Customize this title in frenchQu’est-il arrivé au téléphone « Venus » de Vestel et a-t-il été retiré du marché ?

« Fièrement national » Vestel, fier de son slogan, est entré dans l’industrie des smartphones et a commencé à produire un téléphone appelé « Vestel Venus ».

De cette façon, dans l’industrie des smartphones « Les biens locaux appartiennent au pays » Malheureusement, Vestel, qui visait à faire souffler le vent, n’a pas eu beaucoup de succès à cet égard.

Vénus a été lancée avec de grands espoirs en 2015.

L’objectif de Vestel est de parvenir à une technologie mobile de classe mondiale. proposer aux consommateurs turcs des prix abordables Il visait.

De plus, comme mentionné dans un reportage, les responsables de Vestel leurs objectifs Il l’a expliqué comme suit : « Nous contribuerons à réduire le déficit du compte courant en réduisant les importations de téléphones mobiles de marques étrangères grâce à la production nationale, et nous franchirons une étape importante vers l’augmentation de la capacité d’exportation du pays avec les exportations de téléphones mobiles intelligents. Nous visons à atteindre des chiffres de vente annuels de 2 millions d’unités sur le marché de détail turc et de 1 million d’unités à l’exportation d’ici trois ans. « Nous prévoyons que les emplois supplémentaires créés par la production de téléphones mobiles intelligents dépasseront 4 000 personnes. »

Ils seront si ambitieux d’atteindre leurs objectifs que l’entreprise a même envoyé un e-mail à ses employés indiquant que l’utilisation de Venus est obligatoire.

Dans l’e-mail envoyé par le service des ressources humaines de l’usine Vestel Elektronik : utiliser Vénus obligatoire Il a été précisé que tout autre comportement serait qualifié de « non-respect de la décision prise ».

Vestel Venus, présentée comme « entièrement domestique », a été critiquée pour être une « assemblée domestique ».

D’après les nouvelles; Les étapes LCM, presse à métaux, composition CMS, production TSP, injection plastique, assemblage final et emballage de Vestel Venus sont réalisées dans l’usine de Manisa. par Vestel ça se passait.

Dans un autre article de presse, il y a une déclaration comme celle-ci : « À l’exception des pièces telles que le processeur, le semi-conducteur (pièces électroniques) et la caméra, tous les composants restants de Venus sont développés dans notre usine de production de Vestel City en Turquie. « Toutes les applications et modules complémentaires que nous avons développés sur le système d’exploitation Android pour nos téléphones Venus appartiennent à nos développeurs de logiciels. »

Dans les sources, qualifier un produit de domestique au moins 51% La production nationale est considérée comme suffisante. C’est la raison pour laquelle Vénus a été critiquée pour être une assemblée domestique.

Pour des informations plus détaillées, vous pouvez consulter notre contenu ci-dessous ;

Peu de temps après son lancement, Zorlu a déclaré : « Nous ne gagnons pas un seul centime avec Vénus ». vint l’explication.

Selon les informations de CNN Türk, Ahmet Zorlu Ils sont en retard dans la production de smartphones il a déclaré.

De plus, leur Vénus est d’environ Ils vendent à perte depuis 1 an et demi il a déclaré.

Alors, quel était le problème avec les Vénus ?

Vénus, lancée avec de grands espoirs problèmes à la fois techniques et opérationnels il contenait.

En commençant par les problèmes techniques, Venus a été publiée pour la première fois lors de sa sortie. quelques problèmes logiciels avait. Par exemple, la navigation ne fonctionnait pas correctement. De plus lent Il a également été critiqué pour être

Le principe principal de Vestel Venus était de proposer des smartphones aux consommateurs à des prix abordables. Mais avec une main d’oeuvre bon marchéEn combinant des produits importés faible coût Le concept de production de produits n’était pas très durable.

Bien sûr, il y a aussi la question de la « taxe Vestel ». C’est un facteur qui dérange les consommateurs potentiels.

En 2015, Vestel aura trouvé la solution pour obtenir un avantage concurrentiel non pas en améliorant son produit mais en s’appuyant sur l’État. de l’état aux téléphones importés taxe supplémentaire Il voulait qu’on l’apporte.

Ce comportement, qui a suscité beaucoup de réactions à l’époque et a laissé les consommateurs dans une situation difficile, a été provoqué par l’envoi d’un e-mail à ses employés disant « Nous ne sommes pas responsables de ce qui se passera si vous n’utilisez pas Venus ». votre chance de choisir Honnêtement, nous ne pouvons pas comprendre en quoi c’est différent de le retirer.

Je souhaite à notre marque, que nous sommes fiers d’être locale, menaçant Si seulement il avait laissé son attitude de côté et affiché une attitude d’écoute et de compréhension de ses consommateurs, et même de s’être concentré sur la recherche de solutions à leurs problèmes. Peut-être qu’alors Vestel prendrait des mesures, main dans la main, avec ses consommateurs pour produire un téléphone dans le segment de ses concurrents étrangers comme Apple et Samsung.

En bref, Vestel n’a pas réussi à créer une marque de classe mondiale pour Venus dans tous ses aspects.

Puisque les consommateurs attendent un produit d’une certaine qualité, même s’il est bon marché, même si Vestel a corrigé certaines de ses erreurs dans la série Z, Une perception de Vénus s’était formée.

Donc, Le concept selon lequel les produits bon marché se vendent mieux Bien que cela ait fonctionné pendant un certain temps, cela n’a pas duré longtemps et Vénus a donc été retirée du marché.

Récemment, Vestel s’est lancé dans l’industrie des smartphones Des rumeurs selon lesquelles il cherche un partenaire revenait également.

Lorsque nous regardons actuellement le site Web de Vestel, nous ne voyons rien pour les smartphones. La démarche de partenariat n’aurait pas non plus été franchie. Vestel a quitté discrètement l’industrie des smartphones.

Vénus n’était pas le premier investissement infructueux de Vestel !

Avant ordinateur portable et ampoule LED Vestel, qui assurait également la production, a dû se retirer de ces activités car elle ne parvenait pas à réaliser suffisamment de bénéfices. En réalité, ce que nous appelons production est une sorte d’assemblage. Dans ces produits, comme dans Vénus, principalement des parties étrangères Il est assemblé sur la chaîne de montage.

Alors, la raison pour laquelle Vestel a échoué dans les catégories que nous avons mentionnées ? Est-ce parce que leurs concurrents étrangers sont trop forts ? Si tel est le cas, il s’agit alors d’une marque locale qui fonctionne selon un principe similaire d’assemblage local. casper Comment a-t-il réussi à réussir dans ces secteurs ?

Peut-être avant image de marque, qualité des produits et communication avec le consommateur Se concentrer sur des questions telles que : est-ce la clé du succès ? Tu peux répéter s’il te plait?

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