Customize this title in frenchLe mythe de la pénurie de main-d’œuvre

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsJrapport sur les emplois d’aujourd’hui du Bureau of Labor Statistics montre que le taux de chômage continue de se maintenir près de son plus bas niveau en 70 ans, malgré une légère hausse le mois dernier. Cela peut sembler être une bonne nouvelle, mais deux groupes d’Américains sont profondément troublés. L’un est le milieu des affaires, qui compte sur un surplus de main-d’œuvre disponible pour maintenir les salaires bas. L’autre, malheureusement, ce sont les économistes traditionnels et les décideurs politiques qui les écoutent.Le président de la Réserve fédérale, Jerome Powell, a établi un lien entre un faible taux de chômage et une forte inflation, discutant publiquement de la nécessité de rétablir «l’équilibre» sur le marché du travail, c’est-à-dire d’augmenter le chômage et de supprimer la croissance des salaires, pour maîtriser les prix à la consommation. Un directeur de l’American Enterprise Institute, un groupe de réflexion favorable aux entreprises, a récemment appeler pour « une augmentation assez importante du taux de chômage. » Les républicains de plusieurs États ont introduit une législation pour assouplir les restrictions sur le travail des enfants afin d’élargir l’offre de main-d’œuvre.L’administration Biden, quant à elle, semble convenir que le faible taux de chômage pose un problème et considérer l’immigration comme une réponse. En décembre, Axios a rapporté que « les principaux assistants économiques de Biden craignent que le manque de travailleurs immigrés n’entraîne des pénuries de main-d’œuvre ». Le mois dernier, le secrétaire à la Sécurité intérieure, Alejandro Mayorkas, a appelé à une réforme de l’immigration au motif qu' »il y a des entreprises dans ce pays qui ont désespérément besoin de travailleurs » et « des travailleurs désespérés dans des pays étrangers qui recherchent des emplois aux États-Unis ». Apparemment, nos propres travailleurs ne sont pas assez désespérés.Derek Thompson : Que signifie vraiment le rapport choquant sur le chômage ?Pour la personne moyenne, s’opposer à un faible taux de chômage et à une hausse des salaires est profondément contre-intuitif. Mais elle a longtemps été au cœur de la politique économique. Comme Glenn Hubbard, un économiste de l’Université de Columbia qui a présidé le Conseil des conseillers économiques de George W. Bush, l’a écrit : « Depuis l’aube de leur discipline, les économistes ont compris que l’objectif du système économique était d’optimiser la consommation, de produire des biens et des services à moindre coût. que possible et de les mettre entre les mains d’individus qui veulent qu’ils améliorent leurs conditions de vie. Dans cette façon de penser, la main-d’œuvre n’est qu’une marchandise parmi d’autres, comme le bois ou le pétrole, et les Américains sont mieux lotis lorsqu’elle est abondante et bon marché.La politique publique américaine a largement réussi à maintenir les choses ainsi. Au cours des 50 dernières années, alors que les deux parties soutenaient l’entrée de millions d’immigrants non qualifiés et la délocalisation d’industries entières, le produit intérieur brut américain par habitant a plus que doublé après ajustement pour l’inflation. La productivité du travail a augmenté d’un montant similaire et les bénéfices des entreprises par habitant ont presque triplé. Pourtant, au cours de la même période, le salaire horaire moyen ajusté à l’inflation du travailleur type a augmenté de moins de 1 %.Au lendemain de la pandémie de coronavirus, pour la première fois depuis longtemps, de nombreux employeurs découvrent qu’ils ne peuvent pas pourvoir des emplois aux bas salaires qu’ils sont habitués à offrir. « Les entreprises nous disent chaque jour que la pénurie de main-d’œuvre est leur principal défi », a déclaré en mai dernier Neil Bradley, directeur des politiques à la Chambre de commerce des États-Unis. C’est la circonstance précise dans laquelle les salaires pourraient finalement augmenter. Au lieu de cela, la communauté des affaires se tourne vers le gouvernement pour les sortir de l’impasse, et les dirigeants des deux côtés de l’allée ne semblent que trop désireux d’aider.C’est une grave erreur politique, économique et morale. Si les employeurs ont du mal à trouver des travailleurs, ils devraient offrir de meilleurs salaires et conditions. Si cela se fait au détriment de certains bénéfices, ou nécessite une hausse des prix, eh bien, c’est ainsi que les marchés sont censés fonctionner. Dans la plupart des autres contextes, les partisans du capitalisme célèbrent la façon dont le marché incite les entreprises à résoudre les problèmes. À cet égard, la pénurie de main-d’œuvre est un grand problème à avoir. Ce n’est qu’en mettant les employeurs au défi d’améliorer la qualité de l’emploi et de stimuler la productivité que nous découvrirons ce que la formidable puissance du marché peut apporter aux travailleurs américains et à leurs familles.La notion de « pénurie de main-d’œuvre » dans une économie de marché présente une sorte d’énigme. Le principe de base de l’offre et de la demande suggère que si les employeurs ne trouvent pas suffisamment de travailleurs, ils devront simplement offrir des salaires plus élevés ou de meilleures conditions de travail. Peut-être face à un choc soudain – disons, au milieu d’une pandémie – une pénurie temporaire pourrait survenir. L’offre de main-d’œuvre pourrait diminuer plus rapidement que les entreprises ne pourraient s’adapter. Mais ce n’est pas la situation aujourd’hui. La participation au marché du travail est revenue aux niveaux de 2019 ; les salaires réels ont chuté après une brève hausse au début de la pandémie. Lorsque les employeurs disent qu’il n’y a pas assez de main-d’œuvre, ce qu’ils veulent vraiment dire, c’est qu’ils ne peuvent pas trouver suffisamment de personnes prêtes à travailler dans les conditions qu’ils souhaitent offrir – et qu’ils font un travail médiocre en augmentant la productivité avec les travailleurs qu’ils ont.L’ironie est que les économistes et les chefs d’entreprise les plus fervents du marché libre sont souvent les premiers à se plaindre des pénuries de main-d’œuvre et des marchés du travail en surchauffe. Ils ont donc besoin d’explications pour expliquer pourquoi l’offre et la demande ne s’appliquent soudainement pas. D’où le trope des « emplois que les Américains ne feront pas ». L’idée est que les salaires sont déterminés par une mesure objective de la productivité. Vous êtes payé ce que vous valez pour votre employeur, ni plus, ni moins. Selon cette théorie, certains emplois – comme servir des tables dans un fast-food ou cueillir des récoltes dans un champ chaud – n’exigent tout simplement pas des salaires suffisamment élevés pour que la plupart des Américains veuillent les faire.En vérité, il n’existe pas d’emplois objectivement à plus ou moins grande valeur. Ces déterminations sont déterminées par les conditions du marché, qui sont à leur tour façonnées par la politique publique. Il y a donc une circularité dans la dynamique : les salaires sont influencés par des jugements sur ce qu’est un travail donné. devrait valent la peine et donc si une prétendue pénurie devrait être corrigée par les décideurs politiques. Bien qu’il soit tentant de dire que le marché a décidé que le développement de logiciels rapporte 61 $ de l’heure alors que la cueillette de laitue rapporte 16 $, cette observation échoue sur le fait que les propriétaires de fermes ne peuvent pas réellement trouver de travailleurs à ce bas salaire. (Si vous offriez aux programmeurs informatiques 16 $ de l’heure et les faisiez travailler sous le soleil brûlant, vous auriez du mal à en trouver suffisamment.) C’est pourquoi le gouvernement fédéral a créé un programme H-2A pour les travailleurs agricoles invités qui est passé de moins de de 50 000 visas annuels en 2005 à plus de 250 000 en 2021.Personne n’y pense à deux fois lorsque les professionnels des immeubles de bureaux voient leurs salaires augmenter ou lorsque les employeurs doivent les courtiser avec des repas gratuits et des chaises confortables. Ce n’est que lorsque les travailleurs à bas salaire voient des gains, même brièvement, que nous avons soudainement une crise économique sur les bras.Annie Lowrey: Pourquoi tout le monde est si fou de l’économieLes économistes sobres ont aussi une explication à cela : l’inflation. Bien sûr, tout le monde veut voir les travailleurs à bas salaire faire mieux, dans l’abstrait. Mais si nous commençons à payer les gens aussi beaucoup, les employeurs devront augmenter les prix pour couvrir la hausse des salaires, et nous aurons de l’inflation. Dans l’argot de la Réserve fédérale, la croissance des salaires doit être maintenue « cohérente » avec son taux d’inflation cible de 2 %.Le premier problème de cette réaction est que, d’un point de vue empirique, des marchés du travail…

Source link -57