Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words
Le système national de santé grec (NHS) n’a pas rempli sa mission en raison d’une mauvaise gestion importante, révèle un nouveau document politique publié par l’influent groupe de réflexion grec diaNEOsis.
Le nouveau document politique de diaNEOsis fait partie des recherches, analyses et recommandations politiques à long terme de l’organisation pour le NHS grec. Il est signé par quatre universitaires dans différents domaines de la santé : Pr Yannis Tountas, Vassilis Kefis, Nikos Polyzos et Kyriakos Souliotis.
Mais aujourd’hui, la nécessité d’une transformation radicale du NHS semble plus urgente qu’auparavant, alors que de profonds problèmes structurels subsistent et que la volonté exprimée par le gouvernement actuel de procéder à de profondes réformes politiques n’a pas encore pris pleinement forme.
« Le NHS grec est incapable de remplir sa mission en raison de problèmes importants de sous-financement, de manque de personnel, de soins de santé primaires désorganisés, de manque de planification et de mauvaise gestion », a déclaré à Euractiv le chef d’équipe et coordinateur de cette recherche politique, le professeur Yannis Tountas.
Il s’agit désormais du « seul système national de santé de l’UE géré par les dirigeants politiques respectifs et par des cadres sélectionnés en règle générale selon des critères de parti », a-t-il ajouté.
La structure du NHS grec semble également limiter considérablement la capacité des propres interventions législatives ou autres de l’État à réussir, selon les conclusions du document politique.
Le NHS grec a fait l’objet de nombreuses études visant à lever les obstacles et à combler les lacunes.
Il y a deux ans, diaNEOsis, en coopération avec l’équipe d’universitaires, a réalisé une autre étude intitulée « New NHS ». Dans cette étude, l’importance d’avoir du personnel administratif spécialisé dans les postes clés du NHS grec à tous les niveaux a été soulignée pour améliorer l’efficacité clinique et l’efficience financière.
Un nouveau modèle d’organisation
Le nouveau document politique a également analysé d’autres systèmes de santé européens, proposant un nouveau modèle organisationnel pour le NHS grec.
S’adressant à Euractiv, Tountas a déclaré que ce document politique propose un « système intégré de gouvernance du NHS » pour qu’il soit transformé « d’une agence d’État mal gérée en une organisation publique moderne », soulignant la nouveauté que ce document politique adresse au Le gouvernement grec vient d’ajouter.
Il s’agit du modèle dit « Hub-and-Spoke » pour l’organisation des soins hospitaliers.
Plus précisément, un hôpital central fournirait les services médicaux les plus intensifs, avec l’investissement de ressources le plus élevé et la plus grande concentration de technologies médicales avancées. Autour de lui, il y aurait des clusters hospitaliers satellites offrant des services plus limités répartis dans tout le réseau de soins (aux niveaux primaire et secondaire), rapporte le document politique.
Les réformes institutionnelles
L’étude propose plusieurs réformes clés qui doivent être mises en œuvre pour que le NHS grec « soit capable de couvrir de manière adéquate les besoins de santé de la population grecque », a déclaré Tountas.
Premièrement, « le rétablissement du NHS en tant qu’entité juridique de droit public, c’est-à-dire en tant qu’organisation publique indépendante » est nécessaire « avec un conseil d’administration et un président/directeur général », a ajouté le professeur Tountas.
Au contraire, une réforme différente est proposée pour les hôpitaux eux-mêmes. Les hôpitaux du NHS devraient être transformés en entités juridiques à but non lucratif de droit privé et fonctionner comme des filiales du ministère de la Santé. Toutefois, cette réforme « ne signifie ni une privatisation ni un changement de propriétaire ».
« Un changement du statut institutionnel des hôpitaux du NHS d’entités juridiques de droit public à droit privé » contribuerait à « gagner en flexibilité et en efficacité de gestion sans perdre leur caractère public », explique le professeur Tountas à Euractiv.
Selon le modèle d’organisation proposé, 20 réseaux hospitaliers doivent être créés dans tout le pays « où chaque réseau disposera d’un hôpital tertiaire de référence et avec lequel les hôpitaux préfectoraux secondaires de sa zone de responsabilité seront fonctionnellement interconnectés », a-t-il ajouté.
Dans le même contexte, le système grec de soins de santé primaires doit également être renforcé par 320 réseaux locaux et une organisation centrale.
Le système de soins de santé primaires « sera dirigé par un centre de santé et impliquera le reste des unités de soins de santé primaires du NHS, la nouvelle institution des médecins personnels, les services de santé primaires des municipalités et les unités de santé du secteur privé sous contrat. avec le système d’assurance sociale», a expliqué le professeur Tountas.
Prochaines étapes
Le gouvernement grec n’a fourni aucun commentaire public sur cette étude.
Le nouveau ministre de la Santé, Michalis Chrisochoidis, a déjà fait preuve d’une grande volonté de mettre en œuvre des réformes radicales dans la gestion du NHS, tandis que la nouvelle législation établie début novembre concernant les critères de sélection pour la gestion des organismes publics ne prévoit pas de réformes substantielles dans le processus de sélection de la direction des hôpitaux. selon les références des médias grecs.
Le débat sur la réforme du NHS et sa gestion est actuellement ouvert, tandis que M. Androulakis, le leader du PASOK, a récemment saisi l’occasion pour en parler lors d’un événement sur la santé.
Il a annoncé les réformes de son parti pour le NHS grec tout en demandant une « sélection fondée sur le mérite des gouverneurs des hôpitaux publics par le biais de concours internationaux ». Selon de récents sondages, le parti PASOK est en passe de devenir l’un des principaux partis d’opposition.
[By Marianthi Pelekanaki, Edited by Vasiliki Angouridi | Euractiv.com]