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© Reuters.
Investing.com — À peine 3 $ – c’est tout le tampon que l’or avait aux plus bas de jeudi pour rester au-dessus du support de 1 900 $ alors que les prix du métal jaune ont chuté sur des signes que le rapport sur l’emploi aux États-Unis pour juin pourrait surprendre à la hausse et rendre la Fed plus belliciste.
Le premier mois sur le Comex de New York s’est établi à 1 915,40 $ l’once, en baisse de 11,70 $, ou 0,6 %, sur la journée. Le creux de la session de 1 902,72 $ a de nouveau plané au-dessus du creux de trois mois de 1 900,60 $ atteint il y a une semaine.
Le , qui reflète les échanges physiques de lingots et est suivi de plus près que les contrats à terme par certains commerçants, était à 1 910,47 $ à 15 h 10 HE (19 h 10 GMT), en baisse de 4,71 $, ou 0,3 %. Le plus bas de la session était de 1 902,72 $. L’or au comptant était déjà tombé en dessous de 1 900 $ il y a une semaine, atteignant un creux de trois mois à 1 893,01 $.
La crainte que la Fed ne relève à nouveau les taux ce mois-ci a augmenté après que la société de traitement de la paie a déclaré jeudi que les employeurs privés aux États-Unis avaient créé près de 500 000 emplois en juin. Le nombre semblait certain de faire sourciller les responsables de la banque centrale qui envisagent un rapport sur l’emploi moins dynamique du Département du travail plus tard cette semaine pour affirmer un ralentissement de l’inflation.
Les économistes de Wall Street s’attendent en moyenne à ce que le rapport du Département du travail de vendredi mentionne une croissance de l’emploi d’environ 225 000 pour le mois dernier, contre 339 000 en mai.
Avant cela, ADP a indiqué que les employeurs hors secteur public avaient ajouté 497 000 postes en juin, en plus des 267 000 du mois précédent. Craig Erlam, analyste de la plateforme de trading en ligne OANDA, a noté que l’or semblait « très vulnérable » avant le rapport sur la masse salariale non agricole.
« Le métal jaune est de retour juste au-dessus de 1 900 dollars », a déclaré Erlam. « S’il parvient à tenir au-dessus dans l’intervalle, un rapport chaud pourrait être la goutte d’eau qui fait déborder le vase. »
« Tout à coup, il deviendra une question de savoir si une autre hausse en septembre est inévitable dans le contexte d’un marché du travail aussi chaud. Ce ne sont pas les seuls chiffres qui comptent, mais ils affaiblissent considérablement les arguments en faveur d’une autre pause.
La Fed espère une croissance plus faible de l’emploi en juin qui l’aiderait à lutter contre l’inflation. L’indice des dépenses personnelles de consommation, ou indice – un indicateur d’inflation suivi de près par la Fed – a augmenté de 3,8 % au cours de l’année jusqu’en mai. , une composante de l’indice dépourvue des prix volatils de l’alimentation et de l’énergie, a augmenté de 4,6 %. La tolérance de la Fed à l’inflation n’est que de 2 % par an.
Marché du travail et inquiétudes sur les taux d’or
La banque centrale a augmenté de 5 % depuis la fin de l’épidémie de coronavirus en mars 2022, les portant à un pic de 5,25 % dans le but de ramener l’inflation à son niveau cible. La Fed a sauté une hausse des taux en juin pour la première fois en plus d’un an, mais devrait reprendre son resserrement monétaire lors de sa décision sur les taux du 26 juillet avec une autre hausse de 0,5 %.
Le marché du travail est le mastodonte de l’économie américaine, ajoutant des centaines de milliers d’emplois par mois au cours des trois dernières années après avoir initialement perdu 20 millions à cause de la pandémie de COVID-19.
Alors que les décideurs politiques du monde entier se réjouissent généralement de voir de bons chiffres sur l’emploi, la Fed se trouve dans une situation difficile. La banque centrale souhaite voir un assouplissement des conditions qui sont un peu «trop bonnes» maintenant pour le propre bien de l’économie – dans ce cas, un chômage à son plus bas depuis plus de 50 ans et des salaires mensuels moyens qui n’ont cessé de croître depuis mars 2021.
Cette sécurité d’emploi et ces revenus ont protégé de nombreux Américains des pires pressions sur les prix depuis les années 1980 et les ont encouragés à continuer de dépenser, alimentant davantage l’inflation.
La Fed a pour mandat d’assurer un « emploi maximum » grâce à un taux de chômage de 4% ou moins, et de maintenir l’inflation « gérable ». Le dernier était une tâche facilement accomplie avant l’épidémie de COVID-19, lorsque les prix augmentaient de moins de 2 % par an. La pandémie et les billions de dollars de dépenses de secours du gouvernement ont cependant déclenché une inflation galopante depuis la mi-2021.