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Mumbai : La branche FMCG de Reliance Industries a lancé une gamme de marques dans les catégories des soins de la maison et des soins personnels, doublant ainsi l’histoire de la consommation en Inde. Les marques comprennent les savons de beauté Glimmer, les savons naturels Get Real, les savons d’hygiène Puric, les pains et liquides pour lave-vaisselle Dozo, les nettoyants pour toilettes et sols HomeGuard et le détergent à lessive en poudre, liquide et pains Enzo.
Un porte-parole de Reliance Consumer Products, s’exprimant lors du lancement, a déclaré que les marques ont été développées en gardant « les vrais problèmes des consommateurs indiens au cœur ». Le développement suit de près la relance par RIL de sa marque de boissons récemment acquise, Campa.
Abneesh Roy de Nuvama a déclaré: «Ce sera un défi pour RIL car il existe des acteurs bien implantés comme HUL, P&G, Reckitt & Godrej Consumer à une extrémité et des guerriers des prix régionaux comme Ghadi. Ces catégories présentent des barrières à l’entrée élevées en termes d’avantages d’approvisionnement en termes d’échelle, de dépenses publicitaires élevées, d’espace de stockage limité dans les kiranas, de chaînes d’approvisionnement efficaces, etc. RIL sera davantage une concurrence pour les acteurs régionaux bas de gamme.
Au cours des prochains mois, la société a l’intention de développer les nouvelles marques de soins pour la maison et les soins personnels grâce à une distribution omnicanal à travers l’Inde afin de renforcer davantage son portefeuille FMCG qui comprend Sosyo Hajoori, Lotus Chocolates et Maliban biscuits.
Un porte-parole de Reliance Consumer Products, s’exprimant lors du lancement, a déclaré que les marques ont été développées en gardant « les vrais problèmes des consommateurs indiens au cœur ». Le développement suit de près la relance par RIL de sa marque de boissons récemment acquise, Campa.
Abneesh Roy de Nuvama a déclaré: «Ce sera un défi pour RIL car il existe des acteurs bien implantés comme HUL, P&G, Reckitt & Godrej Consumer à une extrémité et des guerriers des prix régionaux comme Ghadi. Ces catégories présentent des barrières à l’entrée élevées en termes d’avantages d’approvisionnement en termes d’échelle, de dépenses publicitaires élevées, d’espace de stockage limité dans les kiranas, de chaînes d’approvisionnement efficaces, etc. RIL sera davantage une concurrence pour les acteurs régionaux bas de gamme.
Au cours des prochains mois, la société a l’intention de développer les nouvelles marques de soins pour la maison et les soins personnels grâce à une distribution omnicanal à travers l’Inde afin de renforcer davantage son portefeuille FMCG qui comprend Sosyo Hajoori, Lotus Chocolates et Maliban biscuits.