Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsOn sait que Koç et Sabancı Holding, dont nous citons les noms depuis des années parmi les plus grandes entreprises turques, ont mené de nombreuses batailles sur la scène commerciale tout au long de leur existence. L’une d’elles est la lutte de la Banque Garanti, qui fait l’objet de notre contenu. L’une des batailles de ces deux géants, qui se livrent une compétition très intense, est la banque, qui est aujourd’hui une banque bien connue. Avec Banque Garanti relatif à. Garanti Bank, le premier partenariat entre Koç et Sabancı, l’un des géants turcs, est né d’un conflit entre les deux sociétés. à la guerre froide Ça se transforme, regardons ensemble. En fait, notre histoire commence dans les années 70, lorsque Sabancı grandit rapidement et laisse Koç derrière elle. en 1975 Koç Holding cherche à se démarquer de son rival Sabancı Holding, qui connaît une croissance rapide. Considérant que la propriété de Sabancı dans Akbank est le principal facteur de la croissance rapide de Sabancı, d’autant plus que la banque qu’elle possède est une source de financement pour de nouveaux investissements, Koç Holding est une entreprise à l’image de son rival. La banque décide d’acheter. À ce stade, vous vous demandez peut-être : « Pourquoi l’acheter et l’installer vous-même ? Comme l’État n’accordait pas de licences bancaires au cours de ces années-là, une nouvelle Il n’a pas été possible de créer une banque. Par conséquent, compte tenu des conditions de l’époque, il était nécessaire de posséder une banque. déjà établi Il fallait acheter une banque. Koç, qui pensait que s’il rachetait la banque, il enlèverait à Sabanci l’avantage concurrentiel, il a jeté son dévolu sur la banque Garanti. Koç, qui souhaite obtenir des ressources financières comme son rival Sabanci et veut devancer son rival en concourant dans les mêmes conditions, Il a retroussé ses manches pour avoir Garanti. Koç, qui a décidé de racheter la Garanti Bank, fondée par Mahmut Nedim İrengün et Halil Naci Mıhçıoğlu en 1946, 30 ans après sa création, c’est-à-dire en 1976, en fait Cela va être une période très difficile. Il ouvrirait sa porte. Il n’y avait pas de bourse à cette époque et les actions devaient être achetées une à une à leurs propriétaires. En raison des conditions de la période Cette acquisition ne serait pas aussi facile qu’aujourd’hui. Comme il n’y avait pas de bourse à cette époque-là, pour acheter une action, il fallait s’adresser au propriétaire de l’action. directement il fallait l’atteindre. Pour cette raison, Koç a contacté des actionnaires dispersés dans tout le pays et a vendu leurs actions. un par un Il a commencé à collectionner. Koç Holding, qui a acquis 62% des actions, s’est arrêté là, mais ce fut une énorme erreur ! Parce qu’il a entendu dire que Koç Holding recherchait les actions Garanti. Sabancı Holding a également jeté son dévolu sur Garanti Bank. D’un autre côté, ils achetaient également des actions et environ 35% ils l’avaient acheté. Cependant, comme dans d’autres secteurs, le simple fait de détenir une participation majoritaire n’implique pas le droit d’avoir son mot à dire. Car pour avoir son mot à dire dans le secteur bancaire, il faut détenir des actions. au moins deux tiers il fallait l’avoir. Ainsi, Sabancı Holding a réussi à conserver le pouvoir d’intervenir dans les décisions importantes à prendre au sein de la Garanti Bank. En d’autres termes, Sabancı est responsable de la gestion de la banque. à un niveau qui peut intervenir dans les décisions critiques Il possédait des actions. En effet, lors de la prise d’une décision en contrepartie d’une augmentation de capital huit dixièmes Ils ont même imposé à Koç la condition d’avoir la majorité. À cet égard, on trouve la déclaration suivante dans un passage du livre écrit par Vehbi Koç : « Ainsi, ils prévoyaient le droit de bloquer les décisions d’augmentation de capital. « A ce stade, nous avons essayé d’expliquer aux Sabancı qu’ils sont leur Akbank, que nous ferons des sacrifices importants pour développer la Garanti Bank, et qu’il sera donc essentiel que la domination de la direction reste avec nous. » Pour cette raison, Garanti Bank n’a pas été en mesure de prendre des décisions importantes. En fait, la raison pour laquelle Sabanci est devenue partenaire de cette banque n’est pas la rentabilité, était de déranger son adversaire. En raison de partenaires régulièrement en désaccord sur des décisions importantes, Garanti Bank est officiellement Il avait heurté une pierre dure. À la suite des tirs croisés dans lesquels se trouvait la Garanti Bank et du processus contentieux qui a duré jusque dans les années 80, Vehbi Koç a renoncé et a vendu ses actions. À Ayhan Şahenk, propriétaire du groupe Doğuş Il met fin à son aventure bancaire en la vendant. Ayhan Şahenk, qui a acheté les actions en 1983, a ensuite En achetant les actions de Sabancı est devenu l’actionnaire majoritaire et propriétaire de la banque Garanti. Garanti Bank a connu divers partenariats au cours des années suivantes. en 2005 de Général Électrique Garanti Bank, dont elle était partenaire, a poursuivi ses activités commerciales en partenariat avec le géant bancaire espagnol BBVA, après le retrait de General Electric. Garanti Bank, où BBVA a augmenté ses taux d’action au fil du temps, est actuellement Puisque 85,97% des actions sont détenues par BBVA Elle continue d’exister sous la domination du partenaire espagnol. Dans ce contenu, le livre de Vehbi Koç « Mes souvenirs, mes avis, mes conseils » « Le métier qui me donne l’impression d’être un échec » Nous avons raconté l’histoire de la banque Garanti, qu’il a décrite comme suit : Que pensez-vous de cette guerre entre les deux principales entreprises turques ? Nos autres contenus qui pourraient vous intéresser : NOUVELLES CONNEXES Sabancı, Koç et plus : d’énormes marques détenues par les plus grands holdings de Turquie NOUVELLES CONNEXES La grande aventure qui a commencé avec la fabrication du coton : comment Sabancı Holding a-t-elle été créée, quelles marques célèbres possède-t-elle ? NOUVELLES CONNEXES Tout a commencé dans une petite épicerie : l’histoire unique de Koç Holding, l’épine dorsale du pays $(function(){ //facebook window.fbAsyncInit = function() FB.init( appId : ‘1037724072951294’, xfbml : true, version : ‘v2.5’ ); ; (function(d, s, id) var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = « https://connect.facebook.net/tr_TR/sdk.js »; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); (document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’)); $(‘body’).on( click: function() // facebook save button ajax FB.XFBML.parse(); , ‘.facebook-save’); // share scroll if ($(‘.content-sticky’).length > 0) { if ($(window).width() >= 768) { $(window).on(‘scroll’, function () { var scrollTop = $(this).scrollTop(); $(‘article’).each(function () if (scrollTop >= ($(this).find(‘.content-body’).offset().top – 76)) $(this).find(‘.content-sticky’).addClass(‘sticky’); if (scrollTop >= ($(this).find(‘.content-body’).offset().top + $(this).find(‘.content-body’).height() – ($(this).find(‘.content-sticky’).height() + 92))) $(this).find(‘.content-sticky’).removeClass(‘sticky’); $(this).find(‘.content-sticky’).css(‘bottom’: ‘0px’, ‘top’: ‘auto’); else $(this).find(‘.content-sticky’).addClass(‘sticky’).css( ‘bottom’: ‘initial’, ‘top’: ’76px’ ); else $(this).find(‘.content-sticky’).removeClass(‘sticky’).css(‘bottom’: ‘auto’, ‘top’: ‘0’); ); }); } } // share click $(‘body’).on({ click: function (){ var $this = $(this), dataShareType = $this.attr(‘data-share-type’), dataType = $this.attr(‘data-type’), dataId = $this.attr(‘data-id’), dataPostUrl = $this.attr(‘data-post-url’), dataTitle = $this.attr(‘data-title’), dataSef = $this.attr(‘data-sef’); switch(dataShareType) case ‘facebook’: FB.ui( method: ‘share’, href: dataSef, , function(response) if (response && !response.error_message) updateHit(); ); break; case ‘twitter’: shareWindow(‘https://twitter.com/intent/tweet?via=webtekno&text= »+encodeURIComponent(dataTitle) + » %E2%96%B6 ‘ + encodeURIComponent(dataSef)); updateHit(); break; case ‘gplus’: shareWindow(‘https://plus.google.com/share?url= » + encodeURIComponent(dataSef)); updateHit(); break; case « mail’: window.location.href= »https://www.webtekno.com/mailto:?subject= » + encodeURIComponent(dataTitle) +’&body=’+ encodeURIComponent(dataSef); //updateHit(); break; case ‘whatsapp’: window.location.href= »whatsapp://send?text= » + encodeURIComponent(dataTitle) +’ %E2%96%B6 ‘+ encodeURIComponent(dataSef); updateHit(); break; function shareWindow (url) window.open(url, « _blank », « toolbar=yes, scrollbars=yes, resizable=yes, top=500, left=500, width=400, height=400 »); function updateHit () { $.ajax({ type: « POST », url: dataPostUrl, data: contentId: dataId, contentType: dataType, shareType: dataShareType, success: function(data) { if ($(‘.video-showcase’).length > 0) var $container = $(‘.video-showcase’); else if ($(‘article[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’).length > 0) var $container = $(‘article[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’); else if ($(‘.wt-share-item[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’).length > 0) var $container = $(‘.wt-share-item[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’); else $container = null; //var $container = dataType == ‘video’ ? $(‘.video-showcase’) : $(‘article[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’); if ( $container != null && $container.length > 0 ) …
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