Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Les family offices sont les sociétés de gestion de fortune privée qui gèrent la fortune des familles fortunées. La plupart ne parlent jamais aux journalistes et préfèrent le secret absolu. Mais six personnes ont accepté de tirer le rideau sur les family offices pour révéler leur fonctionnement interne. Un matin récent à New York, la princesse Jahnavi Kumari Mewar, représentant la 77e génération de la famille royale la plus puissante de l’Inde, était assise dans un café surplombant Columbus Circle, expliquant à un journaliste pourquoi elle et les chefs d’autres bureaux de la famille ne parlent presque jamais aux journalistes. »Je ne vois aucun intérêt à avoir un profil public si c’est à des fins personnelles », a-t-elle déclaré en prenant une gorgée de café. « Même si nous sommes connus pour être le family office effrayant qui – oublie de vous laisser entrer, ne vous laisse même pas approcher de la frontière – un ou deux VC se frayent un chemin toutes les quelques semaines par l’intermédiaire d’un ami ou d’un grand faveur que quelqu’un doit. Et cela finit dans mon assiette.JKM a rappelé l’histoire d’une VC particulièrement persistante qui a réussi à obtenir son numéro personnel et a eu le culot de la présenter plusieurs fois par jour sur Whatsapp. »En fait, j’ai dû demander à mon bureau de lui donner un avertissement », a déclaré JKM.Les family offices sont les sociétés de gestion de patrimoine privées qui gèrent la fortune des familles riches, commençant à environ 300 millions de dollars pour les simples aisés et dépassant plus d’un milliard pour les noms ultra-fortunés comme les Walton et Bezos. Alors que la richesse des familles les plus riches du monde a explosé au cours des dernières décennies, le nombre de family offices a également explosé, les nord-américains gérant à eux seuls environ 182 milliards de dollars, selon une étude publiée l’an dernier par RBC et Campden Wealth.Mais malgré leur influence croissante, vous entendrez rarement parler des personnes qui dirigent des family offices.Le directeur des investissements d’un grand family office représentant une famille riche d’Amérique centrale a décrit s’être présenté à une conférence consterné de voir le nom de l’entreprise imprimé à l’ordre du jour. Il a dit qu’il m’en dirait plus si je laissais mon téléphone à la porte afin d’éviter tout risque d’enregistrement clandestin (naturellement, il ne me laisserait pas utiliser son nom).En plus de ne pas vouloir être harcelés par des VC trop persistants, les chefs d’autres family offices ont déclaré qu’ils avaient été élevés dans leurs unités familiales pour considérer la discrétion comme primordiale, contrairement à certains membres des nouveaux riches qui affichent leur richesse. »Il y a une certaine élégance générationnelle pour se concentrer sur la famille et non sur le paon à quelque titre que ce soit », a déclaré Oliver Swig, le descendant d’une riche famille de San Francisco qui a gagné des milliards dans l’immobilier. « J’ai toujours hésité à parler de tout ce qui pourrait avoir une mauvaise apparence pour les autres membres de la famille. » »Je pense que cela peut souvent être mal interprété », a ajouté Swig, expliquant que les étrangers ne devraient pas supposer que le secret est néfaste. « Il ne s’agit pas de faire la une des journaux. Il s’agit de la responsabilité de faire les bonnes pratiques commerciales de la bonne manière morale et c’est quelque chose qui, du moins dans mon expérience de family office, m’a été transmis. »Au risque de faire la une des journaux, Swig et cinq autres personnes, qui étaient à New York ce mois-ci pour assister au Forbes Iconoclast Summit, ont accepté de tirer le rideau sur les family offices et de révéler certains de leurs rouages.La confiance passe avant tout le resteLe monde des family offices est construit sur les relations et la confiance avant tout. Si vous êtes dedans, vous êtes dedans, mais faites n’importe quoi pour offenser la famille, et vous serez exclu de façon permanente. Les familles sont souvent entourées du même cercle de proches conseillers et de partenaires investisseurs depuis des décennies. « Nous avons co-investi avec les mêmes personnes, exactement le même nombre de personnes, depuis la fin des années 90 et cela n’a pas changé », a déclaré JKM. « Il s’agit toujours de l’héritage de la confiance. »La préservation du patrimoine est essentielleContrairement à d’autres gestionnaires d’actifs qui sont plus agressifs, la plupart des family offices sont déjà riches, ils sont donc beaucoup plus conservateurs. »Les family offices visent avant tout à préserver le patrimoine », a déclaré Nisa Amoils, associée directrice d’A100x Ventures, qui siège également au conseil d’administration du Swig Family Office. « Beaucoup de commandités dans des entreprises se concentrent spécifiquement sur les rendements extérieurs et prennent les risques qui y sont associés. » Certaines familles, comme les Mewars, ont complètement évité la technologie. »Je ne fais pas de VC parce que c’est un endroit très terrifiant avec de nombreuses complexités à naviguer, ce qui ne vaut pas la peine d’y consacrer du temps et des efforts », a déclaré JKM. « Nous nous soucions de la préservation et de la croissance progressive. »D’autres, comme Consuelo Vanderbilt, l’héritière Vanderbilt de septième génération, disent qu’ils ne s’attendent pas à ce que leurs investissements en capital-risque soient nécessairement performants. Mais ils ont déjà suffisamment de richesses pour soutenir des causes privilégiées, qui dans son cas sont des créateurs et des fondateurs sous-représentés. « D’où je suis assis aujourd’hui, je cherche à soutenir un peu plus la communauté », a ajouté Vanderbilt, qui est également cofondateur de SohoMuse. Les family offices sont de toutes formes et taillesLe terme famille est souvent utilisé de manière vague, mais en raison de leur nature sur mesure, ce serait une erreur de les voir comme un monolithe. Le CIO du family office d’Amérique centrale a même déclaré qu’il existait des légions de « faux » family offices gérant peu ou pas de capitaux importants et utilisaient cette désignation pour participer à des fêtes et à des conférences. Il a ajouté qu’il existe une hiérarchie stricte, par ordre décroissant des actifs les plus élevés sous gestion vers le bas. Les family offices les plus riches – qui se retrouvent lors d’événements sportifs de renom comme Wimbledon et la Coupe du monde – ne veulent généralement rien avoir à faire avec ceux qui gèrent des montants moindres. »Les bureaux familiaux se présentent sous toutes les formes », a déclaré Maximilian Winter, qui aide à gérer une fortune que sa famille a accumulée dans l’industrie automobile allemande et a fondé Harmonix, une entreprise de capital-risque axée sur les soins de santé. « Certains family offices ont des sociétés d’exploitation et sont donc plus entreprenants ou plus orientés vers les opérateurs, ils comprennent donc beaucoup de choses sur les affaires. Et certains ont vendu leur entreprise familiale il y a longtemps et ils ressemblent plus à une société d’investissement holding. »Les familles sont des familles Cela peut sembler évident, mais pensez à toutes les dynamiques personnelles de votre famille, puis envisagez d’essayer de gérer une entreprise ensemble et tous s’entendent sur la façon de gérer de grosses sommes d’argent. Beaucoup peuvent mal tourner. »Il peut être difficile d’être une famille mais aussi d’être en affaires », a déclaré Winter, soulignant que la plupart des familles n’ont pas d’organigramme en place. « C’est pourquoi c’est nébuleux. Parfois, vous pouvez avoir un co-CIO ou des co-principes entre les générations plus jeunes et plus âgées. »La dynamique peut être particulièrement délicate avec des familles plus grandes et multigénérationnelles pleines de perspectives et de priorités différentes, selon Swig, qui a convaincu d’autres membres de la famille de le laisser créer une branche d’investissement distincte axée sur la technologie, SOJA Ventures. « Autant c’est une entreprise familiale, c’est aussi une affaire de famille », a déclaré Swig. À cet égard, vous gérez des personnalités qui viennent avec leurs propres mises en garde générationnelles. »Oui, certains d’entre eux regardent Succession Swig a déclaré qu’il avait trouvé la série HBO qui venait de se terminer relatant la famille fictive Roy au-dessus, bien que certains éléments aient fortement résonné. »D’un point de vue déclencheur, je dirais qu’ils ont définitivement identifié certains des éléments les plus gonflés et satiriques de l’infrastructure du family office », a déclaré Swig. « J’aimerais penser que nous sommes moins chaotiques et beaucoup plus fonctionnels. »Vous travaillez dans un family office ou avez une histoire que vous aimeriez raconter à son sujet ? Contactez le journaliste Ben Bergman à [email protected].
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Customize this title in frenchLes décideurs de 6 family offices révèlent ce que c’est vraiment dans les coulisses des sociétés de gestion de patrimoine privées qui gèrent des milliards – et pourquoi ils sont si secrets
