Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words
Pour ceux d’entre vous qui n’étaient pas nés ou qui étaient des tout-petits en 2007, lorsque le regretté Steve Jobs a présenté au monde son premier aperçu de l’iPhone, vous ne le savez peut-être pas, mais l’appareil était au départ une exclusivité AT&T aux États-Unis. En 2011, Verizon a commencé à accepter les précommandes pour l’iPhone 4. Huit mois plus tard, Sprint a battu son record de ventes en une seule journée en commençant à vendre l’iPhone. Et cela a laissé T-Mobile. À l’époque, T-Mobile n’avait rien à voir avec l’entreprise innovante à croissance rapide qu’elle est aujourd’hui.
Le PDG de T-Mobile, Sievert, a vu l’opérateur passer du quatrième au deuxième rang parmi les opérateurs de téléphonie sans fil américains.
Dans un blog écrit par l’actuel PDG de T-Mobile, Mike Sievert, le dirigeant se souvient : « Lorsque j’ai rejoint T-Mobile en 2012 en tant que directeur du marketing, nous étions loin au quatrième rang dans le secteur du sans fil, avec des ressources financières limitées pour améliorer notre réseau. , nous n’avions pas la 4G LTE – et nous n’offrions certainement pas d’iPhone. » Il y avait quelques iPhone déverrouillés sur le réseau de T-Mobile, mais l’expérience utilisateur n’était pas ce que souhaitaient les utilisateurs d’iPhone. « Nous avons entendu haut et fort que nous devions mieux répondre aux besoins de nos clients – et nous avons accepté le défi », a écrit Sievert.
Le premier iPhone vendu par T-Mobile était l’iPhone 5 en 2013
Lorsque l’opérateur a commencé à vendre l’iPhone en avril 2013, Sievert a été cité par nous après le premier jour de vente de l’iPhone par T-Mobile. Le modèle proposé était l’iPhone 5 et Mike a déclaré : « La journée d’aujourd’hui a été un véritable succès pour T-Mobile. Nous avons connu des files d’attente ce matin dans presque tous nos près de 3 000 magasins à travers le pays. T-Mobile a également annoncé ce jour-là le lancement de son réseau 4G LTE (pensez à la différence avec le lancement de la 5G pour T-Mobile).
L’opérateur a également annoncé que les clients de T-Mobile n’étaient pas obligés de s’engager dans un contrat de deux ans pour acheter l’iPhone 5. Ils pouvaient payer le prix fort ou financer l’appareil sur 24 mois. T-Mobile changeait la façon dont les Américains achetaient des téléphones.
Comme l’écrit Sievert sur son blog : « Avance rapide jusqu’à aujourd’hui. La technologie a évolué et les smartphones comme l’iPhone sont des appareils très différents de ce qu’ils étaient il y a dix ans. Le réseau de Un-carrier a devancé la concurrence et est en tête du peloton au point où Des experts tiers du secteur ont reconnu T-Mobile pour avoir le réseau 5G le plus grand, le plus rapide et le plus récompensé du pays, couvrant plus que AT&T et Verizon réunis. »
L’exécutif souligne que l’ajout de l’iPhone à sa gamme de téléphones a marqué le début d’une décennie incroyable pour T-Mobile, qui est devenu le deuxième fournisseur de services sans fil du pays après Verizon. Bien sûr, une telle croissance peut parfois conduire à des problèmes tels que le « problème du système » qui a révélé les informations personnelles des clients, y compris les numéros de carte de crédit, à plusieurs abonnés.
L’échec du rachat aide à financer la croissance de T-Mobile
Quoi qu’il en soit, T-Mobile a parcouru un long chemin depuis qu’il a commencé à proposer l’iPhone 5 en 2013. Et dire que cet incroyable revirement de croissance n’a presque pas eu lieu. En mars 2011, AT&T a proposé 39 milliards de dollars pour racheter T-Mobile. Cependant, il est devenu évident que les régulateurs américains ne permettraient pas que l’accord soit autorisé. En conséquence, T-Mobile a reçu des frais de rupture comprenant 3 milliards de dollars, AWS sur 128 marchés et un accord d’itinérance 3G de sept ans.
Alors que Sievert considère le lancement de l’iPhone 5 comme un grand moment dans l’histoire de T-Mobile, le fait de recevoir ce paiement d’AT&T a également aidé T-Mobile à entamer le redressement qui en a fait le non-opérateur qu’il est aujourd’hui.
