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Le premier budget de la mairesse Karen Bass a franchi un obstacle important vendredi, avec un comité de cinq membres lui ouvrant la voie pour dépenser 250 millions de dollars sur Inside Safe, sa stratégie de lutte contre l’itinérance.
Le comité du budget, des finances et de l’innovation du conseil municipal a conclu un compromis avec Bass sur les efforts visant à assurer une surveillance supplémentaire sur Inside Safe, qui a déplacé des Angelenos non hébergés dans des hôtels, des motels et d’autres installations.
Les membres du Conseil ont demandé plus de supervision du programme, qui a jusqu’à présent déplacé environ 1 200 personnes sans logement à l’intérieur. Bass a averti la semaine dernière que la pression du comité pour un examen supplémentaire – mettant de côté une partie de l’argent pour que le programme soit approuvé plus tard – ramènerait l’hôtel de ville à l’époque où il y avait un «manque d’urgence» sur l’itinérance.
Le comité a résolu le problème en réclamant environ 184 millions de dollars des 250 millions de dollars prévus à verser dans le «solde non affecté» de la ville, un compte où les programmes de la ville reçoivent un financement mais nécessitent généralement une approbation supplémentaire du conseil. Cependant, le comité a pris des mesures pour s’assurer que l’équipe des sans-abrisme de Bass aurait un accès immédiat aux fonds restants – sans déclencher de votes supplémentaires du conseil.
Le membre du conseil Bob Blumenfield, qui préside le comité, a comparé l’arrangement à une carte-cadeau Starbucks qui se recharge automatiquement : Chaque fois que le compte Inside Safe du maire tombe en dessous de 25 millions de dollars, il serait automatiquement réapprovisionné avec 25 millions de dollars supplémentaires provenant du solde non affecté, a-t-il déclaré.
Les membres du Conseil seraient informés à l’avance de chaque transfert vers le compte Inside Safe – et conserveraient le pouvoir de rejeter ce transfert s’ils avaient des inquiétudes concernant le programme, a déclaré Blumenfield.
« [Bass] j’étais préoccupé par l’opportunité … et j’avais des inquiétudes quant à la surveillance et à la responsabilité », a-t-il déclaré. « Je voulais trouver une troisième voie qui créerait la responsabilité et la surveillance, mais lui donnerait toujours de l’opportunité. »
Bass, pour sa part, serait tenue de fournir des rapports bihebdomadaires sur Inside Safe, expliquant comment l’argent est dépensé et ce que l’initiative accomplit.
Le budget proposé par le maire se dirige maintenant vers l’ensemble du conseil municipal, qui doit prendre sa décision jeudi. La prochaine année budgétaire commence le 1er juillet.
Zach Seidl, porte-parole de Bass, a déclaré dans un communiqué que le maire et son équipe examinaient les actions du comité.
« Il s’agit d’une étape dans un processus en plusieurs étapes et le maire a hâte de poursuivre son travail avec le conseil municipal pour faire entrer d’urgence Angelenos à l’intérieur », a-t-il déclaré. « Le maire est convaincu que la collaboration avec le conseil municipal établie au cours des cinq derniers mois se poursuivra. »
Lorsque le conseil a approuvé 50 millions de dollars pour Inside Safe en janvier, les membres du conseil ont déclaré qu’ils voulaient des rapports bihebdomadaires sur les progrès de l’initiative. Un seul rapport a été produit à ce jour.
Le contrôleur municipal Kenneth Mejia, qui a envoyé du personnel à un moment donné pour surveiller une première opération Inside Safe, a suggéré ces derniers mois qu’il y avait des limites légales à sa capacité à superviser le programme.
« Étant donné qu’Inside Safe relève du bureau du maire, certaines interprétations de la loi municipale rendent difficile pour nous une évaluation indépendante », a-t-il déclaré sur Twitter en mars. « C’est pourquoi nous et d’autres bureaux nous en remettons au maire. »
L’analyste législative en chef Sharon Tso, qui conseille le conseil sur le processus budgétaire, a également soulevé la question de la surveillance concernant Inside Safe et d’autres programmes.
« Bien qu’il n’y ait aucune objection à ce que le maire exécute ses priorités et dirige les services en conséquence, le faire sans examen par le pouvoir législatif de la ville est très préoccupant et perturbe l’équilibre établi dans la charte de la ville », a déclaré Tso dans une note au comité. cette semaine.
Au cours des audiences budgétaires de cette année, la surveillance d’Inside Safe s’est avérée être une source de discorde plus importante que la proposition du maire concernant l’embauche de policiers. Bass a demandé que le département de police de Los Angeles passe à 9 500 agents – un objectif considéré par beaucoup à l’hôtel de ville comme difficile à atteindre. Le département en compte actuellement 9 100.
Vendredi, le comité du budget a approuvé le plan d’embauche du maire. Dans le même temps, le panel a recommandé la suppression d’environ 31 millions de dollars de son budget proposé pour le LAPD, réduisant ainsi le montant alloué aux salaires et aux coûts connexes. Le comité a également recommandé que 10 millions de dollars supplémentaires pour l’embauche de policiers et les heures supplémentaires soient ajoutés au solde non approprié de la ville.
Blumenfield a déclaré qu’il restait attaché à l’objectif d’embauche du maire, même au milieu des efforts visant à réduire le budget proposé par le LAPD.
« Aucune de ces réductions », a-t-il dit, « n’empêchera l’embauche ».
Le membre du conseil Curren Price a tenté à un moment donné d’arrêter les réductions prévues pour le budget du LAPD, mais a ensuite retiré sa motion après avoir reçu l’assurance de Tso qu’il y aurait encore assez d’argent pour atteindre l’objectif d’embauche du maire pour le LAPD.
« Je pense que nous avons la responsabilité de la soutenir alors qu’elle s’efforce d’atteindre son objectif », a-t-il déclaré dans un communiqué.