement européen plus fort et meilleur pour les sciences de la vie et les soins de santé, qui serve au mieux les intérêts des patients. Une opportunité majeure de collaboration est la mise en œuvre de la réglementation européenne sur les HTA. L’objectif est de réduire les retards d’accès en rationalisant et en accélérant les processus d’ETS très fragmentés à travers l’Europe. Il ne reste qu’un an avant que cela ne devienne un contributeur significatif à des décisions d’accès plus rapides pour les patients ou – s’il n’est pas suffisamment ciblé en 2024 – risque de devenir un obstacle supplémentaire à l’accès des patients aux traitements essentiels. Afin d’éviter ce scénario, la participation de l’industrie à la mise en œuvre de l’ETS de l’UE est cruciale pour tirer parti de l’expertise, co-concevoir les processus pertinents et, à terme, garantir un système viable. De telles actions peuvent réduire certains délais d’accès aux nouveaux médicaments, mais elles ne résoudront pas tout. La majorité des retards proviennent des variations et des retards dans les systèmes de remboursement et de soins de santé de chaque pays. C’est pourquoi il est essentiel que les États membres, les organismes payeurs et les systèmes de santé collaborent avec l’industrie pour développer des solutions d’accès sur mesure. Cependant, certaines propositions présentées aujourd’hui sont préoccupantes et, à première vue, ne mèneront pas à un meilleur accès pour les patients. Par exemple, la Commission européenne propose de réduire les droits de propriété intellectuelle d’une entreprise – en particulier la protection réglementaire des données (RDP) – si un médicament n’est pas disponible dans tous les États membres dans les deux ans suivant l’obtention de l’autorisation de mise sur le marché. Cela ne ferait qu’entraver l’innovation, sans garantir un accès plus rapide et plus équitable aux nouveaux médicaments. Si cela devait se réaliser comme proposé, l’Europe deviendrait un endroit moins attractif pour la recherche. Une étude récemment publiée sur l’impact de la proposition de la Commission européenne estime qu’elle réduirait d’un tiers la part européenne des investissements mondiaux en R&D d’ici 2040. Je crois fermement que cette proposition doit être reconsidérée et axée sur des solutions politiques garantissant que les patients en Europe continuent de bénéficier de l’innovation. Comme le dit Heiko, la vitesse, le temps et l’espoir sont tout ce que les gens possèdent. Souvent, les patients attendent la prochaine innovation, pendant laquelle leur maladie progresse ou leur état se détériore. Cela rend le prochain essai clinique, la prochaine approbation réglementaire, la prochaine norme de soins, la prochaine décision de remboursement absolument vitaux pour ceux qui ne peuvent tout simplement pas attendre. Dans l’ensemble de l’industrie, plus de 8 000 nouveaux médicaments sont aujourd’hui en préparation à l’échelle mondiale. C’est l’espoir dont Heiko a besoin, et des familles comme la sienne nous font confiance pour le réaliser. Parler avec Heiko m’a rappelé que le traitement le plus efficace est celui qui parvient au patient lorsqu’il en a besoin. Il est désormais de notre responsabilité collective de trouver le chemin pour que cela se réalise pour les patients partout en Europe. pl_facebook_pixel_args = []; pl_facebook_pixel_args.userAgent = navigator.userAgent; pl_facebook_pixel_args.language = navigator.language; if ( document.referrer.indexOf( document.domain ) < 0 ) pl_facebook_pixel_args.referrer = document.referrer; !function(f,b,e,v,n,t,s) if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments); if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)(window, document,'script', 'https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js'); fbq( 'consent', 'revoke' ); fbq( 'init', "394368290733607" ); fbq( 'track', 'PageView', pl_facebook_pixel_args ); if ( typeof window.__tcfapi !== 'undefined' ) { window.__tcfapi(…
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