Customize this title in frenchLes salariés fidèles à leur entreprise sont plus « exploités » par leurs managers

Les employés qui aiment l’environnement de travail et qui veulent constamment offrir leurs propres avantages, naturellement « fidèle » à l’entreprise ils deviennent un. Bien que cette situation chez les salariés soit à l’avantage de l’entreprise, selon une nouvelle étude, elle pourrait ne pas être très bénéfique pour le salarié lui-même.

Des scientifiques des universités de Duke, de Virginie-Occidentale et d’État de l’Arizona ont souligné que la loyauté envers l’entreprise peut être abusée par les gestionnaires. Dans des situations comme le travail non rémunéré ou les heures supplémentaires, les gestionnaires principalement axé sur les employés fidèles révélé.

Comment cette conclusion a-t-elle été atteinte ?

Trois scientifiques en ligne Plus de 1 400 managers mettez-le à l’épreuve. Chaque manager a été projeté dans un scénario mettant en vedette un employé de 29 ans nommé « John ». John’s travailler dans une entreprise qui « essaye de réduire les coûts » a été dit.

Connaissant cette information, les gestionnaires ont d’abord choisi John pour les affectations non rémunérées et les heures supplémentaires. De plus, peu importe la façon dont le scénario était façonné, plus de fardeaux lui étaient imposés tant que la réputation de loyauté de John était toujours au grand jour.

Dans différents scénarios, les managers ont également été informés d’autres traits positifs, tels que l’honnêteté ou l’équité, dans la lettre de recommandation qu’ils ont reçue à propos de John. Mais les managers donnaient à John du travail supplémentaire, en particulier dans le scénario où les lettres comportaient la « loyauté ».

Accepter des emplois signifie ‘fidélité’ :

Dans l’étude, l’acceptation d’emplois par John Comment les managers le voient-ils ? a également été montré pour affecter Les gestionnaires ont classé John comme un loyaliste dans des lettres indiquant que John acceptait du travail supplémentaire.

Selon les scientifiques, cette situation n’est pas seulement due aux mauvaises intentions des administrateurs :

Les emplois supplémentaires donnés aux employés fidèles ne signifient pas que les gestionnaires sont complètement malveillants, selon les scientifiques. Au lieu de cela, les gestionnairesà l’aveuglement éthique‘ l’attention est attirée. En d’autres termes, bien que le manager ait de bonnes intentions et affecte un employé « loyal » parce qu’il a confiance dans les capacités et la loyauté de cet employé, il peut ne pas être conscient de l’effet du fardeau qu’il impose et il considère cela comme normal.

La recherche a été publiée dans le Journal of Experimental Social Psychology.