Customize this title in frenchPriorité aux personnes : comment l’Europe peut-elle développer son économie sociale ?

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Dans le dernier épisode sur l’économie réelle, nous découvrons les personnes derrière les entreprises d’économie sociale suédoises qui cherchent à avoir un impact positif, plutôt que de simplement maximiser leurs profits.

Quand on parle d’économie, on évoque souvent la croissance, les profits, les managers et les actionnaires.

Dans ce dernier épisode de Real Economy, nous nous rendons dans la deuxième plus grande ville de Suède, Göteborg, pour en savoir plus sur un autre type d’économie, celle qui donne la priorité aux personnes : l’économie sociale.

Matilda Holgersson est une Suédoise de 31 ans passionnée par la musique, les arts et les chats. Il y a plusieurs années, des problèmes de santé l’ont éloignée du marché du travail pendant cinq ans.

« En 2017, j’étudiais à l’université, mais j’ai fait un burn-out et on m’a diagnostiqué un syndrome d’épuisement et une dépression. C’est arrivé très vite et je suis tombée très malade », a-t-elle déclaré au journaliste de Real Economy, Bryan Carter.

« Les six premiers mois, je ne me souviens pas de grand-chose car j’étais dans un si mauvais état et j’avais une forte anxiété. J’ai été beaucoup hospitalisé et j’ai eu des traitements très lourds. »

Peu à peu, Matilda a réussi à se sentir mieux et à retrouver sa vie sociale. Une partie de son processus de guérison vient du travail qu’elle a occupé au cours des six derniers mois chez Ängås Gård, une coopérative de production alimentaire et d’événements, qui offre à Matilda, et aux personnes aux prises avec des difficultés similaires, une opportunité de rebondir.

« L’aspect positif de travailler dans une coopérative est que vous vous entraidez et qu’il y a une grande compréhension des besoins de chacun », a-t-elle révélé.

« Dans les endroits où j’ai travaillé auparavant, c’était considéré comme un peu étrange de passer une mauvaise journée. Vous n’êtes pas censé montrer comment vous vous sentez. Mais ici, vous avez le droit d’être comme vous êtes. Vous travaillez comme autant que vous le pouvez. »

Le lieu de travail de Matilda fait partie d’une organisation de vente appelée Social Trade. Dirigé par sa PDG, Mari Odenbjörk, il cherche à surmonter une partie de la stigmatisation en Suède associée aux coopératives et aux entreprises sociales, afin de nouer des liens commerciaux avec des types d’entreprises plus traditionnels.

« Les coopératives sont encore un peu mal vues en Suède. Ce n’est pas vraiment légitime », a expliqué Mari. « Je travaille avec des gens qui veulent aider les gens, qui veulent vraiment faire une différence. »

Repenser le travail sain

Dans le port de Göteborg, une entreprise sociale, Kajskjul46, fournit des services aux particuliers et aux industries, comme la réparation de meubles et l’impression textile. Elle sert aussi de coopérative de travail-réinsertion.

« En Suède, nous avons un très gros problème avec les personnes qui souffrent de maladies liées au stress. Nous devons avoir une autre vision de ce qu’est un travail sain », a révélé Hanna-Sara Kristensson, la gérante de Kajskjul46.

Tous les bénéfices réalisés ici sont directement réinvestis dans l’entreprise, ce qui peut parfois compliquer l’accès aux aides financières.

« Nous ne pouvons pas aller dans les banques et demander un prêt ou des choses comme ça. Nous avons donc de nombreux projets différents, des financements de l’UE et différents financements en Suède auxquels nous pouvons postuler. Mais je pense que les banques nous considèrent toujours comme un peu louches. Quand ce n’est pas le profit qui est l’objectif principal, ils ne nous comprennent pas vraiment », a ajouté Maria.

Des « politiques habilitantes » pour aider les entreprises sociales à prospérer

Il existe des différences essentielles entre les pays de l’UE en ce qui concerne l’économie sociale. En Suède, elle représente 4,2 % de la main-d’œuvre salariée du pays. C’est en dessous de la moyenne de l’UE, à 6,3 %, et encore en dessous du Luxembourg, avec 9,9 %.

« Ce que nous pouvons voir, c’est que les politiques publiques ne reconnaissent pas pleinement la responsabilité sociale que les entreprises sociales assument. Il y a très peu de cadres fiscaux », explique l’experte italienne en économie sociale, Giulia Galera.

« Les politiques publiques sont absolument très importantes en termes de création d’écosystèmes favorables, un environnement propice où les entreprises sociales peuvent émerger, se développer et évoluer », a-t-elle déclaré.

Les entités de l’économie sociale admettent que l’un des principaux problèmes auxquels elles sont confrontées est l’accès au financement. Mais Giulia Galera affirme que l’investissement n’est pas le seul moyen d’aider ces entreprises à réaliser leur plein potentiel.

« Je pense que trop d’attention a été accordée au financement comme solution pour le développement des entreprises sociales, alors que je pense que les politiques habilitantes sont plus importantes pour créer les conditions de création d’entreprises sociales. »

Que fait l’UE pour faire progresser l’économie sociale européenne ?

Le plan d’action de l’UE sur l’économie sociale a été adopté en décembre 2021 dans le but de « mobiliser tout le potentiel de l’économie sociale ».

« Le plan d’action de l’UE constitue un pas en avant très important », a déclaré Giulia à Real Economy. « Tout d’abord, parce qu’il reconnaît l’économie sociale comme une dynamique spécifique. En même temps, il clarifie les différences entre les entités de l’économie sociale et les entreprises traditionnelles. Ensuite, il reconnaît que l’économie sociale n’est pas active uniquement dans des secteurs de niche comme le bien-être secteur, mais dans tous les écosystèmes industriels.

Toutefois, le plan d’action n’est pas contraignant pour les États membres. Pour réussir, cela dépendra donc fortement de la volonté des pays de l’UE de mettre en œuvre des initiatives d’économie sociale qui peuvent permettre à des personnes comme Matilda d’imaginer un avenir meilleur.

« Je me vois peut-être travailler à temps plein à l’avenir. J’ai aussi l’intention de retourner à l’université, et à long terme, j’aimerais travailler avec les enfants d’une manière ou d’une autre. Et je vois que cela se produira. Alors c’est cool de J’ai vraiment cet espoir pour l’avenir et je sais que j’y arriverai », a conclu Matilda.

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