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- Le personnel de Deutsche Bank a critiqué les nouvelles politiques de retour au pouvoir de l’entreprise.
- Le personnel s’est plaint du manque de bureaux et des goulots d’étranglement au sein de l’entreprise, a déclaré un responsable syndical.
- Certains ont même décidé de venir au bureau à 7 heures du matin pour trouver une place où s’asseoir près de leur équipe.
Deutsche Bank est confrontée à une vague de réactions négatives de la part du personnel après avoir introduit de nouveaux mandats de retour au bureau, rejoignant ainsi une multitude d’entreprises qui renoncent à leurs politiques de travail flexibles.
Un nombre important d’employés basés en Allemagne ont critiqué les nouvelles politiques dans un forum de messagerie interne, selon une note envoyée jeudi par le PDG Christian Sewing et la COO Rebecca Short, comme le rapporte Bloomberg.
Le géant financier allemand a récemment déclaré à ses collaborateurs du monde entier qu’il les obligerait à retourner au bureau au moins trois jours par semaine à partir de juin, et l’un de ces jours doit être le lundi ou le vendredi.
Le personnel sera autorisé à travailler à distance pendant un maximum de 40 % de son temps, soit deux jours sur une semaine de travail de cinq jours, a confirmé un porte-parole de la banque à Business Insider.
Par ailleurs, les directeurs généraux seront attendus au bureau quatre jours par semaine, a indiqué le porte-parole.
Sewing et Short étaient à l’origine du changement de politique initial, mais ont déclaré dans la note qu’ils reprendraient les discussions avec les représentants syndicaux à propos de cette décision, selon Bloomberg.
« Il y a une énorme résistance parmi le personnel », a déclaré par courrier électronique à Bloomberg Stephan Szukalski, président du syndicat DBV, qui représente le personnel de la Deutsche Bank.
Szukalski, qui fait également partie du conseil de surveillance de la banque, a déclaré qu’il n’y avait pas assez de bureaux et que le personnel se plaignait déjà des goulots d’étranglement.
Szukalski a déclaré au journal économique allemand Handelsblatt que certains employés arrivaient au bureau à 7 heures du matin pour trouver un endroit où travailler à côté de leur équipe en raison de la surpopulation.
« C’est un front de bataille inutile pour Deutsche Bank qui détruit la réputation et la confiance », a déclaré Szukalski à Bloomberg.
Le porte-parole a déclaré à BI : « La banque reste attachée à notre modèle de travail hybride, qui a été accueilli de manière extrêmement positive par le personnel. Ses nouvelles directives garantiront la cohérence au sein de la banque et renforceront la présence de la haute direction au bureau, qui reste le principal lieu de travail. « .
Deutsche Bank a été l’une des premières sociétés à introduire politiques de travail hybrides après la pandémie de COVID-19 en 2020, permettant au personnel de travailler à domicile jusqu’à trois jours par semaine.
De nombreuses grandes entreprises ont renoncé à leurs politiques de travail flexibles et exigent désormais que les travailleurs retournent au bureau la plupart ou une partie du temps.
Google, Meta et Salesforce font partie des entreprises qui ont déjà adopté le travail à distance avant de changer de cap. Plus récemment, Moteurs généraux, SÈVEet EY ont intensifié leurs mandats de retour au pouvoir.
L’expert en avenir du travail, Dan Schawbel, a précédemment déclaré à BI que les mandats RTO sont créant une « énorme perturbation » dans la vie des travailleurs parce que beaucoup d’entre eux ont pris des décisions importantes en partant du principe qu’ils pouvaient travailler à distance. Cela pourrait inclure l’achat d’une maison, le fait de s’éloigner du bureau et d’avoir des enfants.
« Je pense que les mandats RTO réduiront le moral des employés à moins qu’ils ne soient traités avec beaucoup de prudence », a également déclaré précédemment à BI Nicholas Bloom, professeur d’économie à Stanford.
« Vous forcez les employés à retourner au bureau, ce qui ne sera probablement pas populaire, car sinon ils seraient venus de leur propre gré. »