Customize this title in frenchLes stratégies d’investissement ESG sont désormais moins importantes pour les Millennials et la génération Z

Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsLes turbulences économiques des deux dernières années ont amené de nombreuses personnes à repenser la façon dont elles investissent leur argent et les problèmes environnementaux et sociaux en paient désormais le prix.Les Millennials et la génération Z sont traditionnellement plus favorables à l’investissement socialement responsable, mais nombreux sont ceux qui font désormais écho à l’approche prudente traditionnellement associée aux baby-boomers. Alors que l’inflation reste élevée et que l’investissement ESG devient un objectif politique, de moins en moins de jeunes investisseurs expriment de fortes préoccupations concernant des sujets tels que l’environnement et les questions sociales, et ils sont également moins disposés à sacrifier les gains de leurs investissements pour soutenir ces initiatives.Ces résultats sont le résultat d’une enquête menée par l’Université de Stanford, la Hoover Institution et le Rock Center for Corporate Governance, qui a interrogé 993 investisseurs à travers les États-Unis au cours de l’automne 2023 et a publié les résultats en décembre.L’enquête a examiné le soutien aux questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et à l’investissement dans différentes tranches d’âge. Les investissements reçoivent une notation ESG et les investisseurs ESG sélectionnent des actifs qui correspondent à leurs opinions sur ces sujets.Dans l’enquête, la préférence pour l’investissement ESG parmi les millennials et la génération Z – âgés de 18 à 41 ans – a considérablement chuté par rapport à l’année précédente. Les personnes ayant répondu qu’elles étaient « très préoccupées par les questions environnementales » sont passées de 70 % en 2022 à 49 % en 2023.Des baisses similaires ont également été observées pour les questions sociales et de gouvernance. Les jeunes investisseurs « très préoccupés par les questions sociales » sont passés de 65 % en 2022 à 53 % en 2023. Les questions de gouvernance ont chuté de 64 % à 47 %.En 2023, les préférences des investisseurs de la génération Y et de la génération Z étaient beaucoup plus proches de celles des baby-boomers qu’en 2022. Bien qu’un écart existe encore entre les groupes d’investisseurs plus jeunes et plus âgés, de nombreux investisseurs de la génération Y et de la génération Z s’alignent désormais sur les réponses les plus courantes des baby-boomers. d’être « quelque peu préoccupé » ou « pas préoccupé » par ces questions.Ces résultats s’inscrivent dans le contexte d’une réaction politique contre l’investissement ESG qui pourrait influencer les investisseurs de tous âges.Les baby-boomers, âgés de 58 ans et plus, sont restés relativement inchangés en 2023, les personnes « très préoccupées » par les questions environnementales, sociales et de gouvernance étant respectivement de 34 %, 33 % et 26 %. Les trois valeurs se situaient entre 1 et 3 points par rapport à leurs chiffres de 2022.Des baisses similaires ont également été observées pour les questions sociales et de gouvernance. Les jeunes investisseurs « très préoccupés par les questions sociales » sont passés de 65 % en 2022 à 53 % en 2023. Les questions de gouvernance ont chuté de 64 % à 47 %. À mesure que l’argent se resserre, les millennials pourraient être moins enclins à prendre des risques pour des initiatives ESG. JGI/Tom Grill/Mélange d’images La génération X, âgée de 42 à 57 ans, a également chuté dans les trois catégories, quoique dans une moindre mesure. Les personnes interrogées « très préoccupées » par les questions environnementales, sociales et de gouvernance étaient respectivement de 41 %, 42 % et 30 % en 2023, contre 57 %, 54 % et 53 % en 2022.De moins en moins de jeunes investisseurs souhaitent que les gestionnaires de fonds influencent l’ESGL’un des auteurs de l’étude, Amit Seru de la Stanford Graduate School of Business, a souligné la réticence croissante des jeunes investisseurs à risquer leur patrimoine personnel pour des questions ESG, citant une perte de confiance et une prudence accrue à l’égard du marché boursier. »Les jeunes investisseurs nous disent qu’ils sont beaucoup moins disposés à perdre leur argent personnel pour voir des progrès sur des questions telles que le changement climatique, la durabilité, les conditions de travail et la diversité sur le lieu de travail », a écrit Seru. « Avec leur confiance en baisse, les investisseurs sont plus prudents lorsqu’il s’agit de risquer leur richesse personnelle pour soutenir les enjeux des parties prenantes. »Le pessimisme économique semble être un moteur important de ce changement. Les millennials s’attendent désormais à des rendements boursiers inférieurs, prévoyant une appréciation de 11,8 % au cours de la prochaine année, en baisse par rapport aux attentes de 15,9 % de l’année dernière.L’enquête demandait dans quelle mesure il était important pour les investisseurs qu’un gestionnaire de fonds utilise sa taille et son pouvoir de vote pour influencer les politiques ou pratiques sociales des entreprises dans lesquelles ils investissent.Parmi les personnes interrogées de la génération Z et de la génération Y, 62 % ont déclaré que c’était « très important » ou « extrêmement important ». Il s’agit toujours d’une forte majorité, mais d’une baisse substantielle par rapport aux 82 % de 2022. Des baisses similaires ont été observées pour les questions environnementales et de gouvernance.Parmi les personnes interrogées de la génération Z, 50 % ont qualifié l’influence des gestionnaires de fonds sur les questions sociales de « très importante » ou « extrêmement importante », contre 66 % en 2022. Là encore, les baby-boomers sont restés relativement inchangés, passant de 43 % à 40 %.Le co-auteur de l’étude, David F. Larcker, également de la Stanford Graduate School of Business, a qualifié de « frappant » le déclin du soutien à l’ESG au cours de l’année écoulée parmi les jeunes investisseurs et a écrit qu’il semblait qu’ils étaient moins disposés à mettre leur argent là où ils le disent. sont. »De plus en plus d’investisseurs sont réticents à assumer personnellement le risque de faire progresser le changement environnemental et social », a écrit Larcker. « Ils souhaitent peut-être que les conditions qui les entourent changent, mais ils ne veulent pas que cela sorte de leur poche. »En effet, les jeunes investisseurs, en particulier, étaient beaucoup moins disposés en 2023 à soutenir les initiatives ESG si cela impliquait une baisse des gains d’investissement. En 2022, le répondant moyen était prêt à sacrifier 6 à 10 % de son portefeuille pour des investissements ESG. En 2023, la moyenne n’était que de 1 à 5 %. En 2023, les jeunes investisseurs étaient beaucoup moins disposés à soutenir les initiatives ESG si cela signifiait une baisse des gains d’investissement. DjelicS/Getty Images ESG est devenu un mot de 4 lettres dans certains cerclesLa baisse de confiance dans le marché boursier et la pression économique due à des facteurs tels que l’inflation et la hausse des taux d’intérêt pourraient remodeler les priorités d’investissement des jeunes générations. Cependant, il peut y avoir un autre facteur : la politique.Le terme « ESG » est apparu pour la première fois en 2005 avec les Principes pour l’investissement responsable des Nations Unies, une initiative visant à ajouter les questions ESG à l’analyse des investissements. La poussée en faveur de l’investissement ESG n’a commencé à décoller qu’à la fin des années 2010, et début 2023, le marché des fonds ESG totalisait plus de 6 000 milliards de dollars.Mais en 2023, le terme est devenu un sujet brûlant dans le domaine politique, les législateurs républicains ayant introduit une législation anti-ESG.Tim Paradis et Alex Nicoll de Business Insider ont expliqué en décembre à quel point le sujet de l’investissement ESG était devenu controversé. »Pour ses détracteurs, ESG pourrait tout aussi bien être un mot de quatre lettres », écrivent Paradis et Nicoll. « Cela représente un capitalisme éveillé. Cela propulse un État nounou à but lucratif. »Sara Eisen de CNBC, animatrice de « Squawk on the Street », a fait écho à cela dans un épisode de décembre alors qu’elle discutait de l’investissement ESG et de la question de savoir si certaines entreprises ne voulaient tout simplement pas admettre qu’elles les soutiennent toujours. »Je pense que beaucoup d’entreprises l’ont encore intégré, mais elles ne l’appellent plus ESG », a déclaré Eisen. « C’est comme un gros mot. » Beaucoup continuent de promouvoir les initiatives ESG, mais ont reçu davantage de réticences au cours de l’année écoulée. Actualités Europa Press/Getty Images Même s’il n’est pas certain que cette réduction du soutien à l’ESG soit une phase transitoire ou une nouvelle norme, nous pourrions en apprendre davantage si le sentiment revenait vers la stratégie d’investissement une fois que l’économie se serait complètement rétablie. »Il reste à voir si un rebond de la confiance économique…

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