Customize this title in frenchLes dirigeants de Dark Matter Technologies parlent de la transition de Black Knight et de l’innovation dans le domaine des technologies hypothécaires

Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Technologies de la matière noireAuparavant Chevalier noir Technologies d’origine, se concentre principalement sur deux choses : la transition en douceur vers les nouveaux propriétaires et la réduction des coûts d’octroi des prêts pour les prêteurs. Les dirigeants de Dark Matter Technologies, sous la direction Logiciel Constellation Umbrella, a déclaré qu’un marché baissier est le meilleur moment pour investir dans la technologie et préparer le prochain cycle. Alors que les prêteurs s’efforçaient de réduire les coûts de montage dans un environnement de montage difficile, l’entreprise a constaté une croissance annuelle de 300 % du nombre de nouveaux utilisateurs au cours des deux dernières années. « En fait, nous réussissons bien sur tout type de marché », a déclaré Rich Gagliano, PDG de Dark Matter Technologies et ancien président de Black Knight, dans une interview avec Fil de logement vendredi. « Maintenant que nous sommes dans un cycle baissier, ils doivent le faire avec moins de personnel et ils doivent être plus efficaces pour réduire les coûts. C’est donc vraiment la même histoire, juste des marchés différents », a déclaré Gagliano. Dark Matter Technologies, qui a finalisé l’acquisition de Black Knight’s Empower et Optimal Blue la semaine dernière, s’efforcera d’assurer une transition en douceur vers Logiciel Constellation avec ses plus de 1 300 employés pour le reste de l’année. La société ne prévoit pas d’augmenter les prix d’Empower et se concentre sur des services et des produits qui réduiront les coûts de montage et la fidélisation des employés emprunteurs, ont déclaré les dirigeants. Gagliano, Sean Dugan, CRO de Dark Matter Technologies et Tom George, co-président de Romulus, qui fait partie du groupe Perseus de Constellation Software, ont participé à l’interview. Lisez la suite pour en savoir plus sur le plan d’hypothèque de Dark Matter Technologies. Cette interview a été condensée et légèrement modifiée pour plus de clarté. Connie Kim: Le groupe Perseus de Constellation possède un portefeuille immobilier assez important. Quelles ont été les raisons d’acheter Black Knight’s Empower et Optimal Blue ? Quelles opportunités l’entreprise a-t-elle perçues ? Tom Georges: La façon dont Constellation fonctionne est que nous nous concentrons sur l’acquisition de sociétés de logiciels du marché vertical et de portefeuilles de sociétés de logiciels du marché vertical avec l’intention de rester pour toujours dans ces secteurs. Nous avons commencé il y a près de 20 ans et Perseus dans le secteur de la construction résidentielle nous a permis de devenir un acteur important dans les logiciels de construction résidentielle, ce qui nous a conduit à un secteur immobilier résidentiel adjacent où nous avons acheté plus de 20 sociétés. Plus récemment, nous avons commencé à acquérir des entreprises dans le domaine des technologies hypothécaires. Nous prévoyons de rester pour toujours dans le domaine de la technologie hypothécaire. Et nous prévoyons de continuer à y acquérir. Kim: Quelles autres sociétés de technologie hypothécaire Constellation Software a-t-elle acquises ? George: Nous avons acquis trois autres entreprises dans le domaine des prêts hypothécaires. Nous avons acheté Constructeur de prêts hypothécaires Logiciel depuis Solutions de portefeuille Altisource en 2019. Il y a eu deux acquisitions supplémentaires – Vision inverséequi est un leader dans le domaine des prêts hypothécaires inversés, puis un produit de stockage de documents appelé Support arrière. Kim: Attendez-vous des licenciements pendant la transition ? La même direction de Black Knight’s Empower et Optimal Blue sera-t-elle en place ? Riche Gagliano: Nous n’attendons aucun changement. [About] 1300 [employees] vont déménager avec nous et c’est comme d’habitude. Kim : Le marché du montage de prêts hypothécaires est actuellement difficile. Comment l’entreprise compte-t-elle gérer ses bénéfices dans un contexte de consolidation, de faillites et d’attrition du secteur ? Gagliano : Nous avons vu un solide pipeline. Même si les marchés sont en baisse, ce que nous encourageons et dont nous parlons à nos clients, c’est que lorsque vous êtes lent, c’est le meilleur moment pour apporter des changements technologiques. Il est maintenant temps de procéder à ce changement et de vous préparer pour le prochain cycle. En fait, nous réussissons bien sur tout type de marché. Mais honnêtement, lorsque le marché est fou, les prêteurs recherchent des gains d’efficacité parce qu’ils ne parviennent pas à trouver et à embaucher suffisamment de personnel. Nous sommes maintenant dans un cycle baissier, ils doivent le faire avec moins de personnel et ils doivent être plus efficaces pour réduire les coûts. C’est donc vraiment la même histoire, juste des marchés différents. Kim : J’entends certainement de nombreuses sociétés de technologie hypothécaire dire : « c’est le moment d’investir, surtout lorsque le marché est en baisse ». Vous avez évoqué un solide pipeline, parlons-nous de nouveaux clients ? Sean Dugan: Nous avons connu une croissance de 200 à 300 % d’une année sur l’autre au cours des deux dernières années. Et nous ne voyons pas cela reculer. Ce ne sont pas des mesures financières, il s’agit simplement du nombre de clients acquis. Lorsque nous avons proposé la plateforme Empower LOS aux clients du marché bas et intermédiaire et que nous nous sommes vraiment concentrés sur cela, nous avons vu le nombre d’acquisitions par an augmenter de manière très significative. Kim : Empower détient une part de marché estimée à environ 10 à 15 % après Encompass d’ICE qui occupe environ 40 à 45 % de part de marché. Comment Dark Matter envisage-t-il de rivaliser avec Encompass ? Gagliano: Nous croyons fermement à la technologie. Nous participons généralement à la plupart des transactions lorsque nous en avons connaissance. Nous pensons que l’automatisation, la technologie et la solution que nous apportons, ainsi que l’écosystème dont nous disposons, sont les meilleurs du secteur et aident réellement ces prêteurs à réduire les coûts du système. Nous sommes en concurrence avec plusieurs fournisseurs de produits, dont Encompass. Mais nous aimons notre positionnement et je pense que nos clients apprécient les innovations que nous avons apportées au fil des années. Kim: Lorsque je parle aux prêteurs, ils me disent que lorsque l’on utilise le LOS d’une entreprise, l’utilisation des produits complémentaires de la même entreprise rend le processus plus rentable et plus transparent. Quels sont les produits complémentaires que l’entreprise a déjà développés ou cherche à développer pour convaincre les prêteurs ? Gagliano: Au cours des deux dernières années, nous avons ajouté Ava, qui est notre capacité d’intelligence artificielle. Ava a ajouté quelques produits supplémentaires au cours des deux dernières années. Nous avons ajouté un produit d’efficacité de souscription, nous avons ajouté un produit post-clôture qui entre en production – donc des produits relativement nouveaux. Nous allons continuer à utiliser les produits que nous avons dans notre offre aujourd’hui et à les vendre, donc aucun changement n’y est apporté. Mais nous ajoutons progressivement de nouvelles technologies, de nouvelles innovations, qui contribueront à réduire ces coûts. Dugan : Nous avons également fourni des portails numériques pour chacun de nos canaux commerciaux au sein d’Empower, qui comprendraient la vente au détail, la vente en gros, les correspondants, la valeur nette du logement et les hypothèses. Nous avons également la Business Intelligence comme composant, puis une plate-forme d’agrégation de fournisseurs, appelée Exchange. Ce sont quelques-uns des composants qui composent l’ensemble de services appartenant à Dark Matter au sein d’Empower. Kim : Je sais qu’Ava a une sorte d’aspect IA. À l’heure actuelle, de nombreuses sociétés de technologie hypothécaire se concentrent sur l’IA. Comment ils vont utiliser l’IA comme intermédiaire entre le client et l’initiateur du prêt. Je suis curieux de savoir comment Dark Matter va intégrer l’IA et l’apprentissage automatique (ML) au LOS et à d’autres produits. Dugan : Quelle que soit la solution technologique, les clients recherchent de la flexibilité et de la configurabilité – des éléments qu’ils peuvent configurer pour répondre à leurs besoins particuliers. Ils recherchent un retour sur investissement très significatif et cherchent à augmenter les coûts de montage ainsi que la fidélisation des employés et des emprunteurs. Kim : L’une des préoccupations concernant la fusion ICE-Black Knight était la crainte qu’ICE n’augmente les prix des produits LOS. Y aura-t-il des changements de prix pour Dark Matter Technologies ? Gagliano: Nous n’avons rien de prévu à ce stade. Nos partenaires Constellation ne nous ont pas demandé d’intervenir et d’augmenter les prix. Cela ne fait pas partie de leur stratégie, leur stratégie est d’acquérir des entreprises de qualité et de gérer les entreprises.. Kim : Qui Dark Matter Technologies considère-t-elle comme concurrents à l’heure actuelle ? Dugan : Il s’agit de…

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