Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words
Au cours de cette période de 12 mois, 424 succursales ont fermé leurs portes pour la dernière fois, soit 11 pour cent de tous les points de vente bancaires, selon les données annuelles publiées par l’Autorité australienne de régulation prudentielle (APRA).
Les fermetures concernaient 122 succursales bancaires situées dans des zones régionales et isolées, ce qui représente environ 7 pour cent des succursales situées en dehors des grandes villes australiennes.
Depuis 2017, le nombre d’agences bancaires a été réduit de plus d’un tiers dans les villes et les régions.
L’agence nationale de collecte de données sur le secteur financier a également observé une forte baisse du nombre de distributeurs automatiques de billets.
Le nombre de distributeurs automatiques disponibles pour retirer de l’argent a également diminué de 11 % au cours de l’année écoulée jusqu’au 30 juin, avec plus de 700 distributeurs automatiques mis hors service au cours de la période de 12 mois.
Depuis 2017, le nombre de distributeurs automatiques en activité a chuté de 60 %.
Il existe désormais moins de 6 000 distributeurs automatiques de billets à travers le pays.
Ces chiffres surviennent alors que le Sénat mène une enquête sur les fermetures de banques dans la région australienne, présidée par le sénateur Matt Canavan, et qui doit publier son rapport final en mai de l’année prochaine.
Les patrons des quatre grandes banques ont répondu à l’enquête le mois dernier lors d’une audience à Canberra, les plus hauts dirigeants pointant tous la pression sur les coûts et l’évolution des demandes des clients comme principales raisons des fermetures de succursales.
Le PDG de la Commonwealth Bank, Matt Comyn, a déclaré que la banque avait réduit l’empreinte de ses succursales au fil du temps, car « la manière dont les clients interagissent avec les banques continue de changer ».
Le PDG de Westpac, Peter King, a déclaré qu’il utilisait la technologie pour connecter les marques du groupe aux clients régionaux.
Shayne Elliott, PDG d’ANZ, a déclaré que la réalité était que les clients « se dirigeaient rapidement vers les canaux numériques ».
La Commonwealth Bank et Westpac se sont engagées à maintenir ouvertes toutes les succursales des banques régionales pendant la durée de l’enquête.
L’APRA a déclaré qu’elle suivait de près les progrès de l’enquête sénatoriale et qu’elle continuerait à soutenir ses travaux.
Jason Bryce dirige Cash Welcome, un groupe qui fait campagne contre l’évolution vers une société sans numéraire.
La diminution du nombre d’agences bancaires et de distributeurs automatiques a rendu plus difficile que jamais pour les Australiens de payer en espèces, a déclaré Bryce.
« Les Australiens ne veulent pas perdre l’accès à l’argent liquide ni leur droit de choisir de l’argent liquide pour payer des biens et services essentiels », a déclaré Bryce.
« Les consommateurs et les entreprises ont besoin de liquidités et de services bancaires pour que nos économies locales prospèrent.
« Même les personnes qui n’utilisent pas d’argent liquide tous les jours en ont besoin de temps en temps ou lorsque les systèmes sont hors ligne.
« De nombreuses succursales bancaires sont fermées malgré un trafic piétonnier toujours intense et un nombre croissant de clients. »