Customize this title in frenchSans élimination permanente du carbone, nous ne pouvons pas construire un écosystème de compensations adapté à l’avenir

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Par Ruben Brands, PDG, SeaO₂, et Ben Brandt, co-fondateur et CPO, Ledgy

Au cours des dernières décennies, les startups perturbatrices ont bouleversé de nombreuses industries en réinventant les méthodes de travail établies. Nous sommes confiants dans leur potentiel, écrivent Ruben Brands et Ben Brandt.

Près d’un cinquième des émissions mondiales sont désormais couvertes par une sorte de marché du carbone, et la valeur cumulée de tous ceux-ci était estimée à 850 milliards de dollars (768,1 milliards d’euros) en 2021.

Mais nous devons encore faire plus si nous voulons atteindre zéro émission nette d’ici 2050.

Plus d’entreprises que jamais sont conscientes de la gravité du défi auquel nous sommes confrontés, et elles cherchent des moyens de faire partie de la solution mondiale à la crise climatique.

En tant que moyen peu contraignant de compenser les émissions des entreprises, la compensation carbone volontaire a pris de l’ampleur ces dernières années.

Mais ces compensations ne sont certainement pas parfaites. Par exemple, il n’y a pas de norme définie au niveau international pour ce qui constitue une compensation valide, ce qui signifie que les programmes peuvent être commercialisés auprès des entreprises avec peu de surveillance.

Comment pouvons-nous être plus sûrs des compensations ?

Les entreprises avec de bonnes intentions doivent gérer une offre excédentaire de compensations de mauvaise qualité qui ne font pas grand-chose pour éliminer le dioxyde de carbone de l’atmosphère de manière permanente.

Par exemple, les entreprises peuvent facilement compenser les émissions d’aujourd’hui par une nouvelle croissance forestière qui ne commencera peut-être pas à stocker des quantités importantes de carbone avant 70 ans et qui pourrait ne pas croître du tout avec succès.

Les « crédits d’émission évités » ne résolvent pas non plus le problème. Les crédits d’émission évités permettent à une partie d’émettre la quantité que quelqu’un d’autre prétend qu’elle aurait émis mais ne l’a pas fait.

Ces compensations sont difficiles à vérifier et elles risquent de susciter la complaisance des entreprises participantes sans contribuer au défi critique de la réduction rapide des émissions.

Si nous voulons atteindre nos objectifs de zéro émission en tant que société, la capture du carbone doit faire partie de la solution.

Le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) a déclaré que pour limiter le réchauffement climatique à 1,5 degrés Celsius, entre cinq et 15 milliards de tonnes de CO₂ devront être retirées de l’air et stockées de manière permanente chaque année. Nous sommes loin de cela aujourd’hui.

Nous arrivons donc à une question cruciale : comment apporter plus de certitude dans le monde mystérieux et parfois ombragé des compensations tout en augmentant la quantité de carbone éliminée en premier lieu ?

Les organisations se mobilisent autour d’une approche basée sur l’innovation

La réponse pourrait résider dans un écosystème émergent de soi-disant crédits d’élimination du carbone. Les crédits d’élimination de carbone suivent des critères de qualité stricts impliquant la permanence, l’additionnalité et la vérifiabilité.

Cependant, il y a des obstacles à surmonter avant que les crédits d’élimination du carbone ne soient vraiment courants.

De nombreuses initiatives d’élimination du carbone en sont encore à leurs débuts, des installations de stockage permanentes sont en cours de développement et les marchés du carbone commencent seulement à comprendre les différences de qualité de crédit.

Et le prix de la tonne enlevée est élevé, pour l’instant.

Nous pensons qu’en dépit de ces défis, les crédits d’élimination du carbone doivent être au centre des politiques d’émissions des entreprises.

La bonne nouvelle? Les organisations commencent à construire l’infrastructure dont nous avons besoin pour accélérer la technologie d’élimination du carbone.

Remove est un exemple d’accélérateur européen récemment lancé pour les start-ups d’élimination du carbone en phase de démarrage, conçu pour soutenir l’écosystème émergent d’élimination du carbone.

Et certaines des entreprises privées et publiques les plus importantes et les plus influentes voient les avantages d’une approche axée sur l’innovation.

Stripe, Alphabet, Shopify, Meta et McKinsey ont fondé le fonds Frontier, qui est un « engagement de marché avancé » pour sélectionner et investir dans les technologies et les équipes climatiques les plus prometteuses.

Le captage du carbone océanique : une arme puissante contre le changement climatique

Bien qu’à plus petite échelle, Ledgy a décidé d’investir son budget climat selon des principes similaires.

Après un processus d’évaluation rigoureux, Ledgy a décidé d’acheter des crédits d’élimination de carbone à SeaO₂ comme premier investissement.

Pourquoi? C’est simple : 24 % de toutes les émissions mondiales de carbone sont liées à nos mers et océans. De plus, la concentration de carbone dans l’océan est plus de 150 fois plus élevée que dans l’air, ce qui fait de la technologie de capture du carbone océanique une arme puissante dans la lutte contre le changement climatique.

La technologie de capture du carbone de SeaO₂ pourrait offrir une nouvelle voie de capture du carbone océanique à grande échelle.

Le premier prototype de SeaO₂, qui a la capacité d’extraire une tonne de dioxyde de carbone par an, est lancé en mer du Nord ce mois-ci.

Le prototype n’est qu’un tremplin : la prochaine « usine pilote » – qui pourra extraire 250 tonnes de carbone par an – devrait être lancée d’ici fin 2023.

Nous avons besoin de plus de startups qui osent penser différemment

Au cours des dernières décennies, les startups perturbatrices ont bouleversé de nombreuses industries en réinventant les méthodes de travail établies.

Nous sommes confiants dans le potentiel des crédits de capture et d’élimination du carbone océanique, plus généralement, pour aider à atteindre le zéro net.

Les entreprises qui envisagent de financer de nouvelles innovations climatiques devraient envisager les crédits d’élimination du carbone et les startups construisant une technologie d’élimination du carbone dans le cadre d’une stratégie de réduction des émissions équilibrée et efficace.

Le monde a besoin de plus de startups qui pensent différemment à la commercialisation des technologies, et à leur tour, elles ont besoin de premiers clients avant-gardistes.

Ruben Brands est le PDG de SeaO₂, une plateforme technologique basée aux Pays-Bas qui se concentre sur la technologie de capture du carbone océanique. Ben Brandt est le co-fondateur et Chief Product Officer de Ledgy, une startup basée à Zürich, qui aide d’autres startups et scale-ups européennes à gérer les capitaux propres et la participation des employés.

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