Customize this title in frenchL’Amérique se trompe sur TikTok

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsDepuis trois ans maintenant, couvrant à la fois les administrations Trump et Biden, Washington cherche à interdire TikTok. Plus tôt cette année, la Maison Blanche a annoncé l’interdiction de la plate-forme de médias sociaux sur les appareils des agences fédérales. Et maintenant, un projet de loi qui gagne du terrain au Congrès et qui a le soutien du président, le RESTRICT Act, interdirait les technologies de communication – y compris les logiciels sur les smartphones américains – de certains « adversaires étrangers ». Il ne fait aucun doute que le projet de loi a été rédigé en pensant à TikTok. Les législateurs des États se lancent également dans l’acte; hier, le Montana est devenu le premier à interdire l’application.Les craintes concernant le risque pour la sécurité posé par la proximité de TikTok avec le gouvernement chinois sont bien justifiées, y compris la crainte que Pékin puisse utiliser l’application pour recueillir des informations personnelles sur les Américains – les employés ont, après tout, utilisé l’application pour espionner les journalistes. Mais tout au long de cette saga, de nombreux critiques de TikTok ont ​​qualifié la plate-forme d’antithétique à une approche «américaine» de l’innovation et d’Internet plus généralement. En mars, lorsque le PDG de TikTok, Shou Zi Chew, a témoigné devant le Congrès, la représentante républicaine Cathy McMorris Rodgers de Washington a déclaré : « Nous ne croyons pas que TikTok adoptera un jour les valeurs américaines ». Citant TikTok, un concurrent qui dépasse Meta, Mark Zuckerberg s’est également inquiété du fait que « la Chine construit son propre Internet axé sur des valeurs très différentes et exporte maintenant sa vision d’Internet vers d’autres pays ».La présomption selon laquelle les entreprises technologiques chinoises ont rejeté une approche américaine de l’innovation n’est pas particulière à TikTok – ce qui est maintenant présenté comme une source de danger a été autrefois décrit comme une raison réconfortante que la Chine ne rattraperait jamais son retard technologique.Mais ce nouveau récit est fondamentalement faux. C’était en fait de tout cœur adoption des idées américaines sur l’innovation et Internet qui ont donné naissance à TikTok. ByteDance, la société mère de la plateforme, est un miroir de la technologie américaine plutôt que son antithèse. La vision fondatrice de l’entreprise, ses idées de produits et même sa culture d’entreprise sont toutes d’origine assez américaine. Même dans sa forme actuelle d’entreprise empêtrée dans des tensions géopolitiques plus larges et des revendications nationales, ByteDance ressemble à ses pairs américains. Dans TikTok, l’Amérique fait face à quelque chose qui n’est pas profondément étranger, mais assez familier.Les entrepreneurs américains les plus éminents du Web social, dont Mark Zuckerberg de Facebook, Larry Page et Sergey Brin de Google, et Jack Dorsey de Twitter, ont lancé leur entreprise avec le désir déclaré de construire un Internet qui soit une place publique mondiale ouverte pour expression libre. Des dirigeants tels que Eric Schmidt, alors PDG de Google, ont célébré le pouvoir d’Internet pour permettre la libre circulation de l’information. « Autrefois, l’information était contrôlée par une élite, par le gouvernement, par de petits groupes, et maintenant tout le monde y a accès », a déclaré Schmidt dans un discours de 2007. « [The internet is] stimulant, c’est effrayant, c’est passionnant, c’est merveilleux.Le fondateur de ByteDance, Zhang Yiming, partageait la même vision. Bien avant que Zhang n’attire l’attention des adolescents américains – et des régulateurs – il était l’un des premiers ingénieurs influents d’une start-up aujourd’hui largement oubliée. Fanfou, une des premières imitations chinoises de Twitter, a été lancée moins d’un an après la mise en ligne de Twitter en 2006. C’était une ère de copie rentable : le visage public de Fanfou était l’éminent entrepreneur Wang Xing, qui venait de vendre un clone de Facebook. avant de commencer Fanfou.Dans son rôle, Zhang a joué un rôle majeur dans le positionnement de Fanfou comme canal d’expression libre à une époque où des sujets sensibles pouvaient encore être discutés publiquement en ligne en Chine. C’était une plaque tournante pour les blogueurs chinois célèbres et controversés tels que les artistes Ai Weiwei et Chen Danqing. Lors d’un incident très médiatisé, deux journalistes, alors qu’ils enquêtaient sur une affaire impliquant des responsables gouvernementaux agressant sexuellement un employé de l’hôtellerie, ont été battus par des voyous non identifiés ; l’histoire a été largement partagée et discutée sur Fanfou. En 2009, Fanfou a été fermée par le gouvernement à la suite d’une série d’émeutes violentes dans la région ouïghoure du Xinjiang qui avaient été largement rapportées et évoquées sur la plateforme.Avant sa fermeture, les administrateurs du site ont combattu l’influence rampante des censeurs d’Internet pour défendre la liberté d’expression. Zhang était un ardent défenseur d’un Web exempt de censure et d’ingérence gouvernementale, même après la fermeture de Fanfou. En 2009, lorsque le Parti communiste chinois a partiellement restreint l’accès à Google, Zhang était furieux. « Sortez et portez un T-shirt soutenant Google », a-t-il écrit dans un article de blog maintenant supprimé. « Si vous bloquez Internet, j’écrirai ce que je veux dire sur mes vêtements. »Zhang a ensuite fondé ByteDance en 2012. Dès le départ, l’entreprise a été imprégnée d’influences de la Silicon Valley. Zhang a déclaré avec admiration lors d’une interview : « Google est une entreprise sans frontières… J’espère que Toutiao » – une des premières applications ByteDance – « sera aussi sans frontières que Google ». Le bureau de Pékin de la société présentait une affiche de la couverture du livre d’Eric Schmidt Comment fonctionne Google, et a consciemment tenté de modeler ses slogans et ses pratiques internes sur ceux des géants américains de la technologie. ByteDance a adopté le système d’établissement d’objectifs connu sous le nom d' »OKR », rendu célèbre par Google, et la déclaration de valeurs de l’entreprise inclut « Always Day 1 », invoquant la très célèbre lettre aux actionnaires d’Amazon de 1997 de Jeff Bezos qui exposait l’approche de l’entreprise pour rester entrepreneuriale. .Zhang a reconnu que la Silicon Valley avait maîtrisé la recette pour transformer une startup en un mastodonte, et il n’a pas fallu longtemps avant que son produit Jinri Toutiao, un agrégateur de nouvelles basé sur un algorithme, devienne un nom familier en Chine. Et en 2017, ByteDance a finalement acquis Musical.ly, qui a été fusionné avec TikTok. Sous la direction de Zhang, TikTok est devenu une sensation mondiale. Cela aussi reconstituerait la stratégie extrêmement réussie qui a conduit à l’acquisition de YouTube par Google une décennie plus tôt : un agrégateur d’informations en plein essor fait un gros pari sur une plate-forme vidéo culturellement influente, accélérant sa croissance avec plus d’un milliard de nouveaux utilisateurs.Cette histoire complique les tentatives de brosser un tableau simple de TikTok comme contraire aux valeurs américaines en matière d’innovation et de technologie. Au contraire, les entrepreneurs chinois comme Zhang étaient enracinés dans les mêmes types d’engagements intellectuels, d’aspirations et d’idées commerciales qui ont donné naissance à des entreprises comme Google, Facebook et Twitter. Wang Xing, le fondateur de Fanfou, construira finalement la plate-forme de commerce électronique de plusieurs milliards de dollars Meituan, qui a été initialement inspirée par Groupon. Le PDG de Huawei, Ren Zhengfei, s’est ouvertement décrit comme « pro-américain » et admirateur de la culture de l’innovation américaine. Lei Jun, le fondateur du géant des smartphones Xiaomi, a admiré Steve Jobs et s’est rappelé avoir lu le livre de 1984 Incendie dans la vallée : la fabrication de l’ordinateur personnel comme un moment qui change la vie. Comme ils l’ont fait aux États-Unis, cet enchevêtrement d’idées en roue libre sur la technologie en Chine a engendré des produits puissants et couvrant le monde entier tels que TikTok.Malgré la vision précoce de Zhang pour le Web ouvert, ByteDance s’est pliée au fil des ans à un régime de censure gouvernementale qui est devenu plus sévère. Après que Pékin a fermé l’une des applications chinoises de ByteDance pour contenu « vulgaire » en 2018, Zhang s’est publiquement excusé pour que son produit soit « incommensurable avec les valeurs fondamentales socialistes » et a juré que ByteDance s’alignerait sur le Parti communiste. La déclaration de Zhang, en contraste frappant avec ses opinions précédentes, ne peut être lue que comme une démonstration de loyauté réticente à la lumière du contrôle gouvernemental renforcé sur le Web.Mais le modèle commercial de base de ByteDance reste profondément inspiré par les géants de la Silicon Valley tels que Google, Facebook et Twitter : des plates-formes multimédias gratuites, pilotées par des algorithmes, monétisées via des publicités ciblées. L’une des raisons pour lesquelles TikTok…

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