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- Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, écrit des centaines d’e-mails par jour au personnel, selon le New Yorker.
- Les dirigeants du géant des puces électroniques comparent les courriels brefs de Huang à des haïkus et à des notes de rançon.
- Un employé dit que la façon dont le PDG communique revient à « mettre le doigt dans la prise électrique ».
Arriver à la boîte de réception zéro peut être un exploit difficile si vous travaillez chez Nvidia, surtout si les e-mails professionnels importants du PDG Jensen Huang se lisent comme de la poésie ou même une demande de rançon.
Dans une interview accordée au New Yorker, le PDG et cofondateur de Nvidia, la société à l’origine des GPU, a donné un aperçu de la façon dont il communique avec ses employés. L’entreprise emploie plus de 26 000 personnes dans le monde, selon Fortune.
Bombarder son équipe de courriels semble être le mode de communication préféré de Huang.
Huang aurait parlé à son équipe en leur envoyant des centaines de courriels chaque jour, selon le New Yorker.
Le style de courrier électronique du PDG semble distinct. Les courriels de Huang ont tendance à ne contenir que quelques mots, a rapporté le New Yorker. En fait, un cadre a déclaré que les courriels de Huang ressemblaient au haïku de style poétique japonais ; un autre cadre les a comparés à des notes de rançon.
Bien que l’on ne sache pas exactement ce que Huang écrit dans ses e-mails (Nvidia a refusé de commenter lorsque Business Insider a insisté sur le sujet), il semble y avoir quelques phrases que le PDG aime utiliser.
À des fins de planification, Huang dit à ses employés de travailler « à la vitesse de la lumière », ce qui signifie qu’ils doivent travailler rapidement et prioriser leur liste de tâches en fonction des tâches les plus rapides à accomplir, selon le magazine. Il indique également qu’il encourage le personnel à travailler sur le « marché à zéro milliard de dollars », en référence à la création de produits exploratoires qui n’ont peut-être pas de véritables clients ni concurrents.
Pour certains employés, la façon dont Huang leur parle peut paraître dure. Un employé a déclaré au New Yorker qu’interagir avec le PDG était « un peu comme mettre le doigt dans la prise électrique ».
Huang admet que son ton brutal n’est peut-être pas intentionnel.
« Il s’agit vraiment de ce qui se passe dans mon cerveau et de ce qui sort de ma bouche », a-t-il déclaré au New Yorker. « Lorsque le décalage est grand, cela se manifeste sous forme de colère. »
Les nouvelles révélations sur l’étiquette du lieu de travail de Huang surviennent alors que Nvidia joue un rôle de plus en plus important dans la révolution de l’IA. Les entreprises se précipitent pour mettre la main sur les puces GPU de Nvidia, qu’elles peuvent utiliser pour former et déployer leurs propres modèles d’IA. C’est l’une des raisons pour lesquelles les actions de Nvidia ont grimpé de plus de 200 % au cours de l’année écoulée.
Avec une valeur nette de 42,6 milliards de dollars, Huang était classé 28e personne la plus riche au monde au 29 novembre, selon l’indice Bloomberg des milliardaires.
En d’autres termes, Huang doit faire quelque chose de bien.