Customize this title in frenchLe nouveau patron de Pro-Sieben veut convertir le service de streaming Joyn en une « super plateforme ».

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Francfort Le patron du groupe TV Pro Sieben Sat 1, en poste depuis six mois, veut transformer le service de streaming Joyn en « super plateforme » de la chaîne TV. D’ici 18 à 24 mois, le nombre mensuel d’utilisateurs devrait doubler par rapport aux quatre millions actuels, comme l’a annoncé mardi soir Bert Habets aux journalistes.

Surtout, la plateforme ne doit plus s’adresser prioritairement à un jeune public, mais à toutes les tranches d’âge. « En tant que radiodiffuseurs locaux, nous devons nous positionner comme ceux qui font partie du rythme cardiaque quotidien de la société en termes d’information et de divertissement », a déclaré Habets. Il espère donc que d’autres chaînes de télévision diffuseront également leur contenu sur Joyn.

Habets est déjà en pourparlers avec les radiodiffuseurs publics ARD et ZDF pour licencier leurs médiathèques. Le modèle est l’Autriche, où les médiathèques de l’ORF sont déjà accessibles via Joyn. Cependant, il n’est pas certain que cela fonctionnera également avec d’autres groupes de diffusion privés – surtout le principal concurrent RTL. « A court terme, il est peu probable que RTL vienne », a déclaré Habets. Cependant, cela ne peut pas être totalement exclu.

Tout d’abord, pour Habets, augmenter la portée de Joyn est plus important que générer des profits. « Nous devons nous défendre contre des concurrents mondiaux, ce qui signifie que nous devons investir », a déclaré Habets. Les concurrents internationaux les plus importants sont les sociétés américaines Amazon, Disney et Netflix.

L’offre doit rester gratuite pour les utilisateurs et continuer à ne générer que des revenus gérables grâce à la publicité. Après environ deux ans, Pro Sieben Sat 1 veut repenser les options de monétisation, comme l’a dit Habets. Avec l’aide de l’intelligence artificielle, les utilisateurs doivent se voir présenter un contenu qui correspond exactement à leurs intérêts. De nouveaux formats et des partenariats avec des influenceurs seront annoncés à l’automne.

Bert Habet

L’ancien patron de RTL, Habets, souhaite que Pro Sieben se concentre à nouveau sur le divertissement.

(Photo: dpa)

Le Néerlandais est sceptique quant à une coopération étroite avec les deux principaux actionnaires MFE d’Italie et PPF de République tchèque, tous deux également actifs dans le secteur des médias. Une collaboration est possible sur la technologie de la publicité et du streaming et parfois aussi sur l’achat de contenu qui résonne à la fois dans les pays germanophones et dans les régions où MFE et PPF sont actifs.

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« Mais nous sommes très concentrés sur le contenu local, donc les possibilités de collaboration sont limitées », a déclaré Habets. Il n’existe actuellement aucun groupe de travail conjoint. Des remarques critiques sur la stratégie de Habets et le dividende considérablement réduit sont susceptibles d’être faites par les actionnaires lors de l’assemblée générale annuelle plus tard ce mois-ci. MFE doit élire la patronne allemande Katharina Behrends au conseil de surveillance lors de l’assemblée générale.

Dans une interview au Handelsblatt, le dirigeant a récemment appelé les deux sociétés à unir leurs forces : « Pro Sieben Sat 1 doit absolument investir davantage dans le contenu. Nous voulons rendre cela possible, entre autres, en travaillant ensemble de manière productive et en libérant ainsi les fonds nécessaires pour le groupe. » Il est logique de mutualiser les ressources, par exemple dans l’informatique.

Pro Sieben Sat 1 espère des revenus au second semestre

Pro Sieben Sat 1 aborde le réalignement dans un environnement difficile. L’activité publicitaire, qui s’affaiblissait en raison de la récession, avait offert au groupe munichois un début d’année qui donne à réfléchir. Au premier trimestre, les ventes ont chuté de 13 % en glissement annuel pour atteindre 816 millions d’euros. Le bénéfice d’exploitation s’est effondré de 52% à 53 millions d’euros.

Selon Habets, le ralentissement économique a également pesé sur l’activité publicitaire au deuxième trimestre en cours, mais pas autant. « Les cinq premiers mois ont été très difficiles. En juin, il n’y avait qu’un petit écart par rapport à l’année précédente. » Cependant, une reprise des marchés publicitaires peut être attendue au second semestre.

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En même temps, il veut réduire les coûts. Un nouveau programme de restructuration est en cours de négociation avec les représentants du personnel. Habets a déclaré que beaucoup plus d’emplois doivent être supprimés que dans la mesure d’austérité de 2019, qui a perdu 120 emplois.

Le changement de direction coûte à Pro Sieben des millions

L’ancien patron de RTL, Habets, souhaite que Pro Sieben se concentre à nouveau sur le divertissement et gérera lui-même ce domaine à l’avenir. L’ancien directeur du divertissement, Wolfgang Link, quittera le groupe TV à la mi-juillet après 14 ans dans le groupe, comme l’a annoncé la société lundi. La séparation pourrait coûter cher : pas plus tard que l’été dernier, le président du conseil de surveillance, Andreas Wiele, a prolongé le contrat de Link jusqu’à fin 2027. A titre de comparaison : selon le rapport annuel, le PDG Rainer Beaujean, licencié début octobre, a perçu une indemnité de départ de 8,7 millions d’euros. Son contrat aurait couru jusqu’au 30 juin 2027.

Le directeur financier Ralf Gierig a dû partir au printemps. Seule Christine Scheffler, responsable des ressources humaines, reste de l’équipe de direction de Beaujean.

Cependant, il faudra un certain temps avant que Pro Sieben Sat 1 puisse se concentrer entièrement sur le divertissement. Car il n’est pas prévu de vendre à court terme la division rencontres de Parship Meet Group ou d’autres activités Internet comme Flaconi et Verivox. Pour le moment, l’objectif est de réduire les coûts, a déclaré Habets. « 2023 est l’année pour faire vos devoirs. » Une introduction en bourse par Parship ou une vente devrait être envisagée au second semestre 2024 au plus tôt.

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Les investisseurs n’ont pas été surpris par les déclarations du nouveau patron du groupe mercredi. En bourse, le cours languissait aux alentours de 8,80 euros. Les analystes sont sceptiques quant aux développements futurs. Julien Roche de la banque britannique Barclays a récemment estimé que les objectifs annuels nécessiteraient une reprise de l’économie allemande au second semestre et sa corrélation étroite avec l’activité publicitaire télévisée.

Cependant, il a des doutes sur les deux. Au vu du vent économique contraire, il lui est difficile de porter un regard positif sur les groupes de télévision européens et notamment sur Pro Sieben Sat 1. Comme la plupart des banquiers, l’expert voit peu de potentiel de hausse pour les actions cotées sur le MDax.

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