Customize this title in frenchPourquoi la startup Baby-Tech Astarte Medical ferme ses portes

Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsTracy Warren a cofondé Astarte Medical en 2016 pour améliorer les soins aux bébés prématurés.Huit ans plus tard, fin décembre, elle a déclaré à son conseil d’administration, lors d’un appel Zoom en larmes, qu’elle prévoyait de fermer l’entreprise.Ce sombre appel a mis un terme à l’histoire d’Astarté avant que l’entreprise ne prenne réellement son envol. Astarte, qui vend des logiciels pour standardiser la nutrition des bébés dans les unités de soins intensifs, a levé jusqu’à présent 14 millions de dollars en capital-risque et décroché des contrats avec quatre hôpitaux. Elle avait de grandes ambitions : continuer à croître et à développer sa technologie.Mais le ralentissement du marché a durement frappé Astarte – et ses clients encore plus durement. L’année dernière, la startup n’a pas réussi à décrocher autant de nouveaux contrats qu’elle l’espérait, les hôpitaux ayant du mal à gérer leurs faibles marges. Et sans plus de clients, les revenus d’Astarte ne répondaient pas aux normes plus élevées des sociétés de capital-risque pour un nouvel investissement.Astarte envisage désormais de se vendre pour des pièces détachées et de licencier le reste de son personnel, a appris Business Insider en exclusivité. Sa mort tranquille réalise la prophétie contre laquelle les investisseurs se battent depuis mi-2022 – celle que de nombreuses startups, du mal à augmenter les revenus et lever davantage de fonds de capital-risque pour faire face aux vents contraires du marché, sera contraint de le faire cette année fermez définitivement leurs portes.Warren a déclaré que sans voir la lumière au bout du tunnel, elle ne pouvait pas continuer à lutter contre ces vents contraires. »En tant qu’ancien investisseur, vous ne pouvez pas boire du Kool-Aid longtemps », a-t-elle déclaré.Les débuts d’AstartéWarren a fondé Astarte en 2016 avec Tammi Jantzen, une ancienne collègue du monde du capital-risque, et Katherine Gregory, ancienne infirmière de l’unité de soins intensifs néonatals, ou NICU.Gregory a eu l’idée de combiner ses recherches sur les microbiomes intestinaux des nourrissons prématurés avec des données cliniques contenues dans les dossiers médicaux électroniques pour rechercher des informations, et peut-être même générer des prédictions, afin d’améliorer les résultats de santé de ces nourrissons.Au début, Jantzen et Warren ne savaient pas comment concrétiser la vision de Gregory. Ils ont investi leur propre argent pour faire décoller Astarte, en finançant une étude au Brigham and Women’s Hospital. pour analyser des échantillons de plus de 300 microbiomes intestinaux de nourrissons au cours de leurs premiers mois de vie. Images des frères Nenov/Shutterstock La société a annoncé sa première ronde de financement à risque, un 5 millions de dollars Série A auprès de bailleurs de fonds, dont Viking Global Investors et Ben Franklin Technology Partners, en mai 2019, puis a construit son premier produit logiciel, le seul produit qu’il vendrait finalement aux hôpitaux, appelé NICUtrition. Ce logiciel, conçu pour les unités hospitalières des USIN, aide les professionnels de la santé à respecter les protocoles d’alimentation des nourrissons prématurés, car ils sont d’abord nourris par voie intraveineuse après la naissance, puis par une sonde nasale ou buccale après quelques jours, puis progressivement pour se nourrir normalement. .La startup voulait faire grandir les bébés à l’USIN en bonne voie avec le développement qu’ils verraient in utero – les nourrissons prématurés sont souvent encore en insuffisance pondérale à leur sortie de l’hôpital – et les préparer à une santé à long terme, tout en créant des systèmes plus efficaces pour les cliniciens qui s’en occupent dans les hôpitaux.Mais dès le début, « il était clair pour nous tous que vendre aux hôpitaux allait être une bataille difficile », a déclaré Jantzen.Se battre pour des accordsAstarté a signé son premier contrat hospitalier fin 2020, puis un autre en 2021 avant de relever 7,6 millions de dollars en financement de série A-1, principalement auprès de ses investisseurs existants, cet automne. Dans le cadre de ces contrats de trois ans, les hôpitaux paient Astarte mensuellement pour l’utilisation de son logiciel.En tant que financement des soins de santé a bondi en 2021, Warren a déclaré que la startup avait un plan pour attirer 10 à 15 clients et prouver qu’elle pouvait reproduire son activité à grande échelle.Mais alors qu’Astarte avait de nombreuses premières réunions avec des hôpitaux, les cycles de vente s’étaient allongés après que la pandémie de COVID-19 ait fait chuter les marges des hôpitaux, et Astarte avait du mal à conclure des contrats. Puis, en 2022, le marché s’est effondré. »Il y avait beaucoup d’apathie sur le marché de la part des hôpitaux, qui combattaient d’autres incendies », a déclaré Warren. « Rien n’était à la mode en matière d’innovation, c’est sûr. » Produit NutritionIQ d’Astarte Medical. Astarté Médical Astarte a décroché un client hospitalier supplémentaire en 2023, portant son nombre total de clients à quatre : l’hôpital pour enfants Carilion en Virginie, l’hôpital pour enfants Gillette au Minnesota, l’hôpital pour enfants UVA et l’hôpital pour enfants de l’Arkansas.Mais ce contrat était censé en comprendre trois, a déclaré Warren. La société avait levé un petit montant de dettes auprès d’investisseurs à l’été 2023 et avait décidé de lever davantage de fonds de capital-risque avec pour objectif de conclure trois transactions cette année-là, manquant finalement son objectif de plus de la moitié.Les chiffres d’affaires d’Astarté n’étaient pas non plus à la hauteur. Warren a déclaré que les investisseurs recherchaient le « chiffre magique » de 3 millions de dollars en contrats annuels. Astarté encaissait moins de 500 000 $ par an en contrats.Warren a déclaré que les investisseurs d’Astarte avaient même eu des conversations sur l’intégration de l’intelligence artificielle dans les présentations de la startup avec de nouveaux investisseurs en capital-risque afin de capitaliser sur le boom du financement aux startups d’IA.Mais Astarte a finalement décidé de ne pas promettre d’intégrer l’IA dans sa technologie de prise de décision clinique. »Honnêtement, cela aurait été fallacieux », a-t-elle déclaré. « Nous avons dû dire à notre conseil d’administration que nous avons les données, mais nous n’en sommes pas au point où je me sentirais à l’aise pour faire des recommandations basées sur ces données. »Fin 2023, Warren a déclaré qu’elle avait examiné attentivement l’entreprise et décidé que la meilleure voie à suivre serait de liquider Astarte. »Je savais de combien d’argent nous aurions besoin pour faire face aux deux prochaines années et ce que nous devions réunir par rapport à notre stade », a déclaré Warren. « Peut-être que si j’avais vu une lumière indiquant que les hôpitaux allaient s’améliorer, ou que cette entreprise allait revenir en force. Mais c’était plutôt lamentable. » L’équipe de huit personnes d’Astarte Medical. Astarté Médical Se vendre pour des piècesDésormais, Astarté recherche des repreneurs. La startup envisage de vendre plusieurs actifs, notamment ses logiciels et ses ensembles de données sur les patients, a déclaré Warren.Astarte a licencié ses sept employés restants en janvier, a-t-elle indiqué.La startup espère trouver un repreneur d’ici la fin du premier trimestre de l’année. Astarte a encore de l’argent en banque et peut se permettre de maintenir l’entreprise unie pendant qu’elle recherche le bon acheteur, a déclaré Warren. Une fois cette vente réalisée, Astarte prévoit de commencer à régler ses dettes, puis de rembourser ses investisseurs.Warren a déclaré qu’elle souhaitait simplement que le travail d’Astarté se poursuive. »Le plus important pour nous, c’est que les patients soient réellement soignés », a-t-elle déclaré. « Au moins, notre héritage devrait être que nous avons contribué à améliorer la vie des bébés et de leurs familles. »

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