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Mais les contribuables disent que le personnel ne fait pas le travail auquel ils s’attendent au cours de leur semaine de quatre jours et se sont plaints de l’état de leur quartier, notamment des nids-de-poule qui n’ont pas été réparés et des collectes de poubelles manquées.
La chef du conseil, Bridget Smith, a rejeté les inquiétudes concernant les performances du conseil de district du sud du Cambridgeshire, affirmant qu’il y avait des « problèmes mineurs ».
L’utilisateur de Twitter @_Bingo_Bean_ a commenté : « Réduction de la taxe d’habitation de 20 % également. »
@ 914GJS a écrit: «Je suppose que cela signifiera que mes poubelles à roulettes ne seront jamais retournées chez moi. Ils se font simplement jeter n’importe où à l’heure actuelle. . .”
Et @BoyleDominic a déclaré: «L’idée de ce conseil est de servir le public SC. Je vais vous donner un avis indépendant.
« Vous avez gaspillé mon argent dans ce projet et dans d’autres projets pour animaux de compagnie qui auraient dû être dépensés pour réparer les nids-de-poule. Les routes du quartier sont atroces.
En réponse au tweet de Dominic Boyle, le conseil a déclaré que les nids-de-poule relevaient de la responsabilité du conseil du comté de Cambridgeshire, mais cela n’a pas empêché les gens de publier des photos de l’état désastreux des routes de la région.
Le chef du conseil a également été confronté à des questions après avoir semblé admettre que l’expérience de la semaine de travail de quatre jours avait été introduite au profit du projet de doctorat secret de son haut fonctionnaire sur le sujet.
Le député conservateur local Anthony Browne a déclaré: « Cela prouve sans aucun doute que les résidents ne sont pas servis par le conseil mais utilisés comme cobayes. »
Mail Online rapporte que le conseil du district de South Cambridgeshire a augmenté la taxe d’habitation du maximum autorisé de 3,1% plus tôt cette année.
Et une étude a révélé que l’essai de la semaine de quatre jours du conseil n’a pas été un succès.
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L’essai de trois mois a vu le personnel de bureau être payé le même travail 32 heures par semaine, 20% de moins qu’auparavant.
Mais le rapport de l’Université de Cambridge a révélé que deux domaines avaient des performances inférieures au niveau cible.
Le temps d’attente moyen des appels a augmenté de 14,5% par rapport à avant le procès, ce qui signifie que le temps de réponse moyen du conseil prend désormais environ 150 secondes en moyenne.
Le nombre moyen de jours nécessaires pour relouer un logement a également sous-performé selon le rapport.
Sur 12 indicateurs de performance clés, seuls quatre étaient marqués en vert, les autres étant « au niveau cible ou au-dessus ».
L’essai initial s’est déroulé de janvier à mars et comprenait 450 membres du personnel de bureau travaillant une semaine de 32 heures avec le même salaire à temps plein.
La chef du conseil, Bridget Smith, a déclaré qu’il s’agissait « de travailler plus intelligemment et de devenir plus productif ».
Mme Smith a déclaré: « Les données de notre essai, qui ont été analysées de manière approfondie par une équipe hautement qualifiée de l’Université de Cambridge, ont montré que nos services aux résidents et aux entreprises ont été maintenus – ou dans certains cas, améliorés, et il y a eu eu un impact positif sur le bien-être du personnel. »