Customize this title in frenchPourquoi une génération Xer qui a travaillé à distance pendant 15 ans recherche désormais un emploi au bureau

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  • Une génération Xer est à la recherche d’un emploi en personne après 17 ans d’absence dans un bureau.
  • Bien qu’il n’ait pas encore obtenu de nouveau rôle, il souhaite retourner dans un bureau en personne et soudé.
  • Les postes à distance diminuent et de nouvelles recherches montrent que le travail hybride est là pour rester.

Grant Swanson, 52 ans, est prêt à retourner au bureau.

Il n’y a pas travaillé depuis 17 ans.

En 2021, l’architecte logiciel a quitté un emploi à distance qu’il occupait depuis 15 ans. Bien qu’il ait déclaré qu’il travaillait bien à domicile, la culture du bureau lui manque et il est maintenant à la recherche d’un poste en personne.

« Je suis intéressé à revenir au bureau, assez étrangement, après 20 ans », a déclaré Swanson à Insider. « J’ai vraiment apprécié d’aller à San Francisco, de faire du vélo tous les jours pour me rendre au travail et cela m’a permis de rester en forme. »

Cependant, il dit que la recherche d’emploi a été difficile. C’est une énigme intéressante à une époque où les postes à distance diminuentet de nombreux travailleurs qui préféreraient rester à distance se tournent vers l’hybride ou le entièrement emplois en personne.

UN nouveau Gallup Une enquête menée en mai auprès de plus de 18 000 adultes a révélé que plus de la moitié des employés capables de travailler à distance préférez et attendez le travail hybride, qu’il a défini comme 10 à 99 % d’absence du bureau. Seul un quart d’entre eux s’attendent à travailler à distance à long terme. Les employeurs cherchent à déterminer quel type de structure hybride est le plus efficace pour la productivité et la cohésion d’équipe, même si l’étude Gallup montre que le travail hybride est là pour rester.

L’histoire de Swanson montre que même si certains travailleurs sont sûrs de ne jamais pouvoir revenir à un 9h à 17h travail de bureau, d’autres ont soif d’interaction en face-à-face avec leurs collègues.

Déterminer ce qui fonctionne le mieux

Swanson a accepté un poste à distance en 2006 pour une banque nationale après avoir travaillé pendant cinq ans dans leurs bureaux de San Francisco. Il n’était pas le premier dans son entreprise à le faire, ce qui, selon lui, a facilité la transition.

Il a déclaré que son entreprise souhaitait qu’il se concentre davantage sur les défis techniques et moins sur les tâches de gestion qui seraient plus difficiles à réaliser à distance. Il a continué à mener des évaluations et à interviewer de nouvelles recrues potentielles, mais son travail s’est davantage orienté vers les tâches logicielles quotidiennes.

Cela a fonctionné pour lui et son équipe – Swanson a déclaré que ses patrons le complimentaient fréquemment sur sa performance et qu’il atteignait toujours ses objectifs. Et il a eu moins d’interruptions de travail à la maison, car il a déclaré qu’il travaillait 12 heures par jour au bureau pour aider les autres à faire leur travail tout en accomplissant ses tâches.

« Lorsque je travaillais à distance, cela réduisait considérablement les interruptions, ce qui me permettait de me concentrer davantage sur mon propre travail », a déclaré Swanson, soulignant qu’il avait quitté son entreprise en 2021.

Malgré la flexibilité du bureau à domicile, Swanson a déclaré qu’il « allait à l’encontre de la tendance » et qu’il recherchait désormais un emploi au bureau parce qu’il souhaitait mieux se familiariser avec la culture de sa future entreprise et se déplacer pour rester en bonne santé.

Mais lorsqu’il a recommencé à chercher du travail en personne et à distance, cela ne s’est pas passé aussi bien qu’il l’avait prévu. La dernière fois qu’il a postulé pour un nouveau poste, c’était en 2001, période pendant laquelle il a déclaré que le téléphone sonnait sans arrêt. Jusqu’à présent, il n’a pas encore réussi à obtenir un nouveau rôle correspondant à ses compétences.

« Je n’ai pas été inondé d’appels téléphoniques cette fois-ci. Les gens m’appelaient et je parlais aux gens peut-être une fois par jour ou une fois tous les deux jours », a déclaré Swanson. « C’était définitivement beaucoup plus lent que ce à quoi je m’attendais. »

Bien qu’il ait atteint les troisième et quatrième tours dans plusieurs entreprises, rien n’a abouti pendant six mois. Il passait le temps en servant d’entraîneur de lutte au lycée entre les candidatures et les entretiens. En fin de compte, il a fait appel à quelqu’un pour l’aider à rédiger son curriculum vitae et ses lettres de motivation, et il a comblé les angles morts de ses compétences dans l’espoir de décrocher un rôle en personne ou hybride.

« J’ai l’impression que pour comprendre la culture de l’entreprise et ce qui se passe réellement, il serait préférable de travailler au bureau », a déclaré Swanson.

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