Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsUn grand cabinet d’avocats de la ville a commencé à suivre l’entrée du personnel dans son siège londonien dans le but de réprimer les escrocs du bureau travaillant à domicile. Slaughter and May exige que les avocats travaillent à leur bureau dans son bureau de One Bunhill Row trois jours par semaine, mais les patrons estiment que certains ne respectent pas les règles. L’associée directrice Deborah Finkler a lancé un avertissement sévère aux réfractaires au bureau dans un e-mail adressé aux travailleurs dans lequel elle leur a dit que les données d’entrée seraient surveillées et partagées avec le service des ressources humaines et les directeurs. Selon The Telegraph, elle a déclaré : « Vous devez supposer que si vous n’êtes pas au bureau (ou chez un client, au tribunal, etc.) conformément à la politique, cela vous sera signalé et il vous sera demandé de vous y conformer. .’ Il semblerait que seule une petite minorité ne respecte pas la politique du « trois entrées, deux sorties » au sein du cabinet d’élite du « cercle magique », a rapporté le site d’informations juridiques Roll on Friday. Le grand cabinet d’avocats Slaughter and May a envoyé un e-mail sévère aux employés les avertissant que leur présence sera surveillée à son siège londonien. On pense que seule une petite minorité ne se conforme pas à la politique de travail à domicile de l’entreprise d’élite du « cercle magique ». Slaughter et May ont récemment conseillé le président du milliardaire Ineos, Sir Jim Ratcliffe, sur son projet d’achat de 25 % de Manchester United. Le mois dernier, le ministre du Cabinet, John Glen, a déclaré que les fonctionnaires travaillant à domicile devraient être obligés de venir au bureau au moins trois jours par semaine. Il a déclaré que ceux qui travaillent à Whitehall ont la responsabilité envers les contribuables de venir au bureau plus souvent et a suggéré qu’il pourrait renforcer les règles qui obligeraient le personnel à venir travailler 60 pour cent du temps.Il est également apparu que les nouveaux diplômés universitaires sont tellement habitués au travail à domicile qu’ils ne viennent même pas au bureau pour un entretien, alors que les entreprises sont aux prises avec le boom du travail à domicile au Royaume-Uni après le confinement. Cela a vu des employeurs réduire leurs locaux, la faute étant imputée aux membres de la génération Z « ayant droit » et « quittant discrètement » qui sont entrés dans le monde du travail à distance et seraient réticents à changer leurs habitudes.Les patrons ont offert des avantages ridicules, comme des tables de billard et des animaux de bureau, pour attirer leurs employés, mais un nouveau sondage suggère qu’ils sont considérés comme « inutiles » par les jeunes employés qui souhaitent un soutien et des avantages directement liés à leur développement personnel.Et la moitié des jeunes managers souhaitent une augmentation de salaire avant de retourner au bureau à temps plein, selon une étude. Slaughter et May ont récemment conseillé Sir Jim Ratcliffe (photo au milieu à gauche à côté de Sir Alex Ferguson) sur son projet d’achat de 25 % de Manchester United. Les moins de 35 ans souhaiteront probablement une augmentation de salaire avant de retourner au bureau à temps plein, car les Britanniques considèrent de plus en plus le travail hybride comme une pratique standard.Les dirigeants de moins de 35 ans sont également les plus susceptibles de faire pression pour des voyages subventionnés et des déjeuners gratuits, selon une étude du Chartered Management Institute (CMI).Le travail hybride – où le personnel partage sa semaine entre le bureau et la maison – est devenu une pratique courante dans de nombreuses entreprises depuis que les confinements dus au Covid ont obligé les employés à se rendre dans leurs chambres libres et à communiquer avec leurs collègues via Zoom et par e-mail.Face à une forte concurrence sur le marché du travail, de nombreuses entreprises ont conservé des politiques flexibles pour rivaliser avec leurs rivaux et attirer les travailleurs de la génération Y et de la génération Z qui s’attendent à des règles plus clémentes. Mais les craintes d’une baisse de productivité suscitent aujourd’hui une réaction croissante, et un nombre croissant d’entreprises exigent que leurs employés passent au moins trois jours par semaine sur leur lieu de travail.L’entreprise exige que le personnel du siège y travaille trois jours par semaine, mais estime que certains ne respectent pas les règles.Pendant ce temps, le ministre du Cabinet, John Glen, a déclaré que les fonctionnaires ont la responsabilité envers les contribuables de venir au bureau pendant la majeure partie de la semaine.Des chiffres choquants ont révélé plus tôt cette année que 44 pour cent d’entre eux considéraient leur domicile comme leur principal lieu de travail. Il y a également eu une série d’erreurs liées au travail à domicile, notamment des retards dans les passeports et un demi-million de conducteurs qui ont attendu plus de deux mois pour obtenir leur permis. Les moins de 35 ans sont les plus susceptibles de réclamer des voyages subventionnés et des déjeuners gratuits, selon une étude du Chartered Management Institute.L’étude du CMI a révélé que plus de la moitié des managers de tous âges travaillaient à domicile entre un et quatre jours par semaine moyenne, et un peu plus d’un tiers travaillaient au bureau à temps plein. Parmi les moins de 35 ans, 49 pour cent s’attendaient à une augmentation de salaire pour travailler en personne cinq jours par semaine.Le désir d’obtenir un salaire plus élevé venait toutefois après le souhait persistant d’horaires plus flexibles.Anthony Painter, directeur des politiques du CMI, a déclaré à Bloomberg News : « Une grande partie de cette flexibilité est motivée par les responsabilités familiales et les moins de 35 ans – c’est la cohorte la plus susceptible d’avoir de jeunes enfants et doit donc travailler de manière plus flexible. Le personnel a toujours une capacité de négociation. »Si vous cherchez à embaucher pour des postes clés, il y aura inévitablement une négociation pour savoir si vous pouvez répondre aux attentes des personnes que vous allez embaucher. »
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