Customize this title in frenchLe ministre suisse des finances ne voit pas d' »obstacles » au rachat du Credit Suisse par UBS

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© Reuters. PHOTO DE DOSSIER: La conseillère fédérale et chef du département fédéral des finances Karin Keller-Sutter assiste à une conférence de presse sur le Credit Suisse après l’offre de rachat d’UBS, à Berne, en Suisse, le 19 mars 2023. REUTERS / Denis Balibouse

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ZURICH (Reuters) – Le rachat du Credit Suisse par UBS, financé par l’État et financé par plusieurs milliards de dollars, devrait se dérouler sans entraves politiques, a déclaré la ministre suisse des Finances, Karin Keller-Sutter, dans une interview publiée samedi.

Le Parlement suisse doit tenir une session extraordinaire la semaine prochaine pour discuter de la fusion d’urgence orchestrée par les autorités suisses après que le Credit Suisse a failli s’effondrer.

Près de 260 milliards de francs suisses (287 milliards de dollars) de soutien en liquidités et de garanties de l’État ont été offerts pour soutenir la prise de contrôle et éviter un effondrement financier que la faillite incontrôlée de la banque aurait pu déclencher.

« Il y a un accord de fusion entre UBS et CS, de son côté le cabinet s’est engagé auprès de la banque nationale à fournir des liquidités à CS afin d’assurer la stabilité », a déclaré Keller-Sutter au journal Finanz und Wirtschaft.

« L’accord de garantie avec UBS est toujours en cours de négociation. Lors de nombreuses réunions de comité, j’ai eu l’impression que les politiciens ne voulaient absolument pas compromettre le rachat », a-t-elle ajouté.

« Je ne vois pas d’obstacles pour le moment. »

L’achèvement de la fusion était la priorité absolue, a déclaré le ministre, qui a défendu l’intervention du gouvernement le mois dernier, qui, selon les critiques, est arrivée trop tard et a promis trop de soutien des contribuables à une banque qui a versé des milliards de bonus aux dirigeants.

« L’objectif premier du Conseil fédéral était d’assurer la stabilité de l’économie suisse et de la place financière suisse et de prévenir une crise financière internationale », a-t-elle déclaré.

« Dans les circonstances, c’était et c’est le meilleur choix possible, qui impose également le moins de fardeau à l’État et au contribuable », a déclaré Keller-Sutter.

La nouvelle banque combinée aura 1,6 billion de dollars d’actifs – le double de la taille de l’ensemble de l’économie suisse – et plus de 120 000 employés et Keller-Sutter a déclaré que la structure d’UBS devrait être envisagée à l’avenir.

« UBS devra détenir plus de fonds propres après le rachat. Cela les forcera plutôt à se réduire », a déclaré Keller-Sutter.

La Commission suisse de la concurrence peut également faire des recommandations, a ajouté le ministre.

Les risques pour le contribuable étaient également acceptables – même si le gouvernement pouvait assumer jusqu’à 9 milliards de francs de pertes subies par UBS suite à la reprise.

Keller-Sutter a critiqué la culture du Credit Suisse, qui, selon elle, avait mis en place de mauvaises incitations et n’avait rien appris des scandales et des poursuites précédents.

Le ministre a également défendu la dépréciation des obligations AT1 à zéro, une partie controversée du sauvetage.

« Ce sont des obligations à haut risque avec des rendements élevés, parfois supérieurs à 9% », a déclaré Keller-Sutter. « Le prospectus de ces obligations indique clairement que si une entreprise réclame une aide gouvernementale indirecte, elle peut être annulée. »

La session parlementaire spéciale de la semaine prochaine était importante, a-t-elle ajouté, et une occasion bienvenue de découvrir la vérité sur la débâcle du Credit Suisse.

« Pour le moment, le parlement ne peut « que » donner son avis sur le crédit d’engagement, mais il a également la possibilité de commenter l’affaire et de jouer un rôle actif dans le processus. »

(1 $ = 0,9051 franc suisse)

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