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L’ère la plus prospère financièrement de l’histoire de la NBA se poursuivra sans interruption pendant au moins six ans, après que la ligue et ses joueurs sont parvenus à un accord de principe sur une nouvelle convention collective qui entrera en vigueur cet été.
Il a fallu plus d’un an de négociations, avec une intensité et des attentes croissantes ces derniers jours, et l’accord de poignée de main a été conclu aux petites heures du samedi matin – peu de temps après que la ligue eut l’intention d’informer la National Basketball Players Association de son intention d’opter hors du CBA actuel le 30 juin.
Au lieu de cela, un accord a été conclu, du moins en principe. « La NBA et la National Basketball Players Association ont conclu un accord de principe sur une nouvelle convention collective, en attendant la ratification par les joueurs et les gouverneurs d’équipe », a été le seul commentaire de la ligue, peu avant 3 heures du matin, heure de l’Est.
Techniquement, ce sera un accord de sept ans, bien que chaque partie puisse se retirer un an plus tôt, ce qui signifie que la paix du travail n’est assurée que pendant la saison 2028-29. Cela inaugurera également l’ère d’un tournoi en cours de saison, ce que le commissaire Adam Silver souhaite depuis des années.
À moins d’un changement au plan actuel, les équipes recevront un calendrier de 80 matchs pour la saison prochaine en août. Ces 80 matchs comprendront des matchs de «tournoi» – probablement quatre – qui compteront dans le classement de la saison régulière. Toutes les équipes auront éventuellement deux matchs supplémentaires ajoutés à leur calendrier afin que la liste complète de 82 matchs soit jouée; les deux équipes qui se qualifieront pour la finale du tournoi disputeront un 83e match qui ne comptera pas au classement.
Entre autres détails, selon une personne familière avec les négociations qui a parlé à l’Associated Press : les joueurs devront généralement apparaître dans au moins 65 matchs pour être éligibles aux meilleures récompenses individuelles telles que le joueur le plus utile ; la valeur maximale des prolongations de contrat augmentera ; et un troisième contrat bidirectionnel sera désormais disponible pour les équipes – ce qui pourrait potentiellement voir la taille de la liste passer de 17 à 18. La personne a parlé sous couvert d’anonymat car ni la ligue ni la National Basketball Players Association n’ont publié de détails publics.
Une autre nouvelle partie de l’ABC sera un deuxième niveau de taxe de luxe qui, une fois atteint, empêchera les équipes d’utiliser leur exception de niveau intermédiaire pour signer des joueurs. C’était un compromis clair, étant donné que certaines équipes voulaient la soi-disant «limite de dépenses supérieure» cela aurait essentiellement installé un plafond absolu sur ce qui peut être dépensé chaque saison et aiderait à équilibrer le terrain de jeu entre les équipes qui sont prêtes à payer d’énormes factures fiscales – comme le champion en titre de la NBA Golden State Warriors – et celles qui ne le sont pas.
« Les joueurs perdent à nouveau … Les équipes du spectre moyen et inférieur ne dépensent pas parce qu’elles ne le veulent pas », Draymond Green de Golden State a posté sur Twitter. « Ils veulent perdre. Augmentez donc leurs capacités de dépenses, histoire de les augmenter. Ils continuent à découper le milieu. Et c’est pour cela que nous nous sommes précipités dans un accord ? »
Le président de la National Basketball Players Association, CJ McCollum, gardien des Pélicans de la Nouvelle-Orléans, a déclaré qu’il accueillait les commentaires de tous les joueurs, mais a souligné: «Vous ne pouvez pas rendre tout le monde heureux. C’est impossible.
« Vous devez être capable de faire ce qui est le mieux pour le collectif », a déclaré McCollum après que les Pélicans aient vaincu les Clippers de Los Angeles samedi soir. « Il y a 450 joueurs et 450 opinions différentes, dont moi-même. … Il s’agit de trouver un juste milieu dans certains domaines.
La nouvelle ABC n’inclura pas de retour à la politique qui permettrait aux joueurs du secondaire d’entrer dans le repêchage de la NBA. Cela a été discuté et a été un point à l’ordre du jour pendant des mois, mais la règle ne changera pas de si tôt – probablement pas avant au moins la durée de la prochaine CBA.
« Nous apprécions également qu’il y ait beaucoup d’avantages à avoir vraiment des vétérans qui peuvent emmener ces jeunes de 18 ans », a déclaré la directrice exécutive de la NBPA, Tamika Tremaglio, en février lors d’une conférence de presse de la NBPA lors du week-end All-Star. « Et donc, certainement tout ce que nous envisagerions même, pour être tout à fait honnête, devrait inclure un élément qui permettrait aux anciens combattants d’en faire également partie. »
Silver a déclaré mercredi, à l’issue d’une réunion de deux jours du Conseil des gouverneurs, qu’il espérait conclure un accord d’ici le week-end – un signe positif clair. L’ABC actuelle, qui est entrée en vigueur le 1er juillet 2017, comportait une option mutuelle pour la NBA ou la NBPA de se retirer après six saisons, soit le 30 juin de cette année.
L’accord de samedi ne met pas fin au processus, même s’il s’agit évidemment d’un énorme pas en avant.
Les propriétaires devront voter sur ce que les négociateurs ont conclu, et les joueurs devront également voter pour approuver l’accord. Vient ensuite la rédaction proprement dite du document – la plus récente CBA enregistrée à environ 600 pages contenant près de 5 000 paragraphes et 200 000 mots. Une grande partie sera la même; une grande partie devra être révisée.
Et bien que ces pourparlers aient duré plus d’un an, il s’agit de la deuxième CBA consécutive à être négociée sans le dysfonctionnement qui a accompagné les pourparlers en 2011 – lorsque la ligue a fini par verrouiller les joueurs pendant 161 jours et a finalement dû raccourcir le 2011- 12 saison de 82 à 66 matchs.
Il n’y avait pas d’appétit pour un arrêt de travail, pas après une saison 2021-22 au cours de laquelle les revenus de la NBA ont dépassé 10 milliards de dollars pour la première fois et les revenus liés au basket-ball atteignant 8,9 milliards de dollars, un autre record. Silver a déclaré que la NBA est sur le rythme cette saison pour plus de matchs à guichets fermés que jamais auparavant.
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