Customize this title in frenchL’avenir de l’Europe et le rôle de l’innovation médicale

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Imaginez un avenir dans lequel nos enfants et petits-enfants en Europe n’auront plus peur du diabète, du cancer ou de la maladie d’Alzheimer. Où ces maladies peuvent être traitées de manière à ce que les personnes qui en souffrent vivent une vie comme les autres – ou où les maladies sont prévenues en premier lieu. Cela pourrait ressembler à un monde de rêveur. Mais quand on pense aux progrès de la médecine que nous tenons pour acquis au quotidien – les vaccinations qui préviennent les maladies infantiles mortelles et les médicaments qui réduisent le risque de crise cardiaque pour des millions de personnes – le rêve n’est peut-être pas si loin. . La société que je dirige, Novo Nordisk, fondée il y a 100 ans, a été le fabricant de la première génération d’insuline en Europe, donnant espoir aux personnes qui ne savaient pas si elles pourraient vivre au-delà des prochains mois. Mais l’innovation ne s’est pas arrêtée là. L’innovation au fil des générations signifie qu’aujourd’hui, les personnes vivant avec le diabète de type 1 n’ont pas besoin de limiter leurs rêves. Nous sommes fiers d’être sponsors de l’équipe Novo Nordisk, une équipe cycliste professionnelle et un groupe d’autres athlètes d’élite qui vivent tous avec le diabète de type 1 – une aspiration qui aurait semblé au-delà de l’imagination avant l’innovation médicale. Si nous voulons que nos enfants soient les premiers bénéficiaires des futures innovations médicales, nous devons faire preuve de volonté politique dès aujourd’hui. Aujourd’hui, l’Europe est confrontée à de nouveaux défis, dans le domaine des soins de santé et au-delà. La plupart des systèmes de santé tentent de relever les défis du vieillissement des populations et de l’augmentation des maladies chroniques, parallèlement aux contraintes budgétaires et à un personnel de santé épuisé, encore sous le choc des répliques de la pandémie de COVID-19. via l’EFPIA Plutôt que de vains rêves, voici notre dure réalité : l’innovation médicale est nécessaire si nous voulons relever les défis auxquels nous sommes confrontés. C’est essentiel pour réduire la charge de morbidité, ce qui réduira la charge qui pèse sur les systèmes de soins de santé et le personnel de santé. Les innovations médicales peuvent aider les patients à se réapproprier leur vie et celle de leur famille, à faire partie de la société et du marché du travail, ce qui aura un impact positif sur leur vie et sur l’Europe dans son ensemble. L’association de l’industrie pharmaceutique EFPIA a pris des engagements pour améliorer l’accès aux médicaments dans l’Union européenne. Cependant, l’accès aux médicaments relève de la compétence nationale et de nombreux pays membres de l’UE ont des exigences qui rendent difficile l’entrée des entreprises sur le marché en temps opportun. Nous devons travailler avec toutes les parties prenantes concernées pour résoudre ce défi. Parallèlement, le cadre législatif européen relatif aux médicaments subit sa plus grande révision depuis des décennies. Si nous voulons que nos enfants soient les premiers bénéficiaires des futures innovations médicales, nous devons faire preuve de volonté politique dès aujourd’hui. Le secteur pharmaceutique est un secteur stratégique pour l’Europe et les médicaments ne doivent donc pas être considérés isolément dans différents domaines politiques. Nous partageons l’aspiration avec les patients et les décideurs politiques à disposer d’un cadre réglementaire adapté à l’avenir et de médicaments plus rapidement disponibles pour les patients qui en ont besoin dans toute l’Europe. Cette aspiration peut également contribuer à renforcer un secteur industriel stratégique en Europe. Mais nombre de propositions, largement discutées ailleurs, vont à l’encontre de ces aspirations communes. Même si l’industrie pharmaceutique européenne dispose aujourd’hui d’une réelle force, nous ne pouvons pas tenir cela pour acquis dans un contexte mondial en évolution. Au cours des 20 dernières années seulement, la part de la recherche et du développement pharmaceutique mondial menée en Europe a diminué, passant de 41 pour cent à 31 pour cent. Dans les technologies avancées telles que les thérapies cellulaires et géniques, les États-Unis et la Chine attirent des niveaux d’investissement bien plus importants. L’endroit où l’innovation se produit est important. via l’EFPIA Aujourd’hui, dans l’UE, il existe de nombreux cadres politiques différents pour réfléchir au type de secteur pharmaceutique dont l’Europe a besoin : de l’autonomie stratégique ouverte aux technologies critiques ; de la compétitivité économique à long terme à la sécurité de l’approvisionnement en médicaments essentiels. Ce qui est clair dans tous les cas, c’est que le secteur pharmaceutique est un secteur stratégique pour l’Europe et que les médicaments ne doivent donc pas être considérés isolément dans différents domaines politiques, mais abordés de manière globale. En tant que président actuel de l’EFPIA, j’appelle tous les décideurs politiques à soutenir une stratégie intégrée pour notre secteur qui puisse soutenir une Europe plus compétitive, plus saine et plus forte. À court terme, les députés européens et les gouvernements nationaux qui travaillent actuellement sur la législation pharmaceutique générale doivent imaginer l’avenir qu’ils souhaitent pour l’Europe et le rôle que l’innovation médicale devrait y jouer. Pour qu’elle puisse jouer un rôle central, les politiques doivent être ambitieuses et cohérentes. Si nous parvenons à y parvenir, ensemble, les générations futures d’Européens pourront être fières de ce que nous avons accompli. pl_facebook_pixel_args = []; pl_facebook_pixel_args.userAgent = navigator.userAgent; pl_facebook_pixel_args.language = navigator.language; if ( document.referrer.indexOf( document.domain ) < 0 ) pl_facebook_pixel_args.referrer = document.referrer; !function(f,b,e,v,n,t,s) if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments); if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)(window, document,'script', 'https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js'); fbq( 'consent', 'revoke' ); fbq( 'init', "394368290733607" ); fbq( 'track', 'PageView', pl_facebook_pixel_args ); if ( typeof window.__tcfapi !== 'undefined' ) { window.__tcfapi( 'addEventListener', 2, function( tcData, listenerSuccess ) { if ( listenerSuccess ) tcData.eventStatus === 'tcloaded' ) __tcfapi( 'getCustomVendorConsents', 2, function( vendorConsents, success ) if ( ! vendorConsents.hasOwnProperty( 'consentedPurposes' ) ) return; const consents = vendorConsents.consentedPurposes.filter( function( vendorConsents ) return 'Create a personalised ads profile' === vendorConsents.name; ); if ( consents.length === 1 ) fbq( 'consent', 'grant' ); ); }); }
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