Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsLes cadres supérieurs de Boeing ont décidé de ne pas déménager plus près du siège social, même si l’entreprise insiste pour que les employés de niveau inférieur reviennent au bureau après la fin de la pandémie.Les dirigeants, dont David Calhoun, devenu PDG de Boeing en janvier 2020, sont rarement vus au siège de l’entreprise en Virginie et, lorsqu’ils le font, décident de se déplacer en jet privé. Pendant la pandémie, Calhoun a régulièrement travaillé depuis ses deux maisons aux allures de manoir, composées d’un domaine au bord de l’eau sur le lac Sunapee dans le New Hampshire et d’une communauté de villégiature fermée à Buffalo, en Caroline du Sud.Les dossiers de vols examinés par le Wall Street Journal montrent que Calhoun a effectué plus de 400 vols à bord des jets privés de Boeing ces dernières années, mais peu vers la Virginie. Ses voyages ont lieu même si le constructeur aéronautique a exigé que de nombreux employés reprennent le travail en personne. Boeing essaie d’attirer les employés au bureau avec des happy hours et même des visites d’alpagas, mais les employés de bas niveau pensent que les dirigeants devraient emboîter le pas. Le PDG David Calhoun a effectué plus de 400 voyages en jet privé depuis son domicile et est rarement vu au siège social de Virginie, préférant travailler à distance.Certains des vols effectués par Calhoun s’arrête dans Californie, Texaset à divers endroits le long de la Floride côtes.Calhoun est obligé d’utiliser des jets privés fournis par Boeing pour tous ses voyages, tant professionnels que personnels, pour des raisons de sécurité, comme le stipule le conseil d’administration de Boeing.Les journaux de bord ne précisent pas quels voyages étaient destinés aux affaires et lesquels étaient destinés au plaisir. De même, Brian West, directeur financier de Boeing, est un autre cadre supérieur qui a décidé de ne pas déménager de son domicile à New Canaan, dans le Connecticut.Boeing possède un bureau qui a ouvert des locaux à New Canaan au printemps de cette année, à seulement cinq minutes du domicile de West, mais c’était pour accueillir le nouveau trésorier de l’entreprise, David Whitehouse, plutôt que West. Boeing n’a que récemment transféré son siège social à Arlington, en Virginie, après avoir été installé à Chicago. Le PDG de Boeing, Dave Calhoun, séjourne dans sa maison au bord d’un lac dans le New Hampshire, tandis que le directeur financier Brian West ne s’aventure pas dans le bureau de Boeing le plus proche dans le Connecticut, bien qu’il n’habite qu’à cinq minutes de là.Whitehouse a commencé à travailler pour Boeing en février et vit à une demi-heure du bureau du Connecticut.Calhoun et West ont rarement été aperçus dans les bureaux de Boeing à Arlington depuis leur ouverture il y a deux ans, bien que l’entreprise fasse pression pour que les employés de rang inférieur reprennent le travail en personne. Les managers qui réclament un retour ont essayé toute une série de tactiques pour inciter les travailleurs à revenir à leur bureau, notamment des happy hours après le travail, en invitant des conférenciers et même en faisant venir des alpagas dans l’espoir que certains membres du personnel seraient tentés de revenir.Les résultats ont eu un succès limité.C’est une histoire familière pour les travailleurs de tout le pays qui sont invités à retourner au bureau avec une frustration particulière pour ceux qui estiment que leurs tâches peuvent facilement être accomplies à la maison. Les managers qui réclament un retour ont essayé toute une série de tactiques pour inciter les travailleurs à revenir à leur bureau, allant même jusqu’à amener des alpagas dans l’espoir que certains membres du personnel seraient tentés de revenir. Au siège d’Arlington, certains travailleurs ont des tasses souvenirs sur lesquelles on peut lire : « Love Lake Life » – une fouille claire dans la vie relaxante au bord du lac de Calhoun.Au siège d’Arlington, des panneaux sont apparus montrant les sentiments des employés à l’idée de voir rarement le PDG. Quelques ayez des tasses souvenirs qui disent : « Love Lake Life » – une fouille claire dans la vie relaxante au bord du lac de Calhoun. Un porte-parole de Boeing a souligné ses efforts visant à transformer la culture du leadership en permettant aux hauts dirigeants de passer plus de temps en dehors du bureau.« Nous avons transformé notre culture de leadership pour encourager notre équipe de direction à s’engager plus fréquemment avec les employés, les clients et les autres parties prenantes. C’est pourquoi nous avons éloigné les hauts dirigeants de notre bureau de Chicago et les avons rapprochés de leurs équipes il y a trois ans, et pourquoi nous continuons à leur donner les moyens de passer moins de temps au siège social et plus de temps avec les employés et les parties prenantes », indique un communiqué.Un porte-parole de l’entreprise a également souligné les avantages d’une flexibilité accrue, qui, selon lui, soutient les activités mondiales de l’entreprise et contribue à attirer les meilleurs talents.Mais seulement 30 % environ des offres d’emploi récentes de Boeing concernent des postes hybrides ou entièrement à distance.Sur les 129 postes vacants à Arlington, en Virginie, la plupart nécessitent de se présenter au bureau en personne.
Source link -57